下面是小编为大家整理的乡工作总结和2024年工作思路,供大家参考。

乡2023年工作总结和2024年工作思路

　　今年以来，XX乡紧紧围绕区委区政府中心工作，聚焦三个“一号工程”，以区委“三变”战略为核心，坚持“有什么、缺什么、补什么”工作思路，对标国际生态旅游岛，扬长板补弱项，凝心聚力建设“花园XX·离岛慢城”。

　　一、2023年工作总结

　　 (一)经济发展持续向好。一是打响黄鱼品牌。深入实施营商环境“一号改革工程”，主动服务企业，做强本地大黄鱼品牌，打开国内外销售渠道。东一公司“白龙屿大黄鱼”品牌获评2022年度“品字标浙江农产”，与黄鱼岛大黄鱼联袂入选亚运会供销商。二是发展多元养殖。首创建成960米周长子母网箱，东珍大黄鱼围网养殖项目桩基合拢，有望年内完成1组养殖围栏并投放鱼苗。1-10月，大黄鱼养殖产量超500吨，产值近XX万元，带动群众就业200人以上；
拓展羊栖菜育苗、养殖和南美白对虾养殖项目，羊栖菜、南美白对虾产量、产值预计实现同比增长10%以上。三是稳固特色优势。持续稳固限上批发、渔业捕捞、生态旅游等特色产业优势。截至10月底，渔业捕捞总产量XX吨，产值XX万元；
实现财税收入XX万元，限上批发业销售营业额等指标位列全区前列。

　　（二）旅游提优持续增效。一是完善旅游基础设施。开工建设XX交通码头综合体、渔港至白龙屿沿线道路改造、景区村等一批旅游强基工程。开通鸟岛海上游航线，吸引了大批旅客慕名而来，相关信息在央视4套、中国新闻网、人民网、中国文旅网等国字号媒体平台宣传报道。二是丰富优质旅游供给。成功举办第二届东海黄鱼节、越野环岛挑战赛等节庆活动，吸引游客3万余人。推出黄鱼预制菜、虾干、鱼干、青蟹等特色伴手礼，实现综合销售收入XX万元。建成投用马蹄山露营基地、渔港码头夜市等新一批配套设施。三是培育提升民宿能级。引导成立本地旅游接待公司，提档升级民宿4家，新增省级银宿1家、星级海宿2家，累计接待游客XX万人，实现旅游综合收入XX万元。

　　（三）城市蝶变持续转型。一是推进环境卫生整治。坚持“乡村合力、群众参与”，驻联村干部走村入户发动群众XX余人次，清理沙滩漂浮物XX余吨，整治乱堆乱搭乱建点位648处，清运垃圾XX余吨。建成渔港彩色慢道、渔人码头、游客驿站等“微改精提”项目20余个，打造示范性“一米菜园”31个。二是创新执法管理模式。建立“每日一小时执法”队伍，制定海景街区“八严禁”制度，沿街商住户自律承诺100%，实现从“坐享”向“自治”的完全转变。三是焕新和美海岛风貌。全面掀起全域“广种三角梅 扮靓花园乡”热潮，累计种植XX余株、XX米平方米，打造海景花街、鹿东花道、山坪花海“三花浪漫XX”。创建省级风貌样板区，建成XX村美丽宜居示范村。三季度人居环境排名全区第一，全市最干净乡镇擂台比赛中荣获第三名好成绩。累计12次获评区级红旗村，东臼村获评市级后进村整治优胜村。

　　（四）民生福祉不断跃进。一是基础设施提升。建成投用大陆引水主管、鹿昌集镇供水管网和XX渔港疏浚工程，解决XX建岛以来“靠天吃水”民生大事；
试航海上花园号，新建公交候车点1座，投用红砂地块临时停车场，推进交通“小而全”惠民举措。二是群众服务提质。落实教育“小而优”举措，成立鹿栖教育协会，举办首届宏文奖颁奖典礼。制定离岛医疗“小而精”提升方案，举办首届医师节。推进“小儿暖”养老，建成投用4个村级日间照料点，实现全乡暖心送餐服务全覆盖。三是共富建设提效。提升改造共享公园、菜地、水井、室内公交站等“共享+”阵地100余处，建成黄鱼岛、东一、虾蟹满仓等3个共富工坊，形成“资源联动、村企共赢”共富联结，为村集体增收XX万元以上，带动就业90余人。

