抓住“三个关键点”用“振心”实现乡村

　振兴

　孝丰镇位于安吉西南片区，是全国重点镇、省级中心镇。“千年古镇、孝文化、国家安吉竹产业示范园区”是孝丰新时代的三张“金名片”。近年来，我们以市委“一四六十”工作体系为统领，抢抓新时代“两山”试验区建设战略机遇，抓住“三个关键点”，争当乡村振兴“领跑者”。

　一、消除痛点，在创建与经营中践行初心。创建美丽乡村的初心是什么？答案是让村更强、民更富、景更美、人更和。我们在城东社区探索规划、创建、经营“三同步”的实践。一是用策划提规划。因地制宜提出了“城中花园”的策划，并通过精准规划进行功能定位。二是用项目推创建。一手紧抓基础设施完善，一手狠抓好项目招引。创建以来，共引进五峰山体育运动、上海爱家健康谷等７个项目，总投资５０亿元。三是用产业抓经营。这些项目构成了户外运动、健康休养的产业链，项目、用户、社区、农户四者之间形成了信息互通、资源共享、绿色产品提供、社区服务增效的良性循环。到９月底，城东社区累计固定资产约７０００万元，村集体经营性收入４４６万元，农民人均收入４．２万元。

　二、打通堵点，在文旅融合中坚定信心。孝丰有一些特色文化，但如何转化为经济效益成了我们的堵点。以潴口溪村为例，村里打好“文化牌”，实现了村强民富。一是让文旅融合得更有厚度。与永裕集团合作，建成“竹文化”展示中心；与和也科技合作，建成“孝文化”体验馆；与洁澄水业合作，建成“水文化”游客中心，催生了乡村旅游文化大IP。二是让文旅融合得更有温度。每年举办“孝文化”风情活动，当地百姓与外来游客共聚一堂、其乐融融。到９月底，游客人数约５万人次，到年底村集体经营性收入预计３００万元。

　三、攻克难点，在合作共赢中汇聚民心。群众富不富，关键看支部。只要民心齐，致富肯定没问题。为了解决合作共赢的难点，我们在横溪坞村进行了探索。一是试一试，试出合作新模式。在党支部强有力的带领下，横溪坞创立全县第一家毛竹股份专业合作社，对７２００亩毛竹山统一经营、统一管理、按股分红。三年时间，合作社总收入达９３２．７万元，村民收益比未入股时增长３０%以上。二是带一带，带出发展新路子。先富帮后富，横溪坞村结对帮带最偏远、最薄弱的白杨村。通过“村干部互派、班子会互开、党员互动、产业互助，提供技术、提供渠道”这一“四互两提供”帮扶机制，到９月底白杨村成功实现了“消薄”。

　乡村振兴我们一直在路上。目前，全镇共有美丽乡村精品示范村４个，县级经营性示范村２个。今年１—９月份，全镇经营性收入１００万元以上的村有７个，５０万到１００万元的村有３个。４个欠发达村提前一个季度完成了“消薄”工作。