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投标部员工提成及调休方案

2020-03-13 21:20:18

  附件三

 投标部员工提成及调休方案

 1、目的:提高员工工作积极性,体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系。

 2、适用范围:投标部员工

 3、原则:以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素,最终体现的为薪酬的变化。

 4、结算周期:按月结算。

 5、实施细则: 1、自营项目通过资格预审:投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、编标人员奖励100元,未通过不奖励。

 2、自营项目投标中标:投标中心主管奖励300元、投标经理奖励300元、编标人员每人奖励400元,未中标不奖励。

 3、自营项目投标加班的可以申请加班费及调休,按公司人事部门加班制度执行。

 4、联营项目单独封标:无论是否中标或通过,投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、封标人员奖励100元。

 5、联营项目编制资审文件:无论是否通过资格预审,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、编标人员奖励300元。

 6、联营项目投标文件:无论是否中标,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、企业标编制人员及封标人员奖励100元。如有预算,预算人员奖励500元;如有技术标,技术编标人员奖励300元。

 6、申请发放方式:1、填写《投标部员工提成/调休申请单》。

               2、编标人员、投标经理、投标中心主管、公司经理签字确认。

  3、递交到财务部。

 4、与工资同时发放。

 7、实行时间:本管理办法自下发之日起执行,解释权归中国装饰集团股份有限公司。

 投标部员工提成申请单

 申请日期

  

 申请人

  

 申请人职务

 投标中心主管□               投标经理□ 编制人员□   

  申请提成内容

 编制资审文件 □个

 编制企业标部分 □个       编制经济标部分 □个        编制技术标部分 □个      

  其他 □                                                       

  提成费用金额

 文件类别

 完成日期

 投标文件工程名称

 提成金额

 联营单位

 资格预审

  

  

  

  

  

  

  

 合计:

  

 经济标

  

  

  

  

  

 合计:

  

 企业标

  

  

  

  

  

  

 合计:

  

 技术标

  

  

  

  

 合计:

  

  

 总计:

  

 部门所属高管   

  (签字)

  

 投标中心负责人

 (签字)

  

 财务负责人

 (签字)

  

  

  

 备  注

  

  

  

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Tags: 提成   投标   员工  

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