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党委会工作方法心得体会3000字

2020-09-04 11:14:28
篇一:《《党委会的工作方法》学习体会》

  《党委会的工作方法》学习体会

  《党委会的工作方法》学习体会

  改革不断深入,情况变得更加复杂,面对各种矛盾,不少党员、干部想干好工作,却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果,它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示

  一是要学会用集体的智慧解决问题 。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。

  二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。

  三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。

  篇二:《党委会的工作方法-学习心得》

  《党委会的工作方法》学习心得 新中国成立前夕,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从那时到现在已过去半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术仍然具有重大指导意义。

  在上周六公司领导的倡导推荐和解读下,公司掀起了 “党委会的工作方法”和工作实际相结合的学习高潮。在反复的研读领悟下,我也有了越来越深刻的体会,也越来越感觉到几乎条条都可以运用到工作实践中来,现就自己学习后的心得感悟归纳如下

  文中第一条“党委书记要善于当班长”中提到,领导工作不仅要决定方针政策,还要制定正确的工作方法,有了正确的方针政策,如果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题。让我体会到在企业中每个负责团队管理的中层管理就像是“班长”,是一个团队的领头羊,不仅是要制订正确的目标方向,还要有好的工作方法,去充分调动团队的整体积极性,才能去很好的完成目标,产生结果,仅有目标,忽略了方式方法是不行的,也很难去达成目标,产生业绩。

  “互通情报”在工作中一个团队要经常相互交流,沟通,只有达成共识,目标一致才能做好事情并取得业绩,就像是一个拳头要齐心一起发力,才会有劲,才会无坚不催!

  学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这段话也让我感触颇深!一个部门和团队的工作需要相互配合齐心协力才能取得成效,而作为管理者要学会调控指挥,注意到方方面面,掌握并清楚了解发挥每个团队成员的优势,才能推动工作并取得成效。工作要使巧劲,要配合,要注意方式方法和技巧,不能蛮干。乱弹琴乱糟糟的是奏不出美妙动人乐章的!

  “安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。这段话也让我受益非浅,是啊,开会是为了解决问题,如果开会不知道议题,与会者提前没思想准备,不能提前思考,会上七嘴八舌,不加思索乱说一通或者会上现想现说都是不成熟,没有效率或者说有欠妥当的,那么,也就不能更高效的去解决问题。

  以上是学习之后的几点心得体会,毛泽东同志在“党委会的工作方法”中所讲的十二条博大精深,接下来还要继续研读,以期能领悟更多,贯彻到实际工作当中,更好的去应用并取得好的成效,做一个合格的管理。

  篇三:《学习党委会工作方法心得体会》

  学习《党委会工作方法》心得体会

  毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文是在中共七届三中全会上所做的结论的一部分。这一论著为指导党在领导全国人民进行社会主义革命和社会主义建设起到了重要作用。在新的发展形势下重温这篇著作,可以发现他提出的十二条工作方法和习近平总书记系列重要讲话中体现的思想方法和工作方法是一个有机整体。多读勤思,不但能体会到其中的科学工作方法和领导艺术,还能领悟其中的基本思想,学会如何结合实际,用科学的方法论指导实际工作。

  一.提出了科学的领导方法

  坚持民主集中制是《党委会的工作方法》的核心内容,为如何做好领导工作指出了明确方向。第一、二、三、四、十条都明确了这一要求。在毛泽东看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分实现党内民主。同时,党委会是一个领导集体,这个集体必须团结、和谐,“班长”和委员之间互相谅解,集体决策,分工合作是党委会的根本原则。

  二.提出了科学的工作方法

  党委书记明确党委委员的岗位职责,实时督促检查其工作是否按计划进度完成,各党委委员在书记的指导下分清轻重缓急,“学会弹钢琴”,统筹兼顾完成好分管的各项任务;同时,作为领导干部,必须对全局工作做到“胸中有数”,工作才会有前瞻性和预见性;领导的工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低,党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”。抓而不紧,等于不抓。

  三.提出了科学的思维方法{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  毛泽东同志强调,我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。不断反思、反省自己,善于向年青同志学习,工作才会充满活力,工作创新才有基础。

