关于印发《**县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案》的通知

　各科室部门：

　为切实做好医院员工合理化建议征集评审工作，确保职工合理化建议的征集、评审、实施、反馈、激励工作常态化制度化运转，现将《**县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案》下发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

　 附件：**县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案

　**县人民医院

　 2018年5月8日

　**县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案 为鼓励职工积极参与医院管理，发挥员工聪明才智，提升员工忠诚度和归属感，增强医院活力。经研究决定，在全院开展合理化建议征集评审工作，为确保相关工作取得实效，特制定本方案。

　一、指导思想 合理化建议征集评审工作以深化基层公立医院综合改革为思想指导，以提高服务水平、医疗质量、劳动生产率、降低成本为根本目的，增强医院职工的主人翁意识，最大限度的激发、挖掘他们的积极性和创造性，全面提升医院综合管理服务水平。

　二、组织领导 成立“**县人民医院合理化建议征集评审工作领导小组”，领导小组下设办公室，设在院工会，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档、评价、验收、宣传报道、全院推广等日常工作。

　各科室负责人要认真做好相关配合工作，带头提出合理化建议，发挥引领示范作用，以上率下，确保工作的长效开展。

　三、基本原则 1、坚持立足科室，立足岗位的原则。科室是合理化意见构思、采纳、实施的发源地，是精益工作和精细化管理的落脚点，要动员全体员工立足岗位开展合理化建议工作。

　2、坚持持续推进原则。把合理化建议作为提升医院、提升科室服务管理水平的基础性工作来做，持续推进，常态化开展。

　3、坚持求真务实的原则。合理化建议要突出针对性，评审实施要有时效性。

　4、坚持正向激励原则。积极正向引导，评比奖励，不断激发员工提出合理化建议的内在积极性和主动性。

　四、工作目标 通过职工参与管理合理化建议征集评审工作的扎实有效开展，努力培养员工的主人翁意识，着力在全院范围内营造广开言路、群策群力的工作氛围。促使医院建立合理化建议征集评审机制，查找医院经营管理工作中存在的不足，提升医院整体管理服务水平。

　 五、工作内容及要求 （一）征集评审 1、员工合理化建议征集工作是医院管理沟通的一项主要内容，合理化建议以提高服务水平、医疗质量、降低成本、提高劳动生产率、加强医院管理为重点。建议内容包含有关改进和完善医院服务、质量安全、环境设施、节支降耗、开展新技术、引进高端人才以及管理方面的办法（技巧）和措施，应具有进步性、可行性和效益性。

　2、员工提出合理化建议应当填写《合理化建议申报表》（附件一），必要时应附图纸、数据、资料等，将申报表上报到合理化建议征集评审工作领导小组办公室。从上报之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题、技术指导、员工培训。

　3、征集评审领导小组负责推动全医院合理化建议工作，每月召开1次工作例会，组织相关人员对当月收到的《合理化建议申报表》进行评审评估，确定是否予以实施。

　4、征集评审工作接受员工的监督、检查，并回答员工提出的问题和质询。

　5、广大职工可对合理化建议工作进行监督，弄虚作假、虚报合理化建议骗取奖金，医院将依据《**省滁州市**县人民医院员工奖惩细则》，追究有关部门负责人或直接责任人的责任。

　（二）反馈实施 1、凡决定采纳的建议，由合理化建议征集评审工作领导小组根据建议的性质、类别，决定由有关科室（部门）或几个科室（部门）联合落实完成，涉及医院决策的内容，由院办公会议研究决定。

　2、经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。

　3、医院合理化建议征集评审工作领导小组将不定期组织有关科室（部门）、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。

　4、凡经评审通过决定采纳的建议以公告的形式（院务公开）在医院公布，并书面反馈给所在科室（部门）和本人。

　5、合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。对产生较大经济效益的建议，医院要与建议提出者《签订保密协议》。

　（三）评比奖励 1、合理化建议征集评审工作领导小组每季度组织人员召开1次合理化建议实施效果评比工作会议，对已经实施还未评比奖励的合理化建议进行讨论。

　2、会议根据合理化建议的具体实施情况，科学评估合理化建议可行性，评审产生一、二、三等奖。奖励金额分别为500元、300元、100元（本奖励标准依据《**省滁州市**县人民医院员工奖惩细则》执行）。鼓励奖给予医院统一制作具有医院文化特色的水杯一只（标注：合理化建议奖）；每次一、二等奖占获奖总数不超过30％。

　3、提合理化建议获奖者，其事迹记入本人年度绩效考评档案，作为评选先进、考核晋级、聘任职务等的依据之一，并在同等条件下给予优先。

　4、对于多个科室同时提出的内容相同或相近的合理化建议，以其上报到领导小组办公室的时间为序，奖励最先上报的科室或人员。

　（四）其他措施 1、领导小组每半年召开1次员工座谈会，每科抽调员工代表参加，总结上半年工作，部署下一个半年的主要工作安排。

　2、每半年开展一次员工满意度调查，及时了解员工心态，及时发现员工需求，及时解决员工反映突出的问题，及时客观地衡量工作成果，并选择最合适的工作方法改进工作。

　 本方案由合理化建议征集评审领导小组办公室负责解释。

　员工合理化建议申报表 科室:

　 年

　月

　日 项目名称

　创新类 别

　完成时间

　创经济效益

　主要建议人

　合理化建议简要内容 评审结论：

　 组长：

　 年

　月

　 日

　建议人反馈意见：

　 年

　 月

　 日

　实施情况：

　实施部门：

　验收情况：

　 验收部门：

　 备注：类别分为1、服务创新。2、管理创新。3、技术创新。4、其他类别创新