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烟草党风廉政上半年工作总结

2020-09-28 11:20:47
篇一:《烟草公司党风廉政建设工作总结》

  烟草公司党风廉政建设工作总结

  ××烟草公司组建于1998年,自从组建以来,××烟草公司高度重视党风廉政建设,并结合企业实际,制订了以教育为基础,以制度为保证,以监督为核心,以章管企,以制管人的工作思路,把反腐败与经济工作有机结合起来,使××公司党风廉政建设取得了前所未有的成绩,为生产经营提供了政治保证,公司先后多次获得了中共湄潭县委、政府表彰的党风廉政先进单位,纪委、监察局表彰的纪检监察先进单位,省市、县表彰的厂务公开先进单位。

  一、加强教育引导,做到关口前移

  预防和解决腐败问题教育是基础。为了使全体党员干部,特别是班子成员在工作中自觉遵纪守法、廉洁从政,首先从思想上、主观上解决不想贪的问题,几年来公司从以法治腐入手,大力开展了理想信念和廉洁从政教育,引导党员干部树立正确的权力观、地位观和利益观,选择正确的价值取向。在“三讲”和“”学习教育活动中,党委中心学习组、各党支部和各部(科、室)组织学习了邓小平论党风廉政建设和“”重要思想,学习了中纪委关于党政机关县(处)级以上领导干部廉洁自律五条规定和国有企业领导人员廉洁自律的“五不准”新规定,学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,学

  习了遵义市烟草专卖局编写的《反腐警示录》,用行业内外的典型案件以案释法警示党员干部;以廉耻腐为切入点,开展“两个务必”教育和保持共产党员先进性教育;以法治腐为重点,开展党纪法规的教育,使大家知法懂法、自觉遵纪守法。六月中旬,省第四届反腐倡廉漫画展在我县巡回展出期间,各党支部组织全体党员参观了反腐倡廉漫画展,接受了反腐倡廉教育,通过各种学习教育活动的开展,不断增强了党员干部反腐倡廉的意识,加强了廉政警醒,从思想上打消腐败念头,从行动上远离腐败、拒绝腐败。

  二、加强企业,完善规章制度

  预防和治理腐败制度建设是关键。上的漏洞和制度上的不健全是产生腐败的根源。××公司面对新形势和新情况,对一些不适宜企业发展的规章制度进行了完善和健全,重新修订和建立了财务、小车、就餐接待、基建工程招投标、设备改造、大宗物资采购等制度,做到了有章可循,按章办事。由于完善和健全了各种规章制度,规范了经济行为和权力运作,内控制度更加严格,堵塞了上的漏洞,铲除了滋生腐败的土壤,促进了党风廉政建设。

  三、抓住工作重点,开展效能监察

  缺乏监督的权力是产生腐败的温床。××公司是复烤加工型企业,基建项目、设备改造和物资采购多,几乎每年都有几十上百万元的资金。公司纪检把关键性问题和关键环节

  作为效能监察工作的重中之重来抓,开展事前、事中、事后全过程的监督,工程项目、设备改造采取公开、公平、公正的竞标活动,重点对烟叶成品库和精选车间建设及锅炉大修等项目进行了监察,提出监察建设10多次,公司按照建议及时进行了整改,为企业节约资金近100万元。大宗物资的采购实行了比质比价、货比三家的办法进行采购,并且入库必须进行交验。对验收的工程或设备改造项目不合格,必须强制返工,对采购的不合格产品,必须退货。由于采取了寻价、决策、采购三权分离等措施,增强物资采购的透明度,彻底解决物资采购权力过分集中,个人说了算的问题。既为企业节约了开支,又确保了采购质量,真正的让权力决策和执行在“阳光下进行”,达到了“阳光采购”的目的。工程项目和设备有效的防止了“暗箱操作”和“领导工程”,冲破了人情网、关系网,杜绝了不廉洁行为,使企业达到效率、效益、质量、廉洁的统一。

  四、落实党风廉政责任制,促进廉洁自律

  为了把党风廉政建设责任制抓具体、抓落实,每年年初,公司一把手分别与各分领导、分管领导与各部(科、室)分别签订了党风廉政建设责任制,使党风廉政层层落实,责任明确。2003年公司党委将党风廉政建设和各项任务进行了分解,做到了横到边、纵到底,做到党风廉政人人有责、个个负责。从2002年以来,在公司班子成员和中层干部中开展

