路桥公司优秀党员先进事迹报告

　XX *二标客专线在局和公司的双重关注下，成为当前 一个时期内的焦点 。工期紧、任务重、压力大。去年七 月份,XX *从XX *二标三分队调往XX *二标机械分队担 任经理。在XX *的带领下，全体干部职工努力拼搏，

　战

　雨天、抢晴天，圆满地完成了集团公司和公司项目部下达 的任务计划。截止到20XX年5月中旬，共完成路基土石方 100余万m3,完成大桥308延米，涵洞开工12座，主体完 工7座，软基处理已基本完成

　。去年底完成建安价值 6800万元，占公司下达任务计划 5700万元总量的120%。

　去年7月份，刚走马上任的XX *，面对公里管段，内 含桥、涵、软土路基，造价约亿元工程，XX

　*立马组织起“奋战二十天，迅速扭转被动局面，推动项目全面开工”的 大干动员，不等不靠，迅速制定了重点工程项目节点工期目 标。为了广泛动员，把大干意义讲透，把任务讲明，统一 职工思想，XX *紧急召开分队班子会议，全力组织人员突 击，每周召开一次生产计划会，仔细分解工期目标

　。从整体工期到分项指标，从涵洞开挖到桥基施工，从桩点布置到 钻孔成桩等，每一项XX

　*都和总工一起亲自进行施组安排。为了做到合理安排，每天上班前和收工后，XX *都要 到工地上去转一圈，找工地上技术人员和施工员了解情况

　，并随时记录在随身带的本子上

　。回到屋子后，经过分析

　、

　整合各方面的意见后，再作出施组安排。

　XX *曾说过：“在部署工作时，不要怕麻烦，要做到 细化目标，责任到人

　。对落实工作情况的好坏，要奖罚分明，实行环节监控，分工点

　、分步骤强化目标责任制度的落实。”

　在班子成员的分工上，XX

　*不仅对每个成员有直接分

　工和明确的职责，还强调了连带责任，即班子成员包工区

　、

　工区队长包班组 、班组长包本班组成员

　、层层落实，责任

　分解。同时，加强现场管理，强化现场安全质量，严格规 范化施工程序。在工程重点和施工难点上，制定了专项措 施，找出关键点

　。对黎永坪大桥 、洞井坳大桥 、出家铺大桥和dk1499+050?dk1499+628段路基试验段，作为保铺 架工程中的重中之重，分队出台了几项重大举措：一是进行 科研攻关活动，找大中专院校的科研专家解决路基

　ab网组填料的科研难题；二是成立“创党员先锋工程”领导小组， 加强领导；三是将安全质量专项措施制订成小册子，发放到 每位施工人员的手中；四是配备工地安全生产质检员，设立 党员监督安全质量流动岗哨，加强现场监督等

　。对节点工期目标认真排序，划分责权，加强落实

　。为了促进生产大

　干,XX *组织土方队党员开展“一对一”劳动对抗赛，多 拉快跑，日运土方突破 6000 m3大关。仅去年七、八、九三个月，管段内路堑挖方已完成 70%以上。在黎永坪大桥 施工中，XX *组织党员突击队，进行日夜拼抢

　。进入去年十一月份，天寒地冻，桥基础钻孔桩依然在施工

　。由于地

　质复杂，钻机在工作中经常出现卡钻现象，为了弄清下面情 况，经过扩孔后,XX *第一个下到井中，察看地质情况， 经常搞得一身泥土一身污水

　。还时不时一身汗水浸透了衣服，待XX *上到井口后冻得直打哆嗦

　。

　为了带好队伍，提高队伍综合素质，XX *到任后，对 所有在岗人员进行先培训学习，后上岗操作

　。采取“岗前培训”、“岗上再培”的办法。开办“工地施工员学习班”

　“安全用电学习班”

　、“特殊工种岗前学习班”

　、“高空

　防护培训班”、“安全爆破知识学习班”