　　（五）社会环境平安稳定。一是守牢社会稳定大局。迭代升级渔家慧基层治理数据集成平台。深化“无隐患岛”建设，优化提升XX司法调解力量和“共享法庭”融合，抓好红帆示范船、先锋救援队、船老大调解站、渔小二服务队等“一岛一品”治理载体。二是筑牢除险保安防线。常态化执行“1121”机制，安全生产八大专班组累计集中开展专项平安巡查工作35次，排查整治隐患问题165余处。全覆盖检查渔船安全，排查整治隐患156处。保全在外创业渔船财产安全，新增金融贷款XX万元，安全兜底覆盖率达95%以上。三是化解社会矛盾纠纷。开展社会矛盾纠纷排查化解大起底大整治大提升百日攻坚行动，联合执法40余次，行政警告处罚13家，停产整改5家，立案刑拘1人。抓实舆情信息，调解化解潜在风险隐患2个。创成省级四星食安办，全乡消防火灾、刑事治安事件、安全生产事故等均零发生。

　　（六）基层D建领航争先。一是坚定政治立场。坚持党对一切工作的领导，学深悟透***总书记重要指示批示精神，坚决执行区委各项决策部署。开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，获省督导组检查肯定。深入推进“我为海上花园添光彩”思想大讨论，形成8项干事清单30个具体措施。二是提升D建品牌。严格落实D建工作责任制，认真贯彻执行民主集中制原则和“三重一大”集体决策制度，高质平稳开展村级届中体检，推出“一鹿幸福”工作载体，办好28件乡村两级“幸福要事”，抓牢“红帆”“黄鱼”“民宿”三篇文章，推动黄鱼共富工坊“扩圈赋能”。三是强化从严治党。严格落实全面从严治党主体责任，抓好抓实审计、村级巡察整改等。开展“干部队伍系统重塑”暨“XX铁军”淬炼活动，以十项举措提升离岛铁军战斗力。今年以来，对新入职、问题党员及村主职干部等人员开展谈话58次，导师结队帮带13对，常态化开展纪律督查50次、通报12期、批评27人次。

　　二、存在问题

　　回顾一年工作，虽取得一些成绩，但也碰到一些困难。一是经济发展后劲不足。支撑发展的实业和重大项目不多，难以吸引年轻人回乡创业就业。二是旅游产业能级不高。旅游接待能力不足，旅游品质低端化，大项目落地慢，互动体验项目少，缺乏旅游核心竞争力。三是民生领域短板突出。教育、医疗、养老、殡葬等领域短板仍然突出，“一老一小”保障体系仍有待提升，社会力量参与仍显不足。四是村集体经济造血不足。村集体经济收入薄弱，各村缺乏致富带头人，经营性项目匮乏，强村公司未真正发挥造血功能。

　　三、2024年工作思路

　　（一）加快构建渔业发展“新体系”。一是做大做强黄鱼品牌。争取上级大黄鱼产业扶持政策，鼓励创新研发数字化养殖装备，宣传推介声波无网、子母网箱等养殖项目成效，提升白龙屿大黄鱼休闲垂钓项目，帮扶东珍海上围网项目建设，推动大黄鱼产业集群发展。二是稳固捕捞渔业基础。完善渔业管理社会化运营机制，加强渔业合作社在代办服务、船只管理、海上作业等方面作用。提供在外创业渔船金融贷款优质服务，兜底守护渔民财产安全。三是拓展多元养殖渔业。巩固羊栖菜育苗优势，通过抱团养殖、合作销售等方式，放大羊栖菜养殖富民成效。推广厚壳贻贝、速生型牡蛎、蟹公寓等养殖模式，优化南美白对虾、黄鲷、黑鲷等品种养殖，构建“鱼虾蟹藻贝”多元养殖格局。