  了“廉内助”共筑反腐拒变防线活动,全体中层以上干部签订了承诺书;人事制度改革,中层干部的任用一律实行竞争上岗,对上岗后的中层干部开展廉政宣誓和廉政承诺,从而激发他们的廉政决心,公司班子成员每年召开一次廉洁自律民主生活会,总结回顾一年来党性党风和廉洁自律方面的情况,班子成员之间开展积极的思想交锋,开展批评与自我批评。中层干部以廉洁自律和履行“一岗双责”为主要内容每年分别述职一次,并对中层干部一年来的工作学习廉洁自律情况进行了民主测评,充分发挥民主监督的作用。在党内以各党支部为单位,每年开展了民主评议党员活动,对党员加大了监督、约束机制。

  党风廉政建设的有效开展,加大了从源头上遏制腐败的力度,为××公司争创一流企业、一流、一流服务、一流形象奠定了基础,出现了以党风带政风、促行风的良好局面,为建设现代化企业提供了坚实保障。

  篇二:《龙庆烟叶站2014年上半年党风廉政建设工作总结》

  龙庆烟叶站2014年上半年党风廉政建设工作总结

  2014年上半年,在师宗县烟草专卖局(公司)、龙庆乡党委、政府的正确领导下,龙庆烟叶站全体干部职工根据《师宗县烟草专卖局党委党风廉政建设责任制考核办法》、《师宗县烟草专卖局纪律检查委员会二○一四年纪检监察工作计划》和《党风廉政建设责任书》确定的内容,紧密结合部门实际,不断加大防治力度,结合今年的党风廉政建设工作重点,努力从源头上预防和治理腐败,推动党风廉政建设工作深入开展。

  一、工作任务

  (一)学习践行党的群众教育实践路线

  按照县局(公司)的统一部署,从2014年1月份至今,我站深入开展了党的群众路线教育实践活动。活动开展以来,在县局(公司)的关心帮助指导下,我站认真贯彻落实中央及市局(公司)有关精神,紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,以“为民务实清廉”为主要内容,以切实增加烟农收入为目标任务,扎实推进教育实践活动的开展。

  龙庆烟站把教育实践活动作为首要政治任务,多次召开专题会议,集中深入学习县局机关下发的各类材料;建立党支部学习日制度,切实抓好党员自学,到目前为止,每位党员干部认真做好学习笔记48篇。通过学习,干部职工对群众路线和加强作风建设认识不断深化,“一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去”的理念更加牢固。党支部书记紧紧抓住“四风”主题开展交心谈心做到讲真话实话,不避重就轻、不回避矛盾,实现了把矛盾和问题现场解决。对照杨善洲、杨庆柏同志的先进事迹,体现了认识问题、分析问题的态度端正;既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加加

  油、鼓鼓劲的宽松与和谐,体现了真诚帮助同志、维护职工团结的觉悟。

  (二)加强以领导干部为重点的反腐倡廉教育

  1、深入开展理想信念和廉洁从政教育

  一是加强理想信念教育,继续深入贯彻落实党的十八大精神,对党员干部特别是领导干部坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育;二是加强党的作风和纪律教育,学习主要进行正面教育,从实际出发,突出抓好示范教育和警示教育;三是深入开展学习实践科学发展观活动。认真学习贯彻中国特色社会主义理论,教育和引导各级领导干部深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和责任感,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决两烟生产经营工作中影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的问题。

  2、深入开展以领导干部为重点的党风党纪和廉政教育,开展“读书思廉”系列活动,拓宽教育渠道,增强影响力和渗透力,我站要求党员干部每月读一本书,并作读书笔记,定期开展廉洁教育培训。

