度安全环保工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努下面是小编为大家整理的度安全环保工作总结4篇,供大家参考。

度安全环保工作总结篇1

一、公司年度安全指标执行情况

截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0、137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，xxxx年各项安全目标、指标均达标。

二、公司安全体系运行情况

1、安全体系建设与推动

公司围绕OHSASxxxx001：20xx职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。

通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。

xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

2、开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平，从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

三、部门安全工作开展情况

1、加强安全生产负责制落实

⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。

⑵ xxxx年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

2、持续隐患治理排查工作

⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项；

⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理；

⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患违章500余项，有效避免安全事故的发生。

⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度，处罚人员514人/次，累计考核金额22万元；

⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作，安全措施落实到位，发现安全隐患积极上报的班组或个人，奖励86人/次，累计奖励金额2万元。

3、强化员工安全教育培训

⑴组织厂级教育100余次，参加培训人员20xx余人次；

⑵每周组织全员安全教育活动，传达公司一周内的安全工作重点，累计培训人数9000余人次；

⑶组织特种作业持证培训12场，培训人数130余人次；

⑷加强各工种专项教育，组织专项安全培训4次，培训人数300余人次。

4、严控现场作业审批

⑴加强危险作业许可审批的管控，严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管；

⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护，对重大吊运项目提前做好安全策划等措施；

⑶对有限空间气体检测14000余次，热工作业审批7000余次，其它危险作业审批6000余次，通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段，确保在厂修理船舶的安全。

5、应急保障

⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍，并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次，分别对演练的效果进行了总结评估分析。

⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群，确保应急指令、安全信息及时传达。

⑶重新修订防抗台应急预案，检查和请购防抗台物资，时时关注气象信息，落实各项防抗台应急措施，部署各项防护工作，建立防抗台值班制度，取得了“三个零”的成绩，人员伤亡为零，财产损失为零，维修船舶损伤为零，并得到上级企业表彰通报。

⑷在高温季节来临前，通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水，与生产部门共同协商更改施工时间，避开高温时段，加大密闭舱室通风等一系列措施，避免人员中暑。

6充分识别危险源，有效控制风险

⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次；

⑵结合公司各工种工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。

⑶针对修船生产特点，严格按照危险源控制要求，共识别出危险源64项，其中重大危险源28项，并制定了重大危险源管理方案，有效的控制危险源，防止事故的发生。

7、安全文化建设

⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神，组织具有船务特色的安全生产月活动；

⑵粘贴各类条幅、标语20条，安全漫画、展板30余张。

⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动，通过各类有奖活动，充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性，使全体员工安全意识技能得到进一步提高，为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

四、存在问题

1、员工安全意识相对淡薄，员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止，一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化，对安全隐患排查重要性认识不到位，存在应付心里。

3、安全监管力量不满足实际需要，现场管理存在死角、盲区，各生产部门安全机构不健全，安全工作不能全面、有效的开展

4、安全生产监督权威仍需进一步提高，公司临时劳务人员较多，员工素质参差不齐，接触多样的安全管理模式，在管理过程中存有抵触情绪，增加管理难度。

5、码头安保措施不符合政府机关要求，安保人员不足。

6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接，无法有效保障应急救援体系正常运行。

五、解决措施

1、 20xxxx年预开展多样式安全教育培训，提高员工安全意识和安全知识技能。

2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查，落实责任人，对不符合问题进行通报、处罚。

3、根据公司20xxxx年经营生产情况，制定部门人力需求计划，与人力部门协商，引进安全管理人员，满足管理需求、

4、加强管理人员业务培训，在现场管理中以教育为主，奖罚为辅的管理方式，增强劳务人员安全知识，认同公司安全管理模式。

5、与保安服务公司建立长期合作协议，安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

6、20xxxx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善，使应急管理有据可依，有章可循，提供风险防范意识。

第二部分xxxx年工作计划

一、xxxx年度重点指标完成计划

1、强化安全教育培训

新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求，安全培训教育要形成制度化、规范化，以提高全员的安全意识和安全生产管理水平；

进一步提高劳务公司安全管理水平，加强班组长、班组建设的安全培训，加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训，提高现场人员安全管理知识，强化安全管理技能，增强对事故隐患的辨识和处理能力，减少公司安全事故。

2、加大隐患治理力度

加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

3、严格执行作业许可审批制度

严把作业许可审批环节流程，对未取得作业许可证的施工作业，依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管，减少习惯性违章行为。

4、提升应急处置能力

根据公司生产运营过程中存在的重大危险源，编写应急预案，通过专业的评审和备案查找不足，完善制度，使其符合国家法律法规标准，提升应急处理能力。

5、加强事故调查和处置力度

进一步规范生产安全事故调查处置工作，发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用，一是认真开展事故调查工作，形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责，对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的，要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估，及时向员工公开，对履职不力、整改措施不落实的，严肃追究有关部门和人员责任。

二、部门年度重点工作计划

序号类别工作内容责任人完成时限

（具体日期）预期成效

（若为长期项目，须明确整体工作计划及各阶段预期成效）

1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标，并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。

2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

3、结合国家，集团，上级公司的具体内容，开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

4、开展修船安全生产调研，以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患，确保安全目标、指标完成

6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

安全环保部

xxxx年xx月xx日

度安全环保工作总结篇2

本月我电仪车间结合安全月展开多项安全活动，例如：出黑板报；安全比武；十个一活动；学习安全文件及相关法律法规并做好相关培训；车间内部加强了安全检查并完善记录。工作方面：