　　（二）趁势擘画离岛慢城“新蓝图”。一是补齐旅游设施短板。加快建设XX交通码头综合体（XX旅游集散中心）、XX渔港至白龙屿道路、渔乡景区村等重点项目，完善旅游基础设施。谋划XX渔港招商地块，招引落地生态大黄鱼文旅体验中心等项目。二是打造旅游全新场景。策划春赏花、夏观鸟、秋摘柿、冬晒鱼四季主题场景，开发海岛特色旅游新业态。优化一日精华游、二日休闲游、三日度假游精品旅游线路，串联推广曙光游、亲水游、观光游、垂钓游、鸟岛游，开发星光游、采摘游、研学游等新项目，为游客提供更多体验新场景。三是构建旅游推介矩阵。发挥民宿联盟抱团发展作用，主动走出去对接旅行社，推介海岛渔事特色游产品，打破秋冬旅游季节性。策划XX鱼干共富街巷，打响“东海第一荤”品牌。策划“喊你当一天岛主”等淡季引流活动，通过抖音、小红书等自媒体平台宣传提升知名度。

　　（三）匠心塑造和美宜居“幸福岛”。一是基础设施有新提升。加快推进XX乡供水管网配套设施工程、渔港至白龙屿道路整治提升、交通码头综合体等项目建设，全面提升水路交通基础承载能力。二是民生服务有新质效。推动沙岙综合交通码头、“海上花园”号车渡船尽快投用，优化水陆交通组织线路，提高交通出行效率。争取出台《XX乡卫生院“小而精”建设实施方案》，提升离岛医疗服务供给水平。提供养老“小而暖”优质项目，提升老年人“老有所养、老有所依”获得感幸福感。三是生态环境有新颜值。开工建设省级蓝湾项目XX片区工程，修复东臼澳沙滩、妩人岙卵石滩，启动栖鹿湾沙滩修复二期项目。深化和美乡村人居环境整治，健全海景街长效管理机制，扎实推进环卫保洁、垃圾分类、湾滩整治等工作。严格落实湾滩长制、河长制、田长制、林长制等工作，加强鸟岛保护巡查，做好沿海防护林修复工作，坚决守牢海岛生态红线。

　　（四）持续夯实基层治理“基础桩”。一是高效率织牢社会治理网络。数字赋能渔家慧智慧平台，整合XX“平安数据流”，发挥“1+3+N”网格队伍作用，迭代升级“141”基层社会治理工作体系，构建XX平安工作“平时好用、战时管用”的新格局，形成实战实效新能力。二是高质量深化“无隐患岛”品牌建设。优化渔业执法管理、安全生产、海上救援等一体联动机制，提升渔船安全管理服务水平。发挥好“船老大”调解、“渔小二”代跑、“红帆专员”、“海上枫桥”派出所、“渔管家”等品牌队伍作用，切实转化为海岛基层治理的生动实践。健全风险检测预警体系，掐灭苗头纠纷，处置历史问题，做好反诈骗、扫黑除恶、禁毒等各项工作，巩固平安之基。三是高标准打造社会治理XX样板。深化“大综合一体化”改革，抓好“执法一支队伍”建设，提升“四个平台”，做优鹿栖应急救援队、东明护鸟队、“渔家傲”志愿服务队等志愿者队伍，确保在应急救援、生态保护、防汛防台、矛盾调解等关键领域、重点工作方面，实现有效协同作战。健全“岛自为战”指挥体系，设计专业化、模块化应急指挥平台，培养稳定且专业的应急救援本土人才，提升维稳应急力量，形成“民间组织、政府培养”的维稳新模式，更好满足群众需求和期盼。

　　（五）坚决唱好D建统领“主旋律”。一是持续D建强基。扎实开展主题教育活动，做好全年工作总结提炼，紧抓村社组织届中体检后半篇文章，用好用活“三比三看”村社擂台，聚焦“一老一少”重点群体，连载“一鹿幸福”篇章，聚力办好并动态更新乡村两级幸福要事。破解村集体经济发展短板，采取强带弱、抱团上的模式，全力推动强村富民有实效。二是建设法治政府。抓好政务公开，主动接受监督，增强监督合力和实效，形成崇法、善治、公正的社会环境，推动权力运行公开化、规范化。三是打造XX铁军。精准运用“四种形态”，保持正风肃纪高压态势，进一步做好审计和巡察整改，聚焦基层小微权力运行和群众急难愁盼化解，继续擦亮“清廉XX”品牌，以实绩论英雄，在极限拼搏中打磨锤炼党员干部的品格能力。