党总支书记岗位说明书

　　岗位名称

　　党总支书记

　　岗位编号

　　710-5-01

　　所在部门

　　一00工厂

　　岗位定员

　　直接上级

　　所党委

　　工资等级

　　直接下级

　　党支部书记

　　薪酬类型

　　所辖人员

　　党支部书记3名

　　岗位分析日期

　　本职： 全面主持工厂党总支的各项工作

　　职责与工作任务:

　　职

　　责

　　一

　　职责表述：在所党委的领导下，主持制定党总支年度、季度工作安排

　　工作时间百分比：25%

　　工作

　　任务

　　主持制定年度党总支工作计划、季度党务工作安排并加强检查，确保各项工作落到实处

　　频次：2次/月

　　组织全厂党员干部及员工认真学习党的路线、方针、政策及上级党委的各项指示精神，确保贯彻执行

　　频次：2次/月

　　职

　　责

　　二

　　职责表述： 抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设

　　工作时间百分比：20%

　　工作

　　任务

　　抓好党的组织建设、作风建设和思想道德建设，结合科研生产实际，开展行之有效的思想政治工作，确保党组织政治核心和保证监督作用的发挥

　　频次：2次/日

　　坚持两个文明一起抓，注重职工道德规范和爱岗敬业精神的教育

　　频次：2次/日

　　职

　　责

　　三

　　职责表述：主持召开党总支委员会，加强领导班子建设，搞好“一班人”的团结

　　工作时间百分比：15%

　　工作

　　任务

　　严格执行《中共一00工厂总支委员会议事制度》，主持召开党总支委员会、民主生活会，贯彻执行民主集中制原则

　　频次：1次/月

　　加强领导班子的思想和作风建设，严格执行领导干部廉洁自律规定，搞好“一班人”的团结

　　频次：1次/月

　　职

　　责

　　四

　　职责表述： 加强对厂中层干部的培养、考核、选拔和报批

　　工作时间百分比：10%

　　工作

　　任务

　　按照党管干部的原则，督促人事、纪检、分工会等部门加强对后备干部的培养、考核、选拔和报批

　　频次：1次/年

　　职

　　责

　　五

　　职责表述： 加强对厂工会、厂团总支的领导，发挥职工代表民主管理、民主参与、民主监督的作用

　　工作时间百分比：15%

　　工作

　　任务

　　支持厂工会、团总支依据各自的特点独立自主地开展工作

　　频次：1次/月

　　依据民主管理的要求，定期召开职工代表大会，实施厂务公开，发挥职工代表参与工厂民主管理、民主参与、民主监督的作用

　　频次：2次/年

　　职

　　责

　　六

　　职责表述：其他日常工作

　　工作时间百分比：15%

　　工作

　　任务

　　协调与所党群部门的工作关系

　　频次：1次/日

　　搞好思想调研，抓好典型，总结推广先进经验

　　频次：2次/年

　　各类先进人物事迹材料的审核上报

　　频次：1次/年

　　加强对各支部书记、支部委员、分工会委员、团总支委员的培训学习

　　频次：1次/年

　　关心职工疾苦，培养“四有”职工队伍

　　频次：2次/年

　　职

　　责

　　七

　　职责表述：完成领导交办的其他事项

　　权力：

　　权限一：对厂领导及厂中层干部执行廉洁自律规定实施有效监督的权力

　　权限二：对厂领导人选、工厂未来发展方向向所领导提出建议的权力

　　权限三：在党总支委员会上，对厂中层干部人选、各类先进人物、群团组织主要负责人的审定权

　　权限四：通过党政联席会，对厂中层干部及员工进行考核的权力

　　权限五：对各党支部按所党委、厂党总支的部署开展工作的监督权

　　权限六：对上级党委下达的工作任务进行督办检查的权力

　　权限七：对厂属各部门、各类人员出现的违规、违纪事项命令其限期整改的权力

　　权限八：对厂属各党支部的工作进行有效指导的权力

　　工作协作关系：

　　内部协调关系

　　厂领导、厂属各党支部、工会、团总支、各车间、科室

　　外部协调关系

　　所办公室、人力资源部、宣传处、纪检审处、工会办

　　所需记录文档： 所党委文件、汇报文件或报告、工作计划、工作总结

　　任职资格：

　　教育水平

　　大专

　　专业

　　管理学、经济学、教育学

　　经验

　　3年的党务管理经验

　　知识

　　熟悉党的基本知识、基本理论，具备组织决策、企业管理、经济管理、计算机应用等知识，了解法律、公共关系等知识

　　技能技巧

　　组织表达能力、辨别分析能力、协调写作能力

　　培训经历

　　组织行为学、人力资源开发与管理、领导决策方法与艺术、成本管理与财务分析

　　工作条件及其它

　　使用工具设备

　　计算机、打印机、电话、计算器、档案柜

　　工作环境

　　一般的办公室， 与人容易接触与沟通

　　工作时间特征

　　年初、年底上报计划、总结评比时工作较忙，每季、每月对下属的工作检查较多，重要事项能及时与其他领导通气、协商

　　备注：