2019党支部年总结

　　2018年党支部工作总结和2019年工作假想———玉磨路桥项目部过去1年，项目党支部始终围绕施工生产为中心，坚持以党的109大精神为指点思想，以“逾越无穷、成绩你我”的项目文化理念为指引，牢牢围绕“强基提质、永争1流”的项目精神，以党建引领标准化建设为依托，以“共产党员先锋岗”主题实践活动为切入点，立足岗位实际，模范引领全部员工服务大局、攻坚克难、奋勇争先，党建成效显著。玉磨路桥项目部在18年滇南公司22家单位劳动比赛评比中1季度与3季度分别取得第5名及第4名的优良成绩；荣获团体公司“先进基层党组织标杆”、项目部“幸福之家”建设10大标杆，荣获云南省“工人先锋号”荣誉称号。

　　1、党支部和党员队伍建设情况。

　　（1）以领导班子建设为关键，加强干部队伍和党员队伍建设。以领导班子建设为关键，加强干部队伍和党员队伍建设。项目部组建以来，对班子成员陆续进行了调剂、补充，今年通过任前考察、任后谈话从项目内部提拔任用1名领导班子成员，现共有班子成员8人。成立了以项目书记杨怀青为党支部书记的支部委员会。支部始终把“团结、合作、沟通、补台、有为”10个字作为工作的动身点和落脚点，充分发挥班子关心、帮助、带头作用，使新充实的员工迅速融入到项目部这个大家庭当中。基于班子成员整体年龄年轻的优势，本着1切为了工作，支委会利用不同时机，大力展开谈心活动，统1意见，推动各项工作顺利展开，发挥展现了现有班子的战役力和凝聚力；在“3重1大”问题上，严格履行民主集中制的原则，领导班子共同商讨；在党员领导干部教育管理上以“3会1课”、“中心组学习”为基础，不断增强教育的针对性，增强教育的实效性和灵活性，并利用QQ、微信、视频多媒体等多种情势不断丰富载体；在发展党员上，坚持政治标准、强化培养教育、加强跟踪培养，对在工程施工管理中出现出的思想稳定、品德良好、贡献突出的优秀员工重点培养吸纳，通过基层团组织、党小组推荐，党支部审议通过，另设兼职党务工作者1名，党支部书记兼任工会主席，团支部委员配备齐全。

　　在人材培养方面，结合公司《百名优秀人材培养计划》，依照关键岗位、后备人材和潜力人材3个层次优秀人材的培养计划，拓宽选人用人视野，进1步完善后备干部提拔机制，同时重视加强后备干部党性教育和实践锻炼，培养1批能够担当重担的骨干气力。前后展开了“逾越无穷，成绩你我”青年思想交换座谈会、新进入企大学生座谈、中层管理干部大会等党建引领活动，通过心理辅导、导师带徒、表彰考核等手段砺实人材培养长效机制，真正兑现了“干精品工程、育优秀人材”的许诺。

　　2、以项目党建为重点，筑牢思想根基，延续推动党建各项工作水平。项目党支部构建“3型4化”工作机制的要求，从零开始建立健全了工作体系，对党支部基础资料、台帐进行了规范，并依照要求逐渐完善各项内容。党支部充分利用公司党群系统培训和各级领导督导检查的契机，认真请教学习，进1步明确工作职责、改进工作方式、逐渐整改完善党建工作。

　　（1）创优建设。前后展开了决战玉磨“大干100天，掀起旱季施工高潮”、“建功彩云之南，勇当开路先锋”等劳动比赛活动，通过创新工作机制，不断拓宽比赛领域和比赛方式，探索完善月、季度劳动比赛长效机制，并适时召开比赛表彰，奖优罚劣，加以鼓励引导，组织动员广大职工积极投身施工建设，充分发挥全部员工的主人翁作用，极大的激起和调动了全员的士气和干劲，营建了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，建立了积极向上的竞争机制和鼓励机制，职工的综合素质和项目管理水平得到了提升，为全面推动玉磨铁路工程建设砺实了基础。

　　狠抓落实，奖罚分明。采取物资嘉奖和精神嘉奖相结合、比赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法，对在比赛中获得好成绩的部门和个人兑现嘉奖，根据工程建设和比赛活动展开情况，对在比赛中出现的先进单位和个人颁发了活动红旗、奖牌和奖金，奖金总计发放40余万元；对安全隐患排查不力的单位和个人实行1票否决，对违背劳动比赛规定造成1定影响的3名职工、2个劳务队伍进行了组织处罚和罚款，总计罚款37900元；通过严明的考核评比机制，环环相扣，获得了有组织、有目标、分阶段、树典型、重宣扬、有效果的综合效应。

