党群工作科2019年度工作总结及2019年工作计划

　2019年11月25日

　党群工作科2019年初成立以来，在燃**分公司党委、行政的正确领导下，以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实******田公司及公司“两会”会议精神，紧紧围绕公司经营安全生产中心工作，认真履行科室职责，着力深化服务意识，扎实推进企业文化、三基建设、新闻宣传、党委中心组学习、工团工作，圆满完成各项指标任务，转好地履行了工作职责，现将工作情况总结如下：

　一、2019年工作成绩

　创建企业文化：拟定十三五企业文化规划，建立基层单位子文化，创建具有燃**终端特色的平台文化。

　夯实基层建设：积极申报“基层建设示范点”，三基工作达标，22个配**站、25个CNG站五型班组建设达标，配**站、CNG实现目视化建设“三统一、三特点”初建成效。

　强化中心组学习：制定党委中心组“学习计划”并下发“学习文件”，全年学习12次，实行中心组学习成果共享制。

　提升新闻宣传：修订《新闻宣传信息实施细则》，建立宣传队伍，超额完成******田下达指标任务的60%。

　发挥工团桥梁作用：扶贫帮困送温暖落到实处，全年开展工团活动共计32项，凝聚了全员团结奋进的共识和力量。

　二、1-12月开展的主要工作

　（一）企业文化建设持续提升

　党群工作科认真落实工作部署和会议精神，重塑企业形象，传承优良传统，提供强有力的舆论和思想保证。创建终端特色企业文化建设。集思广益，认真分析总结符合燃**分公司特色的品牌文化，编制了燃**分公司十三五企业文化规划，通过到10个基层单位交流调研，对夹江新顺通模式、沙湾民用户管理、温江股权管理、新津CNG站对外服务等各具地方特色的子文化进行逐步提炼和分析。打造企地价值共融，企地价值同增，企地价值并展的终端**平台品牌营销文化。形势任务教育持续加强。于年初工作会后，立即着手开展“形势、任务、目标、责任”主题宣讲活动。3月组织成立“形势、任务、目标、责任”宣讲组，奔赴雅安、乐山、南充、绵阳等地，开展10场“形势 目标 任务 责任”宣讲会，听讲人数达520余人。会议以贯彻公司工作会精神，落实2019年工作任务，深化**精神再教育，促进员工认清形势，增强信心，砥砺奋进为主题，切实把上级精神落实到岗位，教育延伸到一线。“重塑形象”主题活动全面开展。加强筹备组织“弘扬光荣传统，重塑良好形象”主题活动，活动开展以来，共收集活动相关信息50余篇，征文40余篇；通过发放“最美**人”宣传文件、海报等形式，号召各基层单位用实际行动助推宣传工程走进百姓生活。参加******田“中国梦?**情”职工原创小说、诗歌和散文朗诵比赛，散文类稿件荣获三等奖。积极响应**公司“我的冬供”征稿活动，收到基层来稿25件，上报优秀稿件7件；组织开展“重塑形象 情系**“职工文学创作活动，上报优秀稿件５篇，《测量》摄影作品获得******田摄影比赛三等奖；选送优秀青年员工参加******田公司“重塑中**良好形象，我的青春我最美”演讲比赛，选手荣获优秀奖；开展“重塑形象”青年小讲堂活动，提升青年员工良好的精神面貌，培养远大职业理想。专题学习教育积极跟进。有序开展集中学习、专题研讨、专题党课等方式，加深员工对党中央及习近平系列重要讲话精神的理解和把握。一年来共组织召开各类学习会议共26次；公司党委成员讲授专题党课2次、举办专题讨论会10余次，参加学习人数达1000人次；组织观看“**魂”宣讲2次，50余名员工参观精神文明教育基地，60余名员工参观学习******田科技与信息化创新成果展。规章制度进一步完善。以公司内控体系建设为抓手，依据上级精神及公司实际，全面清理并加紧修订“三基工作、企业文化、新闻宣传”等6个相关规章制度，注重规章制度的时效性，强化制度实用性、严谨性和可操作性，促进公司业务高效运转。抓好科室规范管理。制定完善岗位工作职责，建立科室基础资料台帐及常用文件，按业务分类归档；编制科室企业文化、基层建设等9个业务工作流程图；每月统一编制月度工作计划表，上载科室网页面，实行工作任务、完成时间、督办人、经办人挂牌负责制，科室建设稳步进行。