1.6月6日po新石灰乳运行中搅拌机M-11849空开跳闸，后经全面检测后确定为电机烧毁，更换电机后运行正常。

2.6月8日粒碱冷却器变频器烧坏，已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。

3.6月11日，半自动包装机跳闸，经检查，振荡器控制器电源进线短路，重新紧固，故障解除。

4.6月17日，制砖一期轮辗机两接触器焊死，更换两接触器后，故障排除。

5.6月21日，拆装粒碱半自动传送带电机。

6.6月27日，三氯乙烯尾水循环泵B跳闸，经检查发现电机三相对地电阻为零，已烧毁。电机拆线送去维修，配电室主回路拆线。

7.6月28日，粒碱P2401控制回路查线，已将变频器启动线恢复。

8.6月28日，片碱滚筒电机过负荷运行，电机风扇熔化，更换风扇后，联系工艺降负荷，现已作为备用。

9.离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段配合了离子膜工段进行了消缺工作。维修了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对A套酸化罐PH计进行了维护。

10.粒碱装置在本月进行了计划性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺

11.PO罐区的1#装车流量计故障，氯修工段分析其原因是管道内有石块，将流量计堵住，通过将石块清除，恢复了仪表的正常工作。

氯化A塔的乙炔流量调节阀卡住，经分析，长时间在一个开度，阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口，阀杆动作，然后自检阀门定位器，阀门恢复使用。

度安全环保工作总结篇3

一季度我们主要完成了以下工作：

1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对103家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查，共检查发现隐患30处，并全部协助用户整改完毕消除了用户端安全隐患。

2、加强节前节后安全宣传安检工作。针对冬春季用户端事故高发特点，公司持续加强用户安全用气的宣传和安检，多种形式提高用户的燃气安全意识和知识，一季度共开展集中安全宣传3次。一季度安检用户3910户，完成一季度安检计划量的118.5%。

3、加强各类计量器具的检定。一季度公司邀请防雷中心对门站、阀室开展了防雷防静电检测。对189只压力表、10只可燃气体报警器、8只安全阀及一套电工工具按照规定周期进行校验，及时对75台灭火器进行换药充装，对消防栓进行了维护保养，确保安全及消防设施处于完好状态，不留安全隐患。

4、签订安全环保责任书、分解部门QHSE目标，加大安全考核力度。根据公司20xx年安全工作要点及安全环保考核指标要求，组织全员签订《安全环保承诺书》55份，重新修订、下发QHSE目标分解指标。

5、开展人员取证工作，确保经营合规。一季度公司分别组织了危化品经营单位安全管理资格证、压力容器操作证等证件的培训取证工作。

6、落实三级检查机制，一季度公司开展月度检查3次，检查发现问题31项，目前已整改18项，剩余为三月份月检问题，正在整改中。

7、启动xx花园、xx花园埋地钢管隐患整改工作，目前已完成xx花园架空管架设工作，预计此项隐患治理工作将于6月底完成。

8、开展体系文件修订，目前已完成管理手册编制、下一阶段将开展xx修订工作。

9、生产运行方面，一季度完成xx中压置换投产，完成xx食堂、xx别墅等4小区、xx锅炉房、xx等两家公福用户置换通气工作。

度安全环保工作总结篇4

注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习，而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。

安全教育和培训，主要是安全管理人员室内学习，单一的宣贯、讲解，而没有形成互动，或让更多人参与安全知识的备课、讲解，学习的目的也只是为了完成某一项工作目标，对员工培训效果不清楚。

三、缺乏严谨的安全监督检查计划，监督检查存在随意性

没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划，往往是上级查什么，下面忙什么，疲于应付，顾此失彼。监督检查没有前瞻性，忙了没时间查，闲了不知道查什么，监督检查和安全生产脱节。

四、工作安排多、落实少，查出隐患整改不及时

各种会议，各种学习，总是特别强调并安排了一定的安全工作，但由于缺乏沟通，疏于落实，责任不清，许多工作最终执行结果没有落实到位，安全工作的被动应付。

对现场存在的安全隐患，几经查出，几经上报，依然存在，增加了生产安全的风险性。

五、许可作业监督不力，“五交底”工作针对性差

许可作业，没有很好地落实直线责任、属地管理，只做了作业票的办理和签字，而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护，致使作业现场“三违”行为屡禁不止。

“五交底”只注重形式，针对性差，审核不严格，不同的施工作业“五交底”照抄挪用，缺乏对具体风险的应对措施和控制能力，缺乏对事故应急处置的指导作用。

六、值守点管理制度不健全，安全管理存在漏洞

无论是单人值守，还是多人值守，采油区的7个值守点都远离采油区，是安全管理的重点，也是难点。到目前为止，仍然没有形成一套适合值守点管理的制度，对值守点缺乏有效的监控手段，给安全管理留下了隐患。

七、管理人员责任不落实，工作中不敢承担责任

部分管理人员责任不落实，造成安全基础薄弱，主要体现在：部门联动协作不紧密，隐患久拖不整改，存在推诿扯皮现象，主要体现在：没有发现问题的能力，没有解决问题的能力，更没有承担责任的勇气，归根到底就是一个责任心的问题。