　　（2）文化宣扬。党支部坚持团结稳定鼓劲、以正面宣扬为主，加强了顶层设计，加大了对内、对外宣扬力度，宏扬主旋律，传递正能量，激起团结奋进的强大气力。1是构建文化生态，提升企业软实力，不断衍生“4种文化、8种观念”核心理念，从会务接待、安全帽、工作服、工作证件、现场宣扬标识牌、“幸福之家”建设等细节入手，编制理念宣扬折页500余本，各类展板60余套，使担当意识、争先意识深入人心。项目部建立了职工医疗室、减压室、探亲宿舍、职工菜园等人本管理设施，刷新了企业形象。2是畅通宣扬渠道，增强了企业影响力。围绕企业重大事件、重点工程进展，积极撰写稿件，组织对外报导，在中央电视台、玉溪市、红塔区地方媒体，门户网站累计报导工程建设业绩30余次，其中在央视财经、中文国际栏目有特别报导，玉磨“1带1路”建设文章、“中老国际铁路首个大型货运车站年内投用”相干文章在中央人民广播电台、中国新闻网、人民网、央视网、网易、搜狐、新浪、凤凰、腾讯、中国质量新闻网、中国甘肃网、齐鲁网、广西安电子科技大学视网、金融界等门户网站大篇幅刊稿、转载，网页点击超过1000万人次，有近万人进行了发贴评论。另外，项目部还建立了微信群、QQ群等互动平台，将施工1线的典型业绩、重大事项、先进人物定期编辑发送，传播了项目好声音。并引来省、市、区级领导屡次造访调研，助推玉磨铁路建设，共创云南铁路建设新里程。

　　（3）民族团结。民心相通是“1带1路”建设的社会根基，中铁6局人在建设铁路的同时，也在传承和宏扬“新丝路”精神。党支部领导在玉磨铁路建设中不中断的对标段施工范围内的住户摸排调查，主动对贫困户进行爱心帮扶。同时，大力宣扬玉磨铁路建设对当地经济发展、改良民生、脱贫致富的重要作用；在施工现场，项目部竖起了大幅标语、宣扬栏，并以“民族团结宣扬教育”，号令全部职工尊重当地少数民族风俗习惯，依法保障他们的合法权益。

　　（4）“3工”建设。职工出门在外，项目部竭尽所能提供了良好的学习、办公、生活设施，给职工宿舍统1购置了床铺、被褥、衣柜，每间宿舍都配备了独立的洗手间和浴室，所有驻地配备有全覆盖wifi。食堂按要求配备了各种硬件设施，卫生条件干净整洁，并根据大家的口味专门聘请厨师，使职工处处都能感遭到家的温暖。

　　保障职工身体健康，每一年对全部职工进行健康体检；公道利用工会经费，在重大节日期间，向1线职工起草慰劳电，深入1线慰劳职工，发放慰劳品，鼓舞士气。把温暖送到了员工手中；积极展开“夏送清凉冬送温暖”活动，在炎炎夏季，为员工购买西瓜、清凉油、藿香正气水等防暑降温用品，冬季为职工购买御寒服、保温杯，让职工感遭到了项目最贴心的关怀；广泛展开住院互助保险、大病医疗保险、意外保险、金秋助学等互助活动，解决职工后顾之忧，圆梦困难子女大学梦；项目部为前后为两名职工举行了名为“情系路桥缘定玉磨”及“缘起路桥爱在玉磨”的主题婚礼，今年盛夏与玉溪市中医院共同举行了由50多名男女青年参加的“青春同行，缘来有你”联谊活动，并订作了印有活动主题字样的记念品。通过各类活动的展开强化了员工的主体意识和认同感，保护了项目部员工队伍主流的思想稳定，并显现了立足岗位、建言献策，争做贡献的良好势头。

　　3、“两学1做”项目部全部党员以“两学1做”学习教育为契机，主动学习党章党规，常学常新，深入学习和领会____总书记系列重要讲话，以系列重要讲话精神武装头脑、指点实践、推开工作，坚定理想信心、保持对党虔诚、建立清风正气、勇于担当作为，充分发挥先锋模范作用，做合格党员，让“两学1做”真正成为全部党员的1次思想洗礼。