　（二）基层建设扎实推进

　2019年，将加强基层建设作为一项核心工作，着力开辟基层建设的新渠道、新方法，探索基层建设成果展示平台。抓好基层建设示范点工作。持续总结提炼“千队示范”经验，梳理、巩固“红旗单位”和“金牌班组”创建成果，发挥标杆的示范引领作用，提升员工精神面貌和公司形象，6月在夹江营销部和温江公司实施基层示范点创建工作，明确协作部门及责任人，积极开展现场办公及专题会议，落实示范实践，查漏补缺，对短板进行丰富完善，从细节入手将基层基础工作做实做牢；10月至11月迎接******田审核，有效推进申报工作，切实提高基层管理水平。积极推进站场目视化建设工程。按照“三统一，简洁实用”的指导精神，5月9日召开目视化专题会议，成立了目视化建设领导小组，拟定工作方案及时间大表；经过10余次修订，于5月31日完成《目视化建设实施指南》的草案；8月底，新津CNG加**站和温江科技园配**站两个试点站的目视化建设顺利完工，并组织完成了验收工作。9月12日召开目视化建设推进会；12月全面完成目视化建设工作，实现燃**分公司目视化建设三个特点，即：实现了企业文化、安全、生产的“三统一”，实现了公司加**、加**站目视化标准从无到有的突破，实现了基于目视化范畴的现场管理创新。

　班组特色文化建设持续加强。参与编制员工应知应会手册企业文化章节，夯实一线员工企业文化、职业道德、形势教育及五型班组理论基础。深入开展“五型”班组创建活动，着力打造特色班组文化，倡导“高度的责任心＋精湛的技术技能＝安全生产”的工作理念，深入开展狠反“低老坏、脏乱差”活动，严格对照标准对基层单位进行检查，促进工作效果和效率“双提升”。温江公司三基建设成果获得******田企业文化优秀案例一等奖。按时到基层开展安全联系点工作，与一线员工交流谈心、了解基层工作情况，切实解决基层困难。参与高级技师续聘考核工作，三名技师顺利通过考核答辩。公司基层建设水平得到进一步的提高。

　（三）工团活动有声有色

　公司工会及共青团坚持围绕中心，创新服务，充分发挥工团组织桥梁纽带服务作用，不断增强员工的凝聚力和向心力。民主管理不断完善。业务整合后及时调整南充和新津营销部工会机构。二月顺利完成公司三届二次职代会筹备工作，会议共征集提案4条，回复及解决4项,1条予以实施，合理化建议2条。6月举办提案工作培训，围绕更好地开展合理化建议及提案征集工作，引导员工积极建言献策开展专题讲座，有效提升合理化建议工作质量。开展“我为安全清洁、和谐发展贡献金点子”活动，共征集合理化建议10条，“五新五小”、“小改小革”、“创新创效”等优秀建议被公司采纳，民主管理水平进一步提高。民生福祉惠及员工。在春节送温暖、夏季送清凉、金秋助学活动期间，及时将慰问品送到各配**站、CNG站当班员工手中，到基层慰问员工12次，送达粮、**等慰问品600余件。坚持对困难职工提供帮扶和补助，看望慰问生病职工，发放慰问金25万元。按时做好职工生日慰问，合理安排员工疗养，将组织的温暖送到员工心坎。组织“三八”妇女节女工活动，增进员工间的交流和情谊。公司员工参加**公司“昆仑银行”杯羽毛球赛，荣获团体第四的好成绩。5月为基层员工购置文体用品，推荐优秀选手参加******田职工乒乓球比赛，荣获******田“道德风尚奖”称号，丰富了基层的文化生活，促进员工身心健康，幸福感持续提升。增进青年理论修养。坚持以党建带团建，召开公司团青工作座谈会和团支部座谈交流，引导青年经验互通、科学工作；评选表彰优秀团青干部，激发青年干事创业激情。严格执行团代表选举流程，选举产生2名青年代表参加******田团代会，将上级团委精神及工作要求及时传达。团青活动创新开展。努力筹划特色团青活动，助推青年成长成才。5月，公司60余名团青干部与信通中心、华**公司团委联合开展“激扬五四，青春前行”青年联谊活动。组织团员参与完成了“安全生产月”、“节能宣传周”、“青年安全环保志愿者月”以及“世界环境日”、“保安全、提素质、塑形象”青工岗位讲述等主题活动，新津李嘉琦入选总决赛，获优秀选手称号。围绕公司各项急、难、险、重任务，组织“青年突击队”开展“学雷锋树新风，学铁人立新功”青年志愿者活动，全年设立“学雷锋窗口”10个，开展了“节约集约利用资源，倡导绿色简约生活”主题宣教活动。

