国企干部应该具备“六个意识”

　一、增强危机意识，勇于自我革命 当前，市场环境朝夕万变，如果没有强烈的危机意识，在企 业发展过程中就会遇到很大困难。

　即使企业处于上升期， 仍然要 培养企业全体员工的忧患意识， 当然企业领导人要首先具备强烈 的危机意识， 把危机管理工作做到危机实际到来之前， 才能为企 业应对危机做好组织、人员、措施、经费上的提前准备。

　“人无远虑，必有近忧。”居安思危， ?r 刻保持忧患意识 和危机意识是我们党的一贯作风， 是我们党不断自我完善、 自我 革新、自我发展、永葆青春的强大动力，是我们党始终保持先进 性，提高执政能力和领导水平， 增强拒腐防变和抵御风险能力的 重要保证。

　我们在实现预期目标忙碌奋斗的过程中， 有时候会马 不停蹄、忘记朝夕，一门心思的向前奔，其实万事都在变化中， 目标及实现目标的因子都不是一成不变的。

　我们要学会偶尔停下 来，从外围看问题，沉下来、静下来，梳理目标与环境，你会发 现危机无处不在。

　或许是自己已经偏离主干， 或许外围导致目标 急待调整， 或许实现目标的各因素已发生变化。

　这时我们固守原 有计划已没有意义，要敢于“抬起刀，砍下去”，有自我革命的 勇气。

　二、增强发展意识。勇于攻坚克难

　要结合行业特点。

　突出问题导向。

　进一步谋划和完善全面深

　化改革发展战略的构思和顶层设计，

　做到迎难而上，找到新经济

　支撑点，逐渐加长加厚产业链条。

　任何行业的发展都有顶峰与瓶 颈，用发展的眼光看问题，才能使企业长远发展，立于不败之地。

　在企业多元化大发展的同时，管理、人员、机制都要同步跟上才 符合企业发展需求。作为个人。为使自己跟上企业步伐，一定要 用知识全方位武装自己，学会切换思维、调整步伐、与时俱进， 不能在企业发展中掉队。同时，要高瞻远瞩，为企业建言献策、 建功立业，学会走向前沿的本领，才会为企业所需，实现自身价 值。

　三、

　增强大局意识。勇于创优争先

　要坚定信心，不断优化市场结构、优化干部队伍、优化人才 结构。要勇于争先，不断增强品牌影响力、市场控制力和区域话 语权，以及市场资源整合能力，逐步提升企业综合实力。只有建 立在大局意识的基础上，做出的成绩才有意义。纵观企业，我们 已经进入到大发展的攻坚期、深水区。各种深层次的利益关系和 矛盾不断涌现，积存多年的顽瘴痼疾错综复杂， 牵一发而动全身， 处置起来十分棘手。在这种情况下，如何正确处理个人利益与集 体利益的关系，就成为企业能否取得最后胜利的关键。

　“皮之不

　存毛将焉附”。当企业发展触及个人利益时， 我们要学会舍己为 公，甘于奉献。

　四、

　增强人才意识。实现人才强企

　在大学毕业生引进、干部培养方面要下大力气花真功夫， 进

　一步统一思想。作为领导干部，要做到“两个不欠账”，即在事 业上要努力不欠账，在干部成长上努力不欠账。

　要进一步解放思 想，选择任用“有精神、在状态、善作为、敢担当”的干部，为 企业发展助力。企业的人才意识强烈，才会有不竭的智慧源泉。

　人才是个相对的概念，没有绝对的人才。只有在合适的岗位、合 适的目标任务、合适的体制机制与环境的状况下， 才能够产生人 才。企业在努力建设体制机制和人才环境的同时，

　努力把每个员

　工放到最适合的岗位、制定最合适的目标任务，才能使每个人都 成为岗位人才。

　五、

　增强担当使命意识。确保企业持续发展

　要围绕企业的未来发展，在现有好基础、好资源的情况下， 查清存在问题，做到宏观考虑、未雨绸缪，确保企业持续、健康 发展。在企业经营规模和产业布局发生深刻变化之际，

　党员领导

　干部要怀着实现企业伟大梦想的强烈历史责任感和使命感定位 敢于、勇于挑战。要有敢于担当的良好作风。用自我担当的精神 感染激发周围同事干事创业的激情和信心。

　各级干部要对企业高

　度负责，主动作为，积极作为，善作善成，万众一心、众志成城, 定能推动企业持续健康向好发展。

　六、

　增强宗旨意识。切实把职工事情办好

　职工的事情，领导干部要主动想、主动做，主动办好。针对 企业稳定工作问题，首先要找到问题原因，然后适当进行解决。

　要将在任时对职工生活改变有多大、培养干部成长有多少作为衡 量自身工作的标准，多为职工谋福利，把职工的事情办好。要想 在企业的发展进程中注入自己的力量， 仅仅是一名合格的党员是 远远不够的。要牢牢树立“一切为了群众，一切依靠群众，从群 众中来，到群众中去”的思想，工作部要浮在上层，要深入一线, 走向职工群众，通过与基层沟通，了解基层工作状况、职工需求。

　加强与群众思想交流，做到相互尊重、相互信任、以诚相待。增 强宗旨意识，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙 群众之所需。从思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公 仆意识。