　　1是优化学习机制。项目部将“两学1做”学习教育纳入党支部“3会1课”等基本制度，建立“党员自己学、党课辅导学、支部集体学、集中研讨学”的“4学机制”。要求党员领导干部要根据本身实际制定个人自学计划，每一年完成规定的学习任务。要坚持党员领导干部讲党课制度，党支部书记每季最少为基层党员讲1次党课。组织党员定期参加党员大会、党小组会和上党课，定期召开党支部委员会议，突出政治学习和教育，突出党性锻炼。通过丰富多彩的活动载体、文化载体、管理载体和网络创新载体，把“两学1做”学习教育内容渗透其中，使党员在积极参与中潜移默化地遭到熏陶和感染，增强“两学1做”的说服力、吸引力和感染力。

　　2是细化责任机制。加大了“两学1做”在劳动比赛等各类考核中的分值权重，将“两学1做”与业务工作同谋划、同部署、同检查。编制了“两学1做”学习教育阶段推动计划安排，明确了书记、班子成员、责任部门责任，确保了责任主体任务明确、履责有依、问责有据，为“两学1做”学习教育定期展开砺实了基础。要求领导干部主动把自己摆进去，凡是对普通党员的学习要求，领导干部都要首先做到，要更进1步、深学1层，率先带头学起来，通过以上率下，促使广大党员立足岗位、奋发有为、勇于担当、建功立业。通过项目领导班子带头在1线蹲点，保证了项陌生产经营、安全管理的稳步推动。

　　3是狠抓问题整改。通过实地调研和意见征集，我们深入查找解决项目党支部和党员本身存在的突出问题，通过召开组织生活会，展开严肃的批评和自我批评、严格展开民主评议党员，查找出了如：党支部活动比较单1、入党积极份子管理不到位、展开谈心活动不够等工作中存在的问题，大力宣扬践行“两学1做”优秀党员先进业绩，重视发挥反面典型的警示作用，引导党员干部见贤思齐、见不贤而自省。

　　4是强化考评机制。在考评指标上，项目部结合工作实际，在总结经验的基础上，将优秀共产党员和先进基层党组织标准细化为定义明确的具体指标，实行百分制考核，把“两学1做”的“软任务”量化为“硬指标”，让基层党组织和全部党员创有方向、争有目标。在结果应用上，将考核结果作为评先评优、培养教育、提拔任用的重要根据，使创先的党员有奔头、争优的干部有舞台，将“两学1做”转化为每一个党员的自觉行动和价值取向。

　　5是特点活动引领。突出党建工作优势，围绕施工生产大干，坚持党政同责，齐抓共管，展开“党徽亮在玉磨线、党旗飘在彩云南”为主题的“党员先锋岗”活动，要求全部党员领导干部深入施工1线，亮明责任岗和党员身份牌，积极参与现场安全质量、节点工期、征地拆迁，和谐关系等各项工作，通过党建引领干部职工在推动玉磨铁路建设中创先争优，把“党员先锋岗”活动与项目劳动比赛、项目管理实验室、责任矩阵等活动紧密结合，真正拓展成广大党员干部职工奋勇争先、发挥才能、创造事迹的舞台。

　　4、党风廉政建设1、健全机构，明确职责。成立了以支部书记任组长，项目经理为副组长，其他班子副职及各部门部长、专职党风廉政建设监督员为成员的党风廉政建设领导小组，对项目部党员展开党风廉政教育，实行严格管理、严格监督。明确了党支部书记为党风廉政建设为第1责任人，其他领导班子成员按各自分管工作，进行了具体分工，建立起党风廉政建设和反腐败工作的长效机制，使党风廉政建设和反腐败工作全方位融入了施工生产的各个环节，构成了用制度管人、按制度办事的良好格局2、制定措施，狠抓落实。将项目部纪检组公示上墙，依托和发挥纪检组的前台监督、执纪、问责职能，把矛盾化解在基层，防范经营管理风险。通过党风廉政建设、“两学1做”专题会等各种会议，结合行政、纪委等工作同宣贯，屡次对党风廉政建设和反腐败工作进行重申和强调，认真落实中央“8项规定”精神，按时、按要求认真落实“3会1课”、“3重1大”等制度的落实。组织相干人员签订了廉洁许诺责任书。每个月与物质、财务、核算等重点部门和关键人员进行工作谈话。凡是触及工资收入、人事调剂、物质采购等重要事项决策，都通过班子讨论决定，民主氛围浓厚。在楼梯明显的位置设置廉政意见举报箱。2018年前后组织了“扬清风正气，铸廉洁项目”、“宏扬红色文化，争做党员先锋”等主题廉洁建设教育活动，做到了教育和警示在前，引导党员干部见贤思齐、见不贤而自省。全年项目部未接到1起投诉举报事件。

