**风力发电厂班组建设情况汇报

　**风力发电厂隶属于**风力发电股份有限公司，是我省并网运行的第一家风电厂，目前已经安全运行十五年了，近年来，在公司各级领导的正确领导及全体风厂员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了风电公司领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

　 为了顺利完成公司下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，每年伊始，风电厂针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。先将**风力发电厂班组建设所抓的几项重点工作总结汇报如下：

　 1、突出重点，努力抓好安全工作。

　 在安全管理方面，风电厂领导班子清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个风电厂的安全工作提上一个新台阶。

　 在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

　 对发生的障碍、异常等现象， 要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

　 认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使风电厂劳动纪律不断进步。

　 二、加强培训，提高员工业务素质

　技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们风电厂所有人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

　 一、专业技术：

　 1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节及风机检修的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织的知识竞赛活动。去年由风电厂选拔的人员参加的公司技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用风机故障检修

　及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

　 2、风电厂经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从1998年至今，风电厂每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内风电厂就订购了三套专业书籍，并在公司的要求下，风电厂组织人员重新整理改编了安全、运行、检修规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解掌握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。

　 三、积极探讨，拓宽风机元器件国产化渠道

　**风电厂一二期风机是进口老机型，备品备件短缺严重制约了风机的运行。在公司的领导下，电厂发挥主观能动性，一方面注意加强同外界信息交流，一方面注意加强行业内的技术探讨，取得了一定成效。在有关领导的指导下，近年与**大明电工进行了风机旁路、电机大接触器国产替代试验工作，样机运行已超过半年，性能比较稳定；与长春兆丰博瑞科技有限公司进行风机刹车盘国产替代试验工作，现在安装的四套运行最长的已超过半年，效果良好；与四川艾风电子公司进行了WP3000、2035、2060、TAC84程序改进与刷新、修理调试工作，实践证明收到了很好的效果。以WP3000程序刷新、修理调试为例，近年共进行了7台次，如果按照先前处理方法重新购置折算的话，为公司节省开支近百万元。电厂将继续研究探讨，深入做好这方面工作。

　 四、加强队伍建设、营造民主和谐氛围

　建设和谐民主的风电厂是安全稳定运行的有力保证。**电厂作为一个运行15年的老风厂，目前的现实情况是：设备稳定运行水平下降，人员队伍年轻，技术力量薄弱，专业构成单一，人员流动性增多，电厂的安全生产面临着前所未有的考验。面对这种局面，电厂在加强生产管理的同时，高度重视员工队伍建设工作，除了正常的生产工作外，通过厂务公开、合理化建议、民主讨论等形式，调动职工参与管理的积极性，此外，通过开展文体活动、帮扶困难职工和员工生日祝贺等形式来增强职工对企业的认同感和归属感。同时，作为电厂负责人一直十分注意自己的作风形象，工作上率先垂范、生活上约束慎行，处理事情公平公正，说得清、叫的硬，尤其是电厂财务花钱方面公开，谁加油、谁买菜、奖金的分配，先进的评选，都在全体员工面前公开公正进行，做到了让员工心里有数、服气，“公生明、廉生威”，电厂领导班子的威信因此得以提高。在工作中充分尊重并妥善处理职工的不同建议和意见，群策群力、集思广益，拓宽了工作思路。在工作部署和任务分配上做到有针对性，根据职工不同的特点，各尽其能，做到了人和心顺，提高了工作效率。电厂一直倡导并要求从领导到员工始终做到“三个互相”：即人人有优点，要互相学习；人人有难处，要互相关心；人人有不足，要互相提醒。通过公开、公平、公正做事，严格要求，人性化管理，保证了员工队伍精神面貌积极向上的状态，保证了风厂的凝聚力，保证了员工队伍的战斗力。从而保证了安全生产的良好局面。

　 2011年度被国网公司评为“和谐民主型”班组。

　近几年**风电厂虽然在搞好安全生产，建设和谐员工队伍等方面做了一些工作，但我们丝毫不敢松懈，我们决心在公司的正确领导下，继续加强学习、不畏困难、开拓创新，发扬成绩，克服不足，用更加扎实的工作来迎接新的挑战，争取圆满完成2012年全年工作任务。

　**风力发电厂

　                               2012年04月15日