  3、开展内容丰富、形式多样的以廉洁自律和党风党纪为主要内容的主题教育,增强广大干部的法纪意识。

  4、积极构建以思想道德和职业道德为基础,以清正廉洁为基本内涵,以正确行使权力、远离违法犯罪为重点,以建设和谐烟草为目标的廉政文化建设。

  (三)加强制度建设,推动反腐倡廉建设规范化

  1、完善对权力运行的制约和监督制度。一是加强权力运行前廉政风险评估预警防范制度建设;二是加强权力运行中程序化和公开透明运行机制建设,

  保证权力运行公开透明;三是加强权力运行绩效评估和责任追究制度建设。

  2、完善反腐败工作领导体制和工作机制。

  结合自身实际,一要制定党风廉政建设长效机制;二要认真落实党风廉政建设责任制,落实年度考核、经营责任制考核与党风廉政建设责任制考核挂钩制度;三要完善纪检监察体制和工作机制。

  (四)强化对权力运行的监督制约,确保权力正确行使

  1、加强对党员干部的监督。加强对领导干部遵守党的政治纪律、贯彻落实科学发展观、执行民主集中制、落实领导干部廉洁自律、执行党风廉政建设责任制等情况的监督。

  2、建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

  (五)完善和创新治理机制,加大从源头上防治腐败工作力度

  (六)加大纠风工作力度,切实纠正损害群众利益的突出问题

  把治理和纠正损害职工、烟农、消费者利益的不正之风作为构建和谐烟草的重要任务,坚持纠建并举、综合治理,深入开展纠正部门和行业不正之风。认真纠正群众意见比较集中、反映比较强烈的突出问题,密切干群关系的重要工作认真抓紧抓好,抓出实效。

  二、上半年党风廉政建设工作存在的不足

  通过自我反思,自我检查,我站党风廉政建设工作的存在一定不足在廉政教育上,存在一是思想认识有待提高。个别同志对开展岗位廉政教育工作的意义认识不足,认为类似的活动是“年年都要搞,年年老一套”、“换汤不换药”,无非是走过场、搞形式,思想上不够重视,自觉性不够高,主动性不够强;二是工作深度有待提升。虽然我们在开展岗位廉政教育方面做了

  许多工作,也取得了一些成效,但我们总觉得与上级的要求还有不小的差距,工作力度还需进一步加大,深度和广度还需进一步拓展;三是教育形式有待创新。虽然我们做了一开展岗位廉政教育的探索,但在如何使岗位廉政教育方式方法更切合烟草的工作实际,如何让干部职工自觉接受参与廉政教育中来,如何使廉政教育真正具有成效等方面的研究还不深不透,这一方面我们尚需进一步加强和提高;四是工作成效有待巩固。岗位廉政教育需要一个持续积、创新、发展的过程,不可能一蹴而就,因此在巩固已有的成效基础上,还必须不断总结、不断创新、不断发展,以期保持和增强岗位廉政教育的作用和效果。

  三、廉政建设下半年工作打算

  下半年,我站将按照县局(公司)工作部署和年度工作计划,以构建反腐倡廉体系与抓龙头、治源头、纠苗头为抓手,突出教育、防范和查处三个环节,深入开展党风廉政建设工作,为顺利完成我站全年目标任务提供有力的政治和纪律保证。

  1、继续学习党的群众路线教育实践活动

  组织党员干部认真学习党的十八届三中全会精神,认真学习习近平总书记系列讲话精神,使党的群众路线在全体党员干部中深深扎根,使践行党的根本宗旨成为党员干部的普遍自觉。广泛听取烟农意见,把群众提意见看作是对我们的信任,把群众参与、评价、监督作为改作风的重要推动力。

  2、继续推进廉政教育工作

  为深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的开展,积极推进廉政文化建设,切实加强廉政教育,提升干部职工廉洁自律意识,把好廉政关,我站每月召开一次主题会议,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 扎实推进廉

  政教育活动的开展。

  3、加大管理的执行力度,对违反和影响烟站作风和效能建设的行为,坚持有诉必查、有查必果、有责必究,最大程度上杜绝窗口违规违纪现象的出现,树好对外窗口的良好形象。

  4、深入推进廉情风险防范机制建设。通过落实排查、评估、防控、预警、问责等措施,使党员干部职工不断增强廉情风险防控意识,不断增强自我发现、防控廉情风险的能力,树立人人抓廉政的氛围;通过过错问责,使干部更加自觉、主动加强对职工的监督,尽量使职工少犯错、不犯错,促进广大干部更好的履行“一岗双责”,最终实现最大限度地减少腐败滋生的土壤条件、最大限度地减少党员干部犯错误机会,从源头上预防和减少腐败行为的发生。{烟草党风廉政上半年工作总结}.