　　5、党支部工作中存在的问题及改进措施玉磨路桥项目部党员职工队伍的整体情况是良好的，但仍存在1些不容忽视的问题，具体以下：1是全面从严治党和党风廉洁建设责任落实不够到位，党员干部实行“1岗双责”意识逐层弱化，需要增强党组织负责人的主业主责意识;2是支部党务工作者政治理论水平不高，党建专业知识和能力欠缺，需要提高专兼职党务工作者的业务能力和素质;3是党内组织生活不够严肃认真，学习记录不够规范齐全，需要严格依照记录模板和工作指引进行记录;4是党内组织生活的内容和情势比较单1，需要进1步丰富创新，提高吸引力和感染力;5是党建工作与业务工作相互脱节，需要把加强和改进党建工作同生产经营业务深度融会起来，发挥好党在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”的作用。

　　6、2019年工作基本思路、安排和措施1、抓好全面从严治党和党风廉洁建设责任落实。压紧压实全面从严治党和党风廉洁建设责任，增强支部书记抓党建党廉工作的主业主责意识，全面推行“清单制”，将管党治党责任传递到每个党小组、每名党员;扎实做好每季度党建党廉交叉检查工作;加强廉洁风险防控，深化党建党廉各专题教育成果，继续展开内部巡察、明察暗访等工作，准确掌控和应用好监督执纪“4种形态”特别是“第1种形态”，将廉洁约谈拓宽到全部员工，让红脸出汗成为常态。

　　2、抓好党员干部思想政治教育。坚持党支部中心组、“3会1课”等制度，指点党员干部制定个人自学计划，强化党员理想信心教育、主旨意识教育和党规党纪教育;优化党组织生活方式，进1步丰富党内政治生活的内容和情势，提高学习教育的质量和实效;继续组织党员干部学习党章党规和____总书记系列重要讲话精神，在“学”和“做”上深化拓展，定期展开主题党日活动和“党性体检”，推动“3个计划、3个平台”落实落地，推动“两学1做”学习教育常态化制度化，引导党员干部依照“4讲4有”标准，做到“4个合格”;以“立足新时期、做合格党员”“永久跟党走”“1个党员1面旗帜”等为主题，展开系列党性锤炼和主题实践活动。

　　3、抓好典型选树和责任文化建设工作。推动责任文化建设，深入发掘并报导项目部先进典型人物和业绩;展开先锋团队创建工作和党员“3亮3比3评”，鼓励党员立足本职发挥先锋模范作用;推动党支部标准化建设，展开标杆党支部和星级党支部创建活动，将玉磨路桥党支部打造为标杆党支部，以点带面提高公司党建工作整体水平。

　　4、抓好企业文化和群团工作指点。把群团工作纳入党建整体部署，定期研究和听取工会、共青团等工作情况，全面推动从严治团主题教育实践，加强青工思想教育、政治引领和实践锻炼，深化员工关爱和民主管理，策划组织情势多样的文体活动，努力构建“大党建”体系;全力做好精准扶贫工作，加强与政府相干部门的沟通调和，认真落实各项帮扶举措，帮助更多贫困户稳定脱贫;延续学习宣贯社会主义核心价值观，加强企业文化建设，推动企业理念与员工岗位行动深度融会，提高企业的凝聚力和向心力。

　　5、抓好劳动比赛活动建设。结合业主展开的劳动比赛活动，发扬成绩克服过去的不足，建立争创1流的精神风采。带动全部员工努力拼搏，不辱使命，团结奋进，开辟创新，攻坚克难建好玉磨铁路。实现企业的大逾越、大发展。这个目标的实现要靠项目部党员领导干部及全部员工的共同努力去实现、去完成。党支部要充分发挥好1位党员的先锋、模范、桥梁带头作用，带动全部项目员工完成好项目的工程建设，把控好工程建设每道施工环节，终究做到项目完工，工程优良，队伍优秀。向公司党委、公司领导和公司员工交1份合格的答卷1直以来，项目部始终把项目党务工作当作和政务工作同等重要，齐抓共建，相辅相成，获得了较好成绩，不但党建工作水平有了显著提高，经营发展水平也得以不断提升。项目部党支部将继续认真贯彻落实公司党委的各项工作部署，以党建带工建、以党建带团建，加大工作力度，带动广大员工为2019年项目部再创光辉发挥应有的作用。