王胜男

（上海体育学院 上海 200438）

武术俱乐部是人们进行各种武术活动的重要场所，对人民大众的健康起着重要作用，它可以推动全民健身计划实施，让人民大众更加积极主动地参与到体育锻炼中，从而培养终身锻炼的习惯以及科学、健康的生活方式。目前我国的武术虽然已经进入校园，被列入中小学的体育课,但武术在大部分学校的开展情况上并不乐观。因为它无法充分满足广大的青少年人群对于武术运动的需求，未能提高青少年人群对武术运动的兴趣，故“双减”政策后给当今社会上的武术俱乐部提供更好的整改机会。随着时间的发展，上海市武术俱乐部在发展过程中暴露出一些问题，为了解当前上海市武术俱乐部的发展现状,现对上海市武术俱乐部的发展情况和现状进行调查研究,从中找到存在的问题并提出建议。为当前上海市各级武术俱乐部制定专业标准和服务规范提供依据，为完善和优化上海市各级武术俱乐部的工作组织与管理，以推动上海市各级武术俱乐部健康有序发展，更好的促进我国武术产业的发展。

2.1、研究对象

本文是以上海市的各级武术俱乐部的发展现状及存在的问题为研究对象。

2.2、研究方法

（1）文献资料法。

通过查阅的书籍和浏览中国学术期刊网的优秀硕士博士的论文数据等，对武术俱乐部发展相关的内容进行了搜索，对搜集的文献资料进行的整理和分析，总结出了本文所要研究的能参考的理论和结论，也为本课题研究的完成提供了理论依据。

（2）问卷调查法。

①调查对象

在上海市的各级武术俱乐部的发展现状的调查中，本研究随机选取分布在上海市14个地区的39家武术俱乐部作为调查对象，主要调查的为俱乐部的管理者及经营者。

②问卷设计

问卷的名称为《上海市武术俱乐部发展现状调查问卷》。根据本文的研究方向及研究内容确定问卷的主要内容，包括俱乐部的名称、成立时间、管理人员性质、所获级别、收入情况、经营状况、培训工作、教学情况、收费标准、教练员情况、宣传方式以及在发展过程中存在的问题等。

③问卷的发放与回收

问卷的共同发放由本人及俱乐部等相关单位管理者协助面对面进行发放与回收。本课题研究向上海市各个地区的各级武术俱乐部共发放了39份问卷，回收了39份，其中有效问卷39份，回收率100%，有效回收率100%。

（3）数理统计法。

本研究运用Excel 2017软件对调查后所得到的数据，进行了数理统计分析，采用频数和百分比表示。

3.1、上海市武术俱乐部的基本情况

截至2021年底，上海市共创建了国家级、省级、地市级、区县级等武术俱乐部168所，部分俱乐部如今发展的已经较为成熟，但各个俱乐部之间的竞争也是非常激烈的。目前上海市的武术俱乐部类型分为两类，一类是综合类，一类是单项类。武术俱乐部的受众多以青少年为主，但现在青少年更多的是选择学习韩国的跆拳道，以至于现在上海市的跆拳道馆的发展如日中天。为了让上海市的武术俱乐部能有更多的发展机会，促进上海市的武术俱乐部朝着更加科学、规范的方向发展，上海市的武术俱乐部应 “抱团取暖”，促进互动融合，推动开放合作，更新俱乐部的管理理念以及传统的管理模式，共同弘扬武术文化。

3.2、上海市武术俱乐部的现状

（1）武术俱乐部所在地区情况。

调查中上海市浦东地区有9家,上海市闵行地区和松江地区各6家，徐汇地区4家，静安地区3家，嘉定和奉贤地区各两家，虹口、宝山、杨浦、黄浦、长宁、青浦和普陀地区各1家。浦东新区在其中占比最大,数量也最多,浦东新区与奉贤、闵行地区两个区域相邻，上海市浦东新区武术协会自1996年成立以来，在上海市体育局、上海市武术院及上海市武术协会的大力关心和支持下,在浦东新区区委区政府、新区教体局和上海市体育总会的直接牵头领导下，成长为上海市一级武术社团、上海市三A级武术社团、上海市武术工作先进单位。从而进一步加强了对青少年体育俱乐部和社会力量组织举办武术培训活动和组织的指导监管力度，为进一步提高广大全民群众的身体素质，推动青少年武术俱乐部事业的繁荣和发展打下了良好的条件。同时在区体育局、各街镇政府和有关部门的支持下，上海市的其他区也充分发挥武术专业优势，通过举办武术赛事、组织队伍，推进了上海市武术俱乐部的有序发展。

（2）武术俱乐部创立年限情况。

一般来说俱乐部的形成与发展都需要在三个时期：第一个阶段应该是初步的发育；
第二个时期应该是快速的成长；
第三个时期应该是成熟与完善。而上海市武术俱乐部创立时间年限在一年以下的有1家，创立时间年限在1-3年、4-5年以及10年以上的各有8家，创立时间年限在6-10年的有14家。从统计数据分析可以得知，上海市的武术俱乐部目前大部分处于快速成长阶段，少部分处于成熟与完善阶段，但是这些俱乐部都在朝着健康协调、可持续的方向发展。