  龙庆烟叶站

  2014年6月6日

  篇三:《烟草专卖局2015年半年工作总结》

  烟草专卖局2015年半年工作总结

  一、狠抓终端建设,夯实网建基础,营销服务水平稳步提升

  突出“稳中求进”总基调,落实市场营销服务硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实网建基础,确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。

  一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素,始终坚持“经营市

  场”理念,加强市场研判,紧紧依托终端发力,一方面,积极做好国家局信息决策管理系统每周信息采集、省市公司月度需求预测等工作,为实现“总量控制、稍紧平衡”提供市场资料;另一方面坚持贴近市场原则,对照市公司下达的销量任务指标,扎实开展了“节后卷烟市场调查、季度客户满意度调查、消费者专项调查、样本客户调查”活动,通过实时监测辖区市场卷烟销量、价格、社会库存、动销率、上柜率、消费变化等指标,实时向市公司反馈经济运行环节中的新情况,为“控量、稳价、促销、增效”提供信息支撑。

  按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求,不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和服务,开展“终端示范一条街”和“美丽店堂”创建活动,不断完善功能店服务措施,引导客户改造店面形象、调整柜台设施、规范陈列方法、统一明码标价,扎实推进现代终端建设,有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪”四大功能,形成了“在终端发力、靠终端发力”的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具”的

 推广应用,稳步了扩大网订客户比例,并通过积极配合市公司做好网上配货、网上结算工作,促进了客户自我管理、自我提升、自我发展,有力提高了终端建设的质量和水平。

  深化以“客我关系”为主线,以“市场、品牌、客户”为重点,以“分析、计划、实施、评估、改进”为步骤的“135”工作法,提高服务满意度,提升客户忠诚度;开展了“统一公开服务承诺”活动,对零售客户作出“八讲八不”、对工业企业作出“八化八要”服务承诺,营销队伍“高效、优质、规范”服务意识进一步增强;以优秀基层服务站建设为推动,借助客户经理工作平台、网上订货平台、工商零消短信互动平台,进一步优化模式、完善机制,使每一名员工都行动起来,从我做起,从细节做起,争当品牌建设的主体,争做卓越服务于行业发展的标兵。

  二、突出打假破网,强化依法治烟,专卖管理工作成效明显

  1、扎实推进市场监管体系建设。围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标,创新监管方法,探索推进“APCD”监管模式,修改制定了《泰兴市烟草专卖局市场走访实施方案》,优化调整专管员线路29条,合理设置走访频率,有效实施动态管理。针对重点区域、重点对象、重点场所,综合运用“错时检查”、“中队交叉查”、“公安、工商联合查”等多种检查方式,全方位展开“打、查、堵、防”行动,先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个,查获无证运输案件11起。

  2、扎实推进专卖内管体系建设。按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明”要求,细化监管措施,明确监管任务,规范监管流

  程,提升监管效率,完善内部管理监督长效工作机制。根据省市两级部门的工作要求,结合县局内管工作实际,及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的内管制度体系;加大案件查处和监督检查力度,对于查获的五万元本地真烟案件,严格执行国家局的上报制度,规范上报流程,有效维护了卷烟市场经济秩序。

  3、扎实推进依法行政体系建设。落实“六五”普法规划,创新法制宣传的载体和途径,增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识;借助“15”消费者权益日、世界无烟日、“六五”普法宣传等活动,发放法律法规宣传材料,接受消费者咨询,为依法治烟营造了良好的外部环境;加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查,落实法治制度,保证行政权力公开透明运行,半年来,未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。

  4、扎实推进专卖对标管理体系建设。建立对标评价机制,倡导“刚柔相济,科学执法”的执法理念,实现依法行政廉洁执法双向承诺,不断促进中队制度化、标准化和规范化建设,有力推进了优秀县级局和示范中队创建活动;加强岗位对标管理,开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动,举办依法行政应知应会实务培训,培育造就“敬业、精业、专业”的专卖管理队伍,实现了创优工作与对标管理的良性互动。

