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企业人力资源管理中社会保险的积极作用
2023-02-06 10:20:11 ℃□王 鹏
随着国家经济发展体系的逐渐完善与健全,促使企业得到快速发展。人力资源管理作为企业发展的核心基础,决定企业未来发展的方向与目标。社会保险是企业人力资源管理中重要工作内容之一,在社会保险的扶持与帮助下,有利于企业人力资源管理水平的提升。因此,企业为了能在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要将人力资源管理中社会保险的积极作用充分发挥出来,在为企业员工提供保障的同时,促进企业稳定健康发展。本文主要对企业人力资源管理中社会保险存在的积极作用进行分析,并结合企业人力资源管理实际工作情况,提出加强社会保险的有效措施,希望给相关人员提供参考资料。
通常情况下,我国企业在社保政策规定下,会为企业员工提供缴纳社会保险的福利待遇,让员工既可以享受保障,同时还受相关制度的保护,如社会保障制度。人才作为企业发展的核心基础,只有做好人力资管管理工作,学会分析与研究职工实际需求,始终将职工利益放在首位,保障职工实际权益,这样职工才会对企业存在归属感,进而体现出对企业的忠诚与热爱。企业将为职工缴纳社会保险作为导入环节,在保障职工自身权益后,职工才可以放心投入工作,增强职工个人抵御风险的能力。
(一)提升职工工作积极性,确保工作高效性
企业正常管理与经营中,将缴纳社会保险作为职工的福利,可以尽量减少职工的大量流失。职工体系作为企业发展的基石,所谓企业的成败在于职工体系的发展,因此企业要不断激励职工,调动职工工作积极性,确保工作的高效性,为实现企业稳定健康发展贡献力量。然而怎样调动职工工作积极性,成为企业领导重点思考的问题,最终将重任交给人力资源管理部门。通过人力资源管理工作的深入开展,不难发现社会保险便可解决这一难题。一方面,社会保险是企业员工的福利待遇,保险缴纳单位与职工实际工作情况有很大关联性。另一方面,企业利用社会保险保障体系,解决职工的后顾之忧,从而让职工不受影响投身到工作中,实现企业工作效率的提升。与此同时,企业为职工缴纳社会保险,可以体现出企业对职工的热爱与关怀,在结合企业文化的影响与渗透,职工会依赖企业,对企业产生浓厚的热爱之情,提升职工对企业的忠诚度。
(二)促进和谐工作氛围的创造,做到保质保量
社会保险不仅可以调动职工工作积极性,同时也减轻人力资源管理工作的强度与负担。全面实施社会保险之后,将职工与企业利益联系在一起,帮助职工形成与企业共命运的职业理念,对企业产生归属感与使命感,从而大大降低了职工与企业之间出现纠纷事件的几率,有利于内部和谐工作氛围的营造与创建。除此之外,企业人力资源管理过程中,利用社会保险缴纳档位基数作为管理目标与方式,以日常工作考核评价结果作为数据参考,针对具有突出表现、工作积极认真、兢兢业业的职工给予一定的奖励,可以适当调整社会保险档位,让职工保障更加全面。社会保险的运用可以帮助企业解决危机,将企业对职工生育与工伤所承担的责任实行转移,由社会保险来承担费用,减少企业开销与支出,大大提高企业抵抗风险的能力。
(三)发挥人力资源管理凝聚力,降低职工流失率
人力资源管理部门是企业的门面,只有人力资源管理工作做得好,企业才会获得长久稳定发展。企业人力资源管理部门通过对职工的科学管理,最终提升所有职工的凝聚力,夯实职工体系基础。在提升职工凝聚力上,社会保险具有显著的作用,社会保险伴随着企业人力资源管理共同进步与成长,满足人力资源管理体系长效发展的需求,促进企业职工积极开展工作,由于社会保险的特殊性,导致职工不到万不得已不会自动离职。正是由于社会保险的特殊性,让企业人才流失率逐渐降低,将更多优秀人才留在企业中。
(一)社会保险经办机构存在多重管理情况
目前,我国大多数社会保险经办机构工作的开展,主要以保险类型作为分类依据,险种业务独立存在。经调查发现,只有少数城市实现了“五险融一”的业务办理局面,导致社会保险办理缺少统一性与协调性。在其中还存在重复管理的问题,导致信息传输与共享过程中,受到处理能力的限制与影响,严重降低工作效率。
(二)企业未曾认识到社会保险的重要作用
随着现代化科学技术发展进程的加快,促使企业人力资源管理方式与内容的转变,将社会保险相关内容融入其中,是满足时代发展的必然趋势。但我国一些企业对社会保险认识不够全面,社会保险管理环节薄弱,同时,也未设置专门负责人,没有建立行之有效的社会保险长久发展计划。有些基层劳动者虽然接触过社会保险,但对基础保险知识掌握不全面,抑制社会保险作用的真正发挥,阻碍人力资源管理水平的提升。
(三)专业社会保险管理人才匮乏
企业人力资源管理人员对社会保险知识并不了解,仅凭自己工作经验开展社会保险管理工作。这些企业为了节省人员开支,普遍选择人力资源工作人员或者办公室人员担任社会保险管理工作,由于缺乏专业的社会保险知识,从而无法全面高效发挥社会保险的作用。
(一)加大企业对社会保险的重视程度
企业管理者要加强对社会保险的重视程度与认可,要及时更新管理理念,从而全面认识社会保险的积极作用。同时,将社会保险与人力资源管理进行有效融合,坚守职工与企业利益的核心基础,从职工角度思考问题,为职工提供更多更全的保障,及时为职工做好社会保险缴纳工作。除此之外,企业要走进基层展开调研与分析,从而以此作为基础,制订合理规划方案,保证管理机制与企业发展局势相匹配,以保证社会保险管理工作的实效性与高效性。
(二)充分发挥社会保险的优势,实行全面服务管理
企业方面要加大对社会保险作用的宣传教育工作,以保证企业上下层级人员可以深刻了解社会保险的价值与作用,充分发挥社会保险的优势,紧密连接企业与职工的利益关系,通过二者协调作用,实现企业稳定发展。因此,企业要全力配合社会保险管理工作的开展,同时还要对社会保险服务程序进行完善与规范,保证企业在相关法律法规下正常经营,与职工之间保持平等关系,全面落实办理程序的透明化。
(三)注重专业人才队伍的培养,夯实企业发展基础
专业化社会保险管理团队,对企业全面实施社会保险十分必要。首先,企业要突出利益点,加强人才引进的手段与力度。专业人才引进阶段,不仅要考核其专业水平,还要注重其道德素养的高低,为管理团队增加凝聚力。其次,注重现有人才的培训教育。定期举办培训教育活动,聘请行业专家来企业进行授课与分享。同时,还可以通过线上方式对职工进行培训,合理控制学习时间,让职工不受时间与空间限制,不断提升自身专业能力。
综上所述,企业为职工缴纳社会保险,加强社会保险管理工作的开展,可以提升企业在市场上的核心竞争力,增强企业抵御风险的能力,在良好的工作氛围下,增强职工凝聚力,让职工对企业产生依赖,大大提升职工工作效率与质量。职工体系作为企业发展的命脉,只有保障了职工的福利,才可以进行相关工作的开展,促使企业与职工共同获利。
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