　、“客专线知识

　学习班”等。要求所有在岗人员必须接受岗前培训，培训 合格的，佩戴胸牌，挂牌上岗

　。去年十月份，一家刚到场不久负责钻孔桩的施工队伍，要急于施工

　。迫于工期压力，

　一位工地生产负责人在没有为外协队伍办理岗前培训的情 况下，同意该家外协队伍施工作业

　°XX *得知情况后，立即叫停°XX *不仅对工地施工负责人进行了处罚，还针对

　“无证上岗”问题，组织有关人员举办了一次座谈大讨论， 以便引起全体管理人员的高度重视

　。为了加强项目责任成本控制工作，XX

　*组织实网施增

　收节支、全员控制工作，成立责任成本控制跟踪小组，全

　面负责项目责任成本管理的组织实施工作

　。为了压缩成本，

　减少非生产性支出，XX *带头从自身做起 。分队有2台生 产指挥车，xx *主动放弃了配给xx *的猎豹车，做到一车 多用。工地上哪里需要车，xx *就把车派到哪里，自己经 常走路上工地。在路基土方施工中，xx *大力推进职工承 包工作。遵循“低成本、高效益”原则，做到费用合理， 支出有据；合理组织，精心施工。土方队刚开始承包土方时， 承包费用达到每立方米土方单价为元一元，费用高不说，还 经常出现机械使用效率低下

　°xx*看在眼里，急在心头 。为了搞清土方机械施工的必需费用,XX

　*一连几天带着本

　子、笔和计算器蹲在施工现场，一台挖掘机按照XX

　*事先

　划好线的地方进行挖运，经过反复测算，XX

　*得出了这么

　一个公式：一台功能正常的挖掘机，在

　50米以内的运距内，

　 TOC \o "1-5" \h \z 油料成本为每立方米土方耗油量?元，加上人工费用

　、机械保养维修费等其XX *费用，每立方米土方单价为?元

　。

　为了提高机械使用效率，

　50米以内范围采用挖机挖运，

　50

　米?200米以内范围采用?小三轮拖运，

　200米以上采用大

　型翻斗车运输，这样做，大大提高了机械使用效率，减少了 损耗，从而大大降低了承包费用，促进承包工作的正常有序 开展。在外协队伍承包方面，xx *和工程人员一起编制了 详细的施工分包方案和责任成本控制计划措施

　。按照项目 工期要求，仔细将责任成本计划进行分解，并以责任状的形式明确要求各施工作业层，加强各岗位的责任成本控制工 作。在材料采购方面，通过招议标方式，实行“阳光采购”。

　最大限度地降低采购成本，提高企业经济效益

　。到4月底，共投入机械设备79台，机械设备固定总值 2230万元，机械 设备完好率100%,利用率达到95%。在抓好生产经营工作的同时，XX

　*还把工地文明施工

　作为一项日常工作要求常抓不懈

　。分队工地创建了 “三栏

　四牌”，制作了十二幅大型固定标语牌

　。在XX *近乎苛刻

　的要求下，工地上大堆料堆码整齐，标识清楚，所有机械设 备悬挂操作规章牌，以及机修人员

　、操作人员岗位牌 。每天上班早点名,XX *都把工地文明施工作为一件大事来抓， 不仅要求安质、物机部门，到现场去落实

　、去查证，XX*自己每天上班第一件事，就是到工地检查文明施工情况

　。

　如果被XX *发现出问题,XX *就会责问安质、物机部门， 要求加强整改落实 。如果整改不及时，落实不到位，就会 对部门负责人进行罚款，责令写出检查

　。为了统一标识，XX *要求所有进场作业人员包括管理人员，必须身穿印有

　“中铁四局”字样的蓝色工作服，戴上安全帽并佩带胸牌

　。

　为了净化驻地环境，XX *对职工宿舍和门前场地做了统一 部署，为职工们统一配备了被褥

　、衣柜和日常生活用品等

　。现已进入初夏，天气一片晴好，又是施工生产的大好季 节。机械分队工地上到处彩旗飘扬

　。分队悬挂大干标语条幅，各种警示牌、安全规程操作牌、固定标语牌共计 825 块，安全警示小三角彩旗 7200m。“三栏四牌”齐全，大干 活动声势浩大，大干气氛浓厚

　。目前分队正掀起由项目队组织开展的“背水一战

　、强攻硬上、确保铺架目标任务实

　现”大干活动，经理xx *在职工大会上号召大家：要发扬 去年在“大干135天活动”中的那种拼劲

　、闯劲，继续保持机械分队屡次在大干竞赛中获得一

　、二名的好成绩，努

　力拼搏，奋勇当先，确保集团公司和公司项目部铺架目标任 务的早日实现。凡事亲历亲为的项目“好当家”