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罗振宇跨年演讲:中国式机会六个“脑洞”精华总结
2021-02-03 11:33:21 ℃罗振宇跨年演讲:中国式机会的六个“脑洞”
在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。
动车组脑洞:但是所有的答案,都和中国独特的国家禀赋有关。尤其是人口的分布结构。中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。
结硬寨,打呆仗。这是我们的商业信仰。
中国正在进入一个“平凡创新时代”。它就像动车组一样,不再依靠一个单一的火车头,而是每一节车厢都提供了驱动力。
热带雨林脑洞: 小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。这是一股新力量,他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群,就成就一拨连接器,每成就一拨连接器,就诞生一拨商业新物种。
谓的“超级用户思维”,就是我不仅关心我有多少用户,我更关心我有多少超级用户。
第一,要尽可能做让用户觉得长脸的事。我们要做的第二件事,就是绝不给用户丢脸。
比特化脑洞:
价格战的目的,是消费者仔细权衡之后,选择我;认知战的目的,是消费者只知道我。价格战的目的,是在比较中胜出;认知战的目的,是不存在比较。
无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。
分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。
拔河脑洞:
拳击比赛是强者的竞技,是有准入门槛的;而拔河游戏是所有人都可以参与的,人人都可以有贡献。
终点站脑洞:
随着成本提高,产业会在不同国家之间转移。
中国在雁阵中永远也不会是领头雁,你虽然规模大,但是你干的是低端产业,是别人转给你的。
随着中国各项成本的提高,“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这就是可持续性问题。
所谓“命”,就是中国独有的禀赋,其他国家想学也学不去,那就是中国的超大规模性。所谓“运”,就是中国在特定的时间点上,恰好踩对了节奏。
规模不再只是规模,规模本身就是能力。
枢纽脑洞:
作为枢纽,我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。
作为枢纽,我们向西方发达国家,提供形形色色的工业品和创新落地的机会。
人生算法:
算法,就是在连续性基础上运行的原则。
如果还是觉得费解,喻颖正也写了一个公式:成就=核心算法×大量重复动作的平方
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