  三、立足规范自律,突出创新驱动,企业发展基础不断夯实。

  一是强化自律意识。以省局董秀明局长关于“规范是生命线”的重

  要论述为主线,通过理想信念教育,引导员工树立正确的人生观、价值观、利益观,时刻保持清醒的头脑;以市局刘培峰局长关于“阳光心态建设”的系列讲话为重点,通过职业操守教育,启发员工深

  刻认识应承担的社会责任、应拥有的道德准则、应具备的社会形象;以“学习先进典型事迹,走稳党的群众路线”为主题举办道德讲堂活动,让全员聆听模范事迹,感悟人生价值,沐浴传统洗礼,自觉对照先进,主动查找不足,进一步使心灵受到净化,精神得以升华,促进“务实、服务、节俭、清廉”要求落到实处。

  二是规范从业行为。围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”工作方针,层层签订党风廉政建设责任书,使反腐倡廉工作责任落实到部门、落实到人头;开展了全员岗位廉政风险排查活动,扎实开展岗位廉政风险防控活动。全面清理和明确各类职权名称、内容、制度依据和办理部门等,对职权行使的主体、条件、程序、时限和监督方式等内容进行了清理规范,编制了《职权目录表》,绘制了“权力运行流程图”;领导班子成员结合分管工作实际,重点查找了在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点,科室负责人对照部门职责定位情况,分别查找了业务流程操作、制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险,个人对照履行职责、执行制度的情况,通过自

  己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式,认真分析并查找出了个人在岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险,突出风险点的关注度、影响力、涉及面,产生腐败的可能性及危害程度,评定出风险点的“高”、“中”、“低”三个等级,并通过计划、执行、纠偏、修正等环节,采取前期预防、中期监控、及时处置、后期完善措施,强化了内部防控体系,确保了制度落实,最大限度地遏制腐败现象发生。

  三是抓实“两项工作”。深化办事公开、民主管理,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,细化公开项目,丰富公开形式,充实公开内容,完善公开程序,进一步深化党务、政务、企务公开工作。上半年,借助政府政务信息公开网、纪委行政权力网上公开平台、市局(公司)内部网站、本局局域网以及内部公示栏等载体,公开事项11项,保证了干部职工以及社会群众的知情权、监督权;按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的要求,积极探索民主管理的有效途径和方式,凡重大事项必有职工代表参加,落实“工程投资、物资采购、宣传促销”程序规定,发挥薪酬、投资、预算三个管理委员会作用,形成了决策、执行、监督“三权”既相互制约又相互协调的源头防范机制,提高了权力运行的透明度,确保权力在阳光下运作。

  四是注重创新驱动。认真落实省局董局长在泰州调研时提出的“以课题创新为重点,推进创新发展”的要求,专题召开创新工作动员会、座谈会、推进会,强化队伍“创新、创优、创意”意识,为扎实开展

  篇四:《烟草物流上半年工作总结》

  烟草物流上半年工作总结

  在市局(公司)党组的正确领导下,在各区县局(营销部)和机关科室的大力支持配合下,物流中心紧紧围绕市局(公司)党组的工作安排要求并结合物流中心的实际情况,以“全面提升树形象,再上台阶降成本”为主题展开工作,坚持以科学发展观和行业共同价值观统领全局,坚持以物流贯标、对标工作为主要抓手,坚持以现代流通企业为奋斗目标,严格控制和 有效降低物流运行成本,努力实现物流整体工作上水平。经过物流中心全体干部员工负重而上,攻坚破难,使物流中心各项工作取得了长足的进步和发展,圆满地完成了市局(公司)领导安排的工作任务。现将工作总结如下:

  一、各项经济指标运行情况

  ,共存储卷烟箱,分拣卷烟箱,分拣率100%,分拣差错率<0.001‰;配送卷烟箱,送货成功率%,到货确认率100%,安全回笼资金万元,车辆平均车载率%,客户配送满意度%。实现了安全工作零事故。

  物流总费用万元,占年度预算%,其中固定费用万元,占年度预算的%,可变费用万元,占年度预算的%,仓储费用万元,同比上升%;配送费用万元,同比上升%;管理费用万元,同比上升%;单箱成本费用元,比同期元上升元;单箱配送费用元,比同期元上升元;单箱仓储费用元,比同期元上升元,

  二、以优化配送线路和配送流程为重点,不断提高配送效率,降低物流运行成本{烟草党风廉政上半年工作总结}.