　（四）新闻宣传再上台阶

　大力加强新闻宣传工作，展现**风采，传递基层声音，为公司发展提供强有力的舆论支持。圆满完成宣传指标。及时更新公司主页“行业新闻”及“时事政策”版块，鼓励员工勤写信息，积极投稿。截止12月底，共更新行业新闻与时事政策共400余篇，在“交流与学习”版面刊登稿件150篇，刊载新闻图片40余张，为员工搭建了交流平台和心灵家园。在******田主页、****报、地市级、省级以上网站、电视媒体及报刊完成稿件160篇，超额圆满完成宣传任务。多渠道挖掘宣传亮点。编制了二次煤改**《企业宣传文案》，分别以动态信息、散文、写实等形式跟踪报道二次煤改**成果，取得了较好反响。通过“寻找最美川**人”、“重塑形象大讨论”、“庆祝建党75周年”、公司应急演练等活动，努力挖掘新颖、与时俱进的宣传亮点，坚持把镜头对准基层，把版面留给员工，通过发放文件、制作海报、悬挂横幅标语、网络宣传等灵活的形式，号召基层单位开展鲜活生动的宣传报道，从平凡中寻找不平凡，从群众中发现排头兵，用实际行动助推宣传工作，增强宣传效果，营造舆论氛围，扩大活动影响力。以文化宣传塑造行业典范。组织员工学习老**人故事，重温“三老四严”优良传统，收集**会战文化资源。员工用文字或图片抒发**情怀，以身边感人轶事鼓舞、激励员工爱岗敬业、无私奉献。通过定期更新宣传栏，及时传达上级精神、部署重点工作，引导员工树立正确价值观，弘扬企业主旋律。

　三、存在的问题及解决措施

　党群工作科自成立伊始，在企业文化、基层建设、工团工作及新闻宣传等方面工作取得了一定的成绩，同时也存在一些不足与薄弱之处：

　一是科室建设亟待完善。科室成立以来，全体成员在不折不扣完成各项工作任务的同时，始终致力于加强科室建设，但在实际工作中发现，各类业务的基础资料台账建立还不够完备，相关业务的工作规范还有待进一步的完善。

　解决措施：尽快完善基础资料台账、建立科室工作规范，以高标准严要求对待岗位工作，有效提升业务水平，实现工作完成正确率100%，时间准确率100%，出错率为0。将工作要求化为工作口诀：工作中微笑用“好”，禁止用“不”，积极养成主动的服务意识。多请教，多学习，多思考，团结合作，携手共进。

　二是新闻宣传稿件质量有待进一步提高。目前稿件指标完成情况良好，但还缺乏高质量的精品稿件，宣传工作人才队伍建设还需加强。

　解决措施：主动适应新常态，紧紧围绕公司发展目标和生产经营中心任务开展宣传工作，2019年举办一期“写作、摄影、新媒体微信平台、舆情应对”培训班，加强对基层宣传工作的指导，建立完善新闻宣传相关规范和机制，培养宣传战线人才队伍，充分利用各种宣传平台和工具，建立起一套上下联动、内外配合、广泛参与、整体推进的工作链条，使新闻宣传成为公司发展的内生动力。

　三是企业文化的理念需要进一步升华。对员工企业文化内涵的理解需要继续加以引导，强化和创新具有天然**终端**平台特色的企业文化，将公司的文化理念以更丰富的形式和平台予以展现和传播。

　解决措施:加强对企业文化理念和基层优秀案例的宣传；编制燃**分公司终端行业“企业文化小故事”,把基层的典型事迹、好的经验做法进一步传播和发扬，增强宣传效果，以点带面，形成示范效应。

　四、2019年工作计划

　2019年，党群工作科将进一步改进工作思路，不断提升业务水平，针对目前工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地开展工作，全面完成全年各项任务。