  “空谈误国,实干兴邦”,在日常工作中,说话、做事均应简明扼要,充满实效。只有让全体员工看到党委会实干务实的精神,才能充分动员调动全体员工的积极性,为“创建国际一流医院的”宏伟目标而共同奋斗。

  篇四:《学习《党委会工作方法》的自身体会》

  学习《党委会工作方法》的自身体会 近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作,几点体会如下

  一、团体目标一致,上下拧成一股绳,形成合力,实现工作的平稳开展{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  火车跑得快,全靠车头带。党委书记就是这个车头,要善于当班长,带好自己的兵,上下拧成一股绳,集思广益,形成共识,群策群力,才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识,任何组织都不能有效、平稳地开展工作,就会内耗,发布的政策方针就遇到了障碍,内部先乱了阵脚,结果只能是朝令夕改,既失去了组织的可信度,又失去了执行力,这样的组织只能慢慢枯萎。{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  要想实现这一点,不是一件容易的事,就需要党委书记善于当班长,增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策,这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性,这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育,一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来,才会战无不胜,攻无不克。

  二、团结一切可以团结的力量,实现工作的高效推进

  团结一切可以团结的力量,犹如弹 “钢琴”,十个指头都动起来,有节奏、有分工才能弹出好的音乐。各级组织部门之间虽然各司其职,分管的事情和区域不一样,但是你遇到的问题也可能是他曾遇到过的,自己一味地苦思冥想可能不及一通电话来的快,来的有效,所以,加强相互的沟通,通过“互通情报”寻求解决办法也是高效地推进

  我们在开展领导工作的时候,有些人懒散些、偏执些、暴躁些,这时不要轻言对他们的放弃,也许是我们还没有挖掘出他们的潜力,也许是我们自己还不够强大,还不知道如何去引导,要多一些耐心,多一些包容,这样才能团结一切可以团结的力量,最终实现日常工作的高效推进。

  三、做到谁说的对就按谁的做,不搞一言堂,既要民主,又要集中,实现工作的效益的最大化

  孔曰“三人行,必有我师”,无论是谁,无论他有多么睿智的头脑,都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜,团结奋进。

 “ 会上不说”,其实是把问题遮掩了起来,看似一团和气,却是已经不起复杂环境的考验,组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来,不要背后嘀嘀咕咕,这是正能量。当然不同意见也不尽是对的,也要反复斟酌,毫无主见地一味听取,也容易被带进死胡同,我们要的是正确的意见,摒弃错误的意见。只有“力

  戒骄傲”,才能养成“吸纳百川”的胸怀,骄傲会使人自满,目空一切,听不进他人意见。

  在我们日常安排工作时,有的人就有可能说“这样不行”,到底行与不行,在他说出自己的理由之后,我们综合各方面因素,认为他说的能够取得更加理想的效果,我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发,此时,我们就可以拿出自己应有决策力,毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则,恕不能采纳。

  四、要善于抓紧,心中有数,实现工作的目标

  今年我分管镇村容貌、河沙工作,担子重,工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”,哪个村的卫生好,哪个村的金银花长势好,那个地方垃圾箱坏了等等,心里都要有数,这样工作起来才能有的放矢。

  工作时“要抓紧,就要知道哪些该抓,哪些不该抓,哪些先抓,哪些后抓,分清轻重缓急。

 “抓而不紧,等于不抓”。眉毛胡子一把抓,这属于乱抓,耗时费力。既要抓细节,又要抓概要,这是一个方法,也是一种能力,需要不断学习、总结。

  万事开头难,不断地坚持也就成了习惯,当我们习惯当好“班长”,习惯“互通情报”,习惯“力戒骄傲”,习惯“胸中有‘数’”,习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。

 没有人能够随便成功,努力了,方法对了,我坚信成功已离我们不远。

  篇五:《《党委会的工作方法》学习体会》

  《党委会的工作方法》学习体会

  伴随着改革的不断深入,社会情况的复杂多变,各种各样的矛盾层出不穷,面对更迭复杂的社会现状,有太多太多的党员、干部想干好工作,想干实工作,却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕,在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止,这篇经典论述,依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示

  一是要学会用集体的智慧解决问题 。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情,大家相互谅解包容,把所有潜在的原因都找出来,问题自然而然就一定能得到很好的解决,我们的工作成绩也会蒸蒸日上。