  一是针对城网一线客户数较多的情况,(开发区新客户增加较多),将一线客户分调到城网其他三条线路,具体为1线调至10线11户,调至3线6户,调至2线11户,2线调至3线5户,3线调至4线5户。

  二是今年初开始,多线路路段修路街道改造,车辆不准通行,持续时间长,如智水乡、桂花镇、等,为满足客户需求,送货部积极与各营销部沟通,到现场路段查看,以既保证送货到户,又节约配送费用为目的,合理选择配送方案。方案一委托当地区域大客户实行代送到户;方案二智水乡暂停访销一月(共计4次);方案三由送货路线车辆绕道实行送货。一线由河边镇绕道每次约60公里,十线绕道高速路送货,每次约发生过路费16元,绕道里程100公里。方案四根据车辆装载量,销售不大的情况,将桂花场镇客户访销日由原周五调为周二,十线按周三送货路线新桥镇、新华乡至桂花场镇送货,较方案三可节约绕道里程100公里。智水乡暂停4户访销一月,余下客户订货由营销部代送。物流中心与营销部共同协商决定,由配送线路车辆绕道实行送货到户,采取方案三与方案四结合的方式,灵活调配车辆,确保客户及时收货,满足客户经营需求。

  三是7月15日起,蓬乐路至卓筒井镇封闭修路,工期为四个月。结合实际地理情况,为确保送货到户,制定合理配送方案,及时调整配送路线,调整客户访销日程,实行绕道送货,月增加送货里程约1728公里。

  四是为提高工作效率和安全系数,降低物流配送成本,减少车辆磨损,按照中心领导工作安排,制定《区域三条送货线路实行笼车对接实施方案》与《笼车对接综合流程》。预计年节约过桥过路费、燃油费、轮胎更换费约45700元。7月26日实行笼车对接(1、5、9线)配送,做好每日笼车对接与车辆调度安排,尽可能地做到高效节约。

  五是9月对七线与九线送货车辆予以交换调整,07731调整至九线,月可节约过路过桥费512元。

  三、以优化仓储分拣业务流程为重点,不断提升卷烟库存管理专业化水平

  四、以精细化管理为重点,不断提升内部管理水平,为打造全省物流基础管理的样板奠定坚实基础

  1、创新工作机制,提高工作效率。为进一步提高工作效率,科学合理地对员工绩效进行评价,物流中心于6月组织各部门负责人对二级绩效考核标准结合质量管理体系内审标准进

  行了修改,从而使二级绩效考核标准的设计更科学、更合理、更全面

  2、为了加强领导班子建设,确保整体推进物流中心各项工作顺利有序地开展,我们坚持民主与集中制相结合,切实做到大事讲原则,小事讲风格,加强班子团结,制定了“分工合作,深入基层、层层负责,责任追究”的物流中心领导干部管理原则,根据人力资源改革机构精减情况,及时调整和完善了各级组织机构人员,制定了各个岗位职责,做到了各个工作岗位职责分明,落实到人,目标明确,环环相扣,强化管理,整体推进。

  2、做好每月的工作安排、总结与送货情况通报,并每月对每台送货车的单车成本进行核算,严格工作质量绩效考评,奖优罚劣,充分调动全员的工作积极性,努力降本增效。做好每月各项配送指标、配送服务质量的评价和员工工作的督导检查,严格逗硬考核。

  3、为严肃纪律要求,规范员工行为,增强员工责任感,7月22日,物流中心出台了物流送货“六条纪律”、安储管理“六条规定”、机关效能“六条要求”等三个文件,全体干部职工通过认真学习,思想认识有了进一步的提高,认识到在安全及时准确配送的同时,更要提高工作效率,提高服务质量,比德能勤绩、比节能降耗,不断增进客我关系,服务一线、服务客户,提升配送客户满意度。

  4、实行了油卡分离管理。由驾驶员保管密码,送货员保管油卡,加油必须两人同时在场,并制作了油耗举报箱上墙。通过加强车辆油耗管理,实现相互监督,更有效地增进了驾驶员与送货员之间沟通协作,提升客户满意度。9月检查油卡分离管理情况,对做得好的送货员予以了 加分。{烟草党风廉政上半年工作总结}.