　（一）企业文化建设方面：一是强化企业文化建设始终为公司生产经营活动服务的理念，创造性地开展工作，拟在夹江营销部和南充营销部建立基层子文建设，建立夹江煤改**营销文化，建立南充营销部加**加**站班组文化。二是持续开展“弘扬光荣传统、重塑良好形象”系列活动， 重点做好“重塑形象·情系**”文化创作活动的宣传和开展，激发员工参与热情，为重塑形象活动营造积极的文化氛围。三是进一步加强员工理论学习，提升业务水平。结合“两学一做”专题教育活动，加强党的理论知识学习，正确运用党的理论武装员工头脑，贯彻落实公司党委、公司重大决策部署，不断提高认识、适应、引领新常态的能力。认真开展党委中心组学习。依照年初制定的学习计划，以灵活的形式，充实的内容，保证学习时间和学习质量，按时组织学习活动。四是结合工作会精神，持续开展“形势任务目标责任”宣传活动；以“营销服务文化”为主题，拍摄微电影1部，在基层单位完成拍摄工作。

　（二）基层建设方面：一是抓好公司站场目视化建设工作。严格按照时间节点和预算要求推进建设工作，扎实做好试点站的目视化工程，及时总结经验，提炼成果，进一步修订完善燃**分公司“目视化实施指南”，编制成册和制作光盘，做为燃**分公司终端特色规范性指导资料。二是高度重视基层建设示范点申报考评工作，与夹江营销部和温江公司一道与各部门通力配合，集思广益，把公司优秀基层单位和站场的优势发挥出来，把基层员工的精神面貌展示出来，达到标杆示范效果。力争申报工作取得成功，基层管理水平再上台阶。三是深化“五型”班组创建活动，积极探索班组自主管理的有效途径，核心是建立班组建设均衡发展，以“员工操作行为的进一步标准、现场管理的进一步规范、基础资料的进一步完善”为目标，树CNG加**示范站品牌，展专业化CNG管理团队风范，努力打造一支政治立场坚定、爱岗敬业奉献的员工队伍。四是加强对基层单位的服务，探索基层员工思想动态调研模式；重点做好申报公司“红旗班组”、“金牌班组”的考评指导和申报工作。

　（三）新闻宣传方面：一是加大文化宣传工作力度。进一步提升新闻宣传实效，多渠道、全方位挖掘公司先进事迹、典型案例等新闻素材，制作企业文化专栏，认真做好公司重点、热点及文化理念等话题的舆论引导，营造良好的舆论氛围。二是组建新闻宣传队伍，加快通讯员队伍建设，在基层单位发展新闻爱好者作为基层通讯员，举办培训班，建立新闻报道奖励制度，提升员工新闻写作水平。三是进一步加强媒体的联系。与《****报》、****新闻等新闻媒体增进沟通交流，提升刊发稿件数量。充分发挥新闻宣传媒体作用，努力塑造公司良好形象，重点开展好“红旗单位”、基层示范点、劳动模范等新经验的宣传报道，以此增强员工的参与感和归属感。四是创建网络信息直通车。我们将继续利用内部网络、QQ群、微信公众号等平台优势，将上级有关精神进行传达，对员工的文学、书法等作品进行网上交流讨论，为公司更好更快、持续健康发展做出新的贡献。

　（四）工团管理方面：一是加强民主管理，筹备好公司第三届三次工代会、第二届三次职代会，严格按程序召开好职代会。二是进一步完善困难群体帮扶资料录入和情况摸底，开展好“节日送温暖”、“夏日送清凉”、“金秋助学”、员工生日慰问等“送温暖”活动。加强职工书屋建设，做好送书籍、文体用品下基层工作。深入基层，做好摸底调查和核实工作，掌握困难员工家庭实际情况，建立档案，完善方案，解决员工生活实际问题，把组织的关怀送到员工手中。三是做好职工提案、合理化建议征集工作。规范完善职代会制度，强化民主管理监督，保障员工合法权益，倾听基层声音。对于基层反映的建议和意见，要认真收集对待，限期予以反馈和解决。四是抓好女职工工作。做好2019年女职工大病续保、新进女职工大病参保，开展有益身心健康的女职工讲座一次，举办一期工会干事培训。五是开展形式新颖、内容健康的文化活动。积极搭建员工学习平台，多形式开展岗位青年小讲堂、劳模事迹讲堂等活动，激发团员青年干事创业、攻坚破难的热情和动力；开展青工岗位讲述活动和“重塑形象”演讲比赛，优秀者推荐到******田公司参赛，用活动引领员工积极向上，奋发有为的信心和决心。