  二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,这些所反映的都是一个求真务实的工作作风,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,注重落实的作风,脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者说因时间久而有高质量,它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。

  温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,为更好的工作找到更高效的方法论,做出更好的成绩。

  篇六:《党委领导《党委会的工作方法》学习心得体会》

  党委领导《党委会的工作方法》学习心得体会

  党委领导《党委会的工作方法》学习心得体会

  领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。

  《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。

  一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。

  二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。

  领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。

  篇七:《学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩》

  学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩 学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩

  日前,中共中央组织部印发《通知》指出,最近,习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,各级党委(党组)要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。

  毛泽东同志《党委会的工作方法》,就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条,这是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文献从提出到现在,虽然已经过去了半个多世纪,但仍然对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,具有重大指导意义。因此,笔者觉得,习总书记的批示非常符合目前各级党委班子建设的实际。学习毛泽东同志《党委会的工作方法》,就是要让党委的集体领导在全面建成小康社会的关键时期发挥更加积极的作用。

  各级党委是进一步深化改革开放、坚持社会主义社会建设的领导核心,扮演着总决策、总负责、总协调、总指挥的角色。但是,有的领导干部习惯于“慵、懒、散、浮、拖”,面对八项规定,抱着“不贪、不占、也不干”的工作态度,“不求有功、但求无过”,推诿扯皮,敷衍塞责;有的团结不够,拉山头、搞宗派,搞“团团伙伙”;有的重视形式主义,忽视“党建工作”,常年不开专门的党委会。重温《党委会的工作方法》就是“重塑”党委这一领导核心地位。让广大党员干部在重温《党委会的工作方法》中精准“归位”。

  坚持党委的会议制度,要严格党委会的议事范围、原则、方法和程序,党委书记要当“班长”不能当“家长”。对于普遍存在的民主氛围不浓,“群众民主,领导集中”或“委员民主,书记集中”;遇见棘手问题,以民主为借口推卸责任等两种现象,应在创造民主氛围和实施正确集中上下功夫。要把民主集中贯彻于实施领导的全过程,使民主集中的贯彻在实践中不断完善,让党委决策水平和领导水平不断提高。

  当然时代不同,领导工作方法也要随之“微调”,而不是照搬照抄《党委会的工作方法》。60多年前党政领导的工作主要是围绕“解放全中国,让人民当家做主”,而今天党政领导工作则是围绕深化改革开放,建立全面建成小康社会,实现伟大中国梦。不同时代赋予党委领导班子不同的“历史使命”,其“工作方法”也要随之改变。

  篇八:《读党委会的工作方法有感》

  读《党委会的工作方法》有感

  一个组织,协会的成功靠的就是这个组织,协会全体人员的团结,合作。要做好这两点,其实也不是很难。领导者有正确的方针政策,下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策,正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。

  一 要搞好上下级之间的关系毛泽东主席把领导者比喻为班长,这个班长要把自己的这个班带好,就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好,工作也就很难完成。

  二 明明白白解决问题要把出现的问题提出来,放在桌面上,大家共同解决。问题不及时解决,不当众解决很可能会影响到大家之间的关系,不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢当,不要在背后议论,这样不利于问题的解决,甚至会把问题扩大。这应该时刻注意,任何一个团队都要如此,一个团队一般都有好几人,不可能做到完全公平,所以出现问题更要大家说出来解决,相互谅解包容。

 我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调,把所有潜在的原因都找出来,问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风,我们的工作成绩也会蒸蒸日上

  的。

  三 互相沟通平时大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。

  四 善于倾听意见对于一些事情,要善于倾听委员的意见,对于正确的意见要积极的采纳。

  五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴,分清主次、轻重缓急,什么都要照顾到,学习、工作、朋友...都要兼顾得当。{党委会的工作方法心得体会3000字}.

  在期中考和期末考的时候,一定要多注意学习,部门的事情先放一边。在工作的时候,我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作,我们一般会马上解决老师提出的问题。

  五 紧抓问题中心协调好各个方面的工作,相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。

  六 要抓紧做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。

  七 注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。

  八 力戒骄傲每个人都有虚荣心,这是正常的。活动成功

  了,大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了,我们需要上升的空间实在太大了,要时刻保持清醒的头脑。

  九 划清两种界限首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害,每个人都有表现的机会,不能根据自己的喜好而去

  

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