县粮食局关于全县粮食工作的交流发言--明确新目标 追求粮食工作新高度

　今年，县粮食局全面贯彻落实县委、县政府工作部署，以深化粮企改革为动力，以扩大粮食购销为中心，以加快仓储设施建设为重点，以规范粮食储备为抓手，不断提升综合服务能力、市场竞争能力和可持续发展能力。

　一、深化粮企改革，加强监督管理

　推进粮食企业重组。按照稳妥、渐进的原则，围绕“一县一企，一企多点”改革目标，通过优化资产结构方式挂大靠强，发挥区域粮源、规模、优质粮优势和“射阳大米”品牌价值，推动企业向生产、收购、加工、销售一体化发展，尽快组建区域性粮食集团公司。

　实行储备粮集中管理。按照精减、效能的原则，新组建江苏射阳粮食储备有限公司，将地方储备粮集中存放。强化县粮食局管理职责，确保粮食储备安全。

　加快联合联营步伐。新组建的公司（集团）要改变“买原粮、卖原粮”的传统经营方式，利用产粮大县资源和优势，向收购、仓储、物流、加工、销售等一体化方向发展，延伸产业链，增强竞争力。结合实施“放心粮油工程”、“主食产业化工程”，加快发展连锁经营、“网上粮店”、“粮食银行”等现代粮食流通业态。

　二、加快仓储建设，增强发展后劲

　建设粮食物流园区。计划利用海河轧花厂110亩闲置土地资源，重新规划和新建10万吨标准化储备仓，以及配套的码头、烘干设施等粮食物流项目。目前该项目已列入省“十三五”粮食仓储项目规划。

　建设射阳中心粮库。在江苏射阳国家粮食储备库扩建中心粮库，在该库东侧征地42亩，扩建2.5万吨标准化储备仓，扩建后总仓容量达5万吨以上。

　建设重点收储库点。规划新建江苏射阳嘉禾粮食储备有限公司 5万吨标准化储备仓、鲍墩粮库1.9万吨收储库，华稼食品规划新增仓容4万吨，爱民米业规划新增仓容4万吨，宏健粮油规划新增仓容3万吨。

　三、重抓粮食购销，严格执行政策

　灵活购销网络。通过订单收购、基地建设、粮食银行、网上交易、产销合作等途径，采取外购外销、外购内销、内购外销、即购即销等方法，积极掌握粮源，做大粮食购销业务。大力培育和发展全县粮食经纪人队伍，规范经纪人行为。

　严格执行政策。严格按照国家托市政策要求，做到执行政策不走样，用足政策不偏差，运用政策不含糊。改善粮食收购服务水平和服务质量，做到敞开收购，不拒收、不限收，不压级压价，不损害粮农利益。同时要求粮食企业早开门、迟关磅，中午不离人，粮农随到随卖，随即领到粮款，坚决杜绝“打白条”，真正达到政府、粮农、收购企业“三满意”要求。

　四、落实“四位一体”，确保粮食安全

　在全市率先成立军粮供应站。积极争取省、市粮食主管部门的大力支持，争取480万元资金，计划在原军粮供应点的基础上改建军粮供应站，积极筹备建立全市一流的“射阳县军粮供应站”。

　“放心粮油店”建设基本全覆盖。按照省、市粮食部门的统一部署和要求，力争在3年内全县各镇、区的城乡放心粮油店达到全覆盖。同时对“放心粮油店”进行定期或不定期开展检查考核，发现有违规行为，予以取缔，通报批评。

　加快全县粮食应急保供步伐。按照上级要求落实成品粮储备任务，委托粮食收购加工企业代储应急保供大米500吨，以备急需，确保应急储备有效供给。