  4、积极推进落实国家局《烟草商业企业卷烟物流配送绩效评价》和《烟草商业企业卷烟物流配送规范》等行业标准的贯彻实施,建立和完善现代物流评价体系。物流中心每月将《绩效评价指标表》和《定量指标表》挂“工作专栏,每季度按时将数据上报省局(公司)计划处。

  5、为进一步加强部门之间的有效沟通,及时发现和解决工作中存在的问题,使物流中心各项工作有条不紊的进行,实行召开例会制度。

  五、以打造安全物流为重点,不断提升安全管理核心能力

  1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,调整充实了安全生产领导小组和安全管理人员,将原安全部和储配部合并为安储部,明确了职责和分工。

  2、加强安全管理工作,树立全员安全意识,突出安全管理重点,重点加强了仓库防火、防盗和车辆安全管理,根据“谁使用,谁负责”的原则,年初与每个职工签订了安全生产责任书,制定完善了安全管理制度及各种预案措施,使安全工作管理制度落实到实处。

  3、为提高干部职工安全意识,增强安全防范技能,每月对干部职工都进行了安全培训教育,召开安全生产会议,认真开展了“安全生产月”和“百日安全生产”活动。

  4、组织仓库保管员、分拣人员、搬运人员学习了《仓库安全管理》、《消防灭火器的使用方法》、仓库电源线路、火灾的扑救和预防相关安全知识,每月对仓库中心集中例行安全检查4次以上,把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

  5、加强仓库卷烟防霉度夏工作,制定了卷烟防霉度夏工作安排和计划。

  六、提高保障工作质量与效率,为卷烟配送和卷烟仓储分拣工作提供坚实的保障

  (一)加强学习培训,注重能力培养,干部职工队伍综合素质得到进一步提高。

  一是注重能力培养,造就高素质干部,努力打造内部复合型人才,注重队伍整体建设与骨干培养和发挥骨干的相互作用。强化学习培训,转变观念,激发活力和热情,提高责任心。在抓学习和培训工作上,各个部门组织学习每月都在两次以上。在学习形式上,坚持以自学为主,以集中学习为辅,注重学习与研讨相结合、集中培训与实地考察相结合。

  二是在送货工作繁忙的情况下,仍然不间断地加强送货人员的学习教育培训,努力提升全员综合素质与营销技能知识,今年培训的主要内容为安全责任意识与组织纪律教育。

  三是为切实增强送货车驾驶员文明交通意识,着力纠正各类违反交通法规的现象,进一步提升送货员组织纪律观念与文明素质,杜绝安全责任事故,确保安全。在原送货员岗位文化“车轮连接千万家,真情服务你我他”的基础上,再专门制定了送货车驾驶员岗位文化——“把车放在心上,把心放在车上”。今年3月专门对物流中心驾驶员进行了《物流中心“安康杯”知识竞赛题》问卷测试。

  (二)加强党风廉政建设,积极开展争先创优活动。

  今年大力开展反腐倡廉教育,认真做好信访举报工作,职能部门各负其责,一级抓一级,层层抓落实。在区局领导和中层干部中积极开展批评和自我批评,促进各级干部廉洁自律,推动了党风廉政建设的深入开展。今年积极开展了争创“四强四优”和党员争先创优公开承诺活动,并把该活动融入到了各项工作中,以争先创优推进各项工作的开展。今年来,中心转正预备党员2名。全年进行政务公开2次,各项不变费用严格按照预算执行,均未超出预算标准。各项先进评选均通过民主推荐或者投票选出。

  篇五:《2011年县烟草专卖局(分公司)党风廉政建设工作总结》

  **县烟草专卖局(公司)2011年

  党风廉政建设工作总结

  2011年,**县局(分公司)党风廉政建设工作在州局

  (公司)及县委、县人民政府的领导下,全面贯彻落实中共第十七届五中、六中全会、中纪委十七届六次全会、国务院廉政会议精神,以贯彻落实好国家局、省局、州局纪检监察工作会议精神为重点,深入落实科学发展观,紧紧围绕省局(公司)“夯实基础,科学发展,全面提升”的总体思路和州局(公司)“夯实基础,规范运作,强化管理,全面提升”的发展目标,不断强化基层党组织建设,切实加强完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,狠抓各项任务的落实。现将2011年党风廉政建设主要工作开展情况总结如下

  一、加强领导班子建设,形成坚强的战斗核心堡垒

  (一)加强组织领导,建立健全机构

  县局(分公司)把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年

  的建设全局,统筹安排,全面推进,形成了反腐败领导体制和工作机制。我局(分公司)成立了党风廉政建设领导小组,负责党风廉政建设日常工作,组长由党支部书记、局长(经理)**担任,副组长由副局长(副经理)**、**担任,成员有**、**、等各科(室)负责人,办公机构设在综合办,明确领导小组办公室、组长、副组长工作职责。党支部要求各

  领导干部按照党风廉政建设责任制的规定,自觉履行好党风廉政建设中的职责。

  (二)明确责任,切实抓好党风廉政建设责任制的落实

  坚持落实科学发展观,以党的十七大精神为指针,继

  续加强领导班子建设,充分发挥党员干部模范带头作用,形成了坚强的战斗核心堡垒。一是把“建一流班子、带一流队伍、树一流作风、创一流业绩”作为努力方向,不断加强理论学习,通过对党的十七大报告的认真学习领会,提高了班子成员科学管理、科学决策的能力。在学习贯彻党的十七大精神活动和深入学习实践科学发展观活动中,领导干部将理论与工作实际相结合,用理论指导和推动县局(分公司)各项工作的开展;二是始终把加强党风廉政建设作为首要职责,坚持将党风廉政建设、纪检检查工作与两烟生产经营管理各项工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步加强了领导干部作风建设,塑造出了团结务实、勤奋敬业、开拓创新的班子形象,充分发挥了领导班子的“龙头”表率作用;三是坚持民主集中制和民主生活会制度,全面落实党支部议事规则、领导干部述职述廉、戒勉谈话和函询制度,深入推进政务公开和职代会监督职能,把领导班子建设成高效廉洁、具有战斗力的坚强集体。年初与所属各部门签订了2011年度《党风廉政建设责任制责任状》,把党风廉政建设层层分解,落实责任。为党风廉政建设的实施打下了坚

  实的基础,确保了党风廉政建设工作的顺利开展。

  二、构建强有力的惩治与预防腐败体系

  为使党风廉政建设落到实处,结合工作特点,针对“两

  烟”生产经营中的突出问题,坚持科学发展观,不断完善规章制度,积极参与行业改革发展,构建强有力的惩治与预防腐败体系。

  一是认真落实县局(分公司)狠抓思想教育和制度建设两个基础,不断推动廉政建设和反腐败工作的深入发展。二是加强廉政学习教育,筑牢反腐倡廉的思想基础。在反腐倡廉学习教育中,坚持以深入贯彻落实科学发展观为重点,引导员工树立正确的权力观、政绩观,筑牢拒腐防变的思想防线。三是加强制度体系建设,筑牢反腐倡廉的制度基础。始终把完善监督制度体系摆在突出位臵,扎实推进制度建设,组织干部员工进行制度培训学习,形成了以制度管人管事的工作机制。防止了滥用职权、以权谋私、执法违法现象的发生。

  1、在卷烟经营中,坚持“七条要求,五条纪律”对卷烟批发制定五项工作职责及服务公约,按卷烟经营许可证批供卷烟,接受群众监督,防止以烟谋私。

  2、在烟叶收购中,制定烟叶收购、调拨规章制度及岗位职责,并按分公司规定,把《云南省烟草专卖局关于强化专卖管理、搞好烟叶收购工作的十条廉政规定》、《国家烟草

  专卖局七条要求和五条纪律》、《**县烟草分公司烟站管理制度及岗位职责》、《烟叶收购价格》、《品质规定、验收规定》等制度公布上墙。分公司要求各烟站以自学为主,组织学习有关党风廉政建设的条例、规定、党章等。全体人员必须佩戴工作证上岗,自觉接受群众监督,并设立了举报箱、公布举报电话,今年的整个收购工作未发现收“人情烟”“关系烟”。为保证收购资金安全,由邮政储蓄所代付收购资金,今年在烟叶收购过程中未出现任何资金安全问题。

  

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