（3）武术俱乐部教练员基本情况。

通过调查可见，上海市武术俱乐部的教练员人数处于3人以下的有10家，教练员人数处于4-8人的有24家，教练员人数处于9-10人的有2家，教练员人数处于10人以上的有3家。上海市武术俱乐部的教练员人数基本都集中在4-8人，发展较为稳定。

据统计，上海市武术俱乐部的所有教练员全部都是拥有体育运动技能等级(二级运动员及以上)的俱乐部有14家，占总统计比为35.90%；
教练员中大部分具有体育运动技能等级(二级以上运动员)的有15家，占总统计比例为38.47%；
教练员中少部分具有体育运动技能等级(二级及以上）的有8家，占总统计比为20.51%；
教练员没有运动等级以及不清楚的各有1家，各占总统计比为2.56%。

从统计数据分析可以得知，上海市大部分武术俱乐部的教练员都拥有运动等级（二级运动员及以上），这表明了上海市的武术俱乐部的整体教练员的水平还是较高的。但少数俱乐部的教练员没有等级，还有俱乐部表示不清楚，为了保证武术俱乐部长远的持续发展，在招收运动员时，俱乐部还是应加强对俱乐部武术教练员的管理，提升武术教练员的素质，从而也提高了学员的学习效率。

（4）武术俱乐部教学情况。

由表1可见，上海市的武术俱乐部有27家开设了长拳课程，占统计比为69.23%；
有25家开设了太极拳课程，占统计比为64.10%；
有23家开设了短手、散兵课程，占统计比为58.97%；
有19家开设了自由搏击课程，占统计比为48.71%。从统计数据分析可以得知，上海市的武术俱乐部多以长拳和太极拳作为俱乐部经营开展的主要体育项目，其丰富的课程体系将能拓宽武术馆的受众，从而抓住发展机遇，助力企业的发展。

表1 上海市武术俱乐部课程开设情况统计表（N=39）

在上海市的武术俱乐部每周安排学员课程的课时次数中发现。有18家武术俱乐部安排学员每周上课的次数为1-2次，有14家安排学员每周上课的次数为3-5次，有6家安排学员每周上课的次数为6-8次，有2家安排学员每周上课的次数为9次以上。从统计数据分析可以得知，上海市的武术俱乐部安排学员每周上课的次数1-2次是最多的，其次是每周3-4课，根据实际情况来看，每周的训练次数相对来说是较为合理的。其中每次安排上课时长在60min以内的武术俱乐部有1家，安排每次上课时长在60min的有18家，安排每次上课时长在90min的有20家，从统计数据分析可以得知，上海市的武术俱乐部一般安排的课时时长都为60min或90min。综上可见，上海市武术俱乐部的每周训练课次安排及每节课课时时长安排是较为规范合理的。

（5）武术俱乐部招生宣传途径情况。

想要经营管理好一个俱乐部，前提是要有生源，生源是一个俱乐部的生命，学员的数量可以具体的体现出俱乐部的规模。首先应做好宣传，武术俱乐部的招生宣传途径决定了其招生的结果。而武术俱乐部的招生途径方法多样，最常见的招生途径是通过微信公众平台和会员推广的方式，各有30家武术俱乐部用此方式，占统计比为73.17%；
通过印发宣传单的有29家，占统计比为70.73%；
通过借助活动（各种比赛）及网站途径的各有23家，各占统计比为56.1%；
其次通过社区广告、报纸和其他途径的各有19家、7家及13 家，各占统计比为 46.34%、17.07%、31.71%。

从统计数据分析可以得知，通过微信公众平台、会员推广以及印发宣传单的招生途径的使用率最高，这种线上线下相结合的方法，是最为常见的。但是通过线上宣传的部分俱乐部的网站还不是十分的健全、规范，在这方面有待提高，各俱乐部还需要加强宣传以及推广的力度。

（6）武术俱乐部收费情况。

上海市武术俱乐部的每月主要收费标准在1000元以下和1000-2000元的居多。其中各个俱乐部的课程每月收费主要集中在1000元以内，共有22家武术俱乐部每月收费在1000元以内；
其次是1000-2000元，共有14家；
每月收费3000-4000元的有1家；
每月收费在8000以上的共两家。

（7）武术俱乐部的主要经费来源及支出情况。

据调查，经费支出主要用于场地租赁费、劳务费、购置设备器材费、宣传费以及水电费，而大部分俱乐部的主要经费来源是学员所交的培训费和俱乐部会员交纳的会员费，除了学员交纳的学习培训费用和会员交纳的会员费，其他的固定经费收入都微乎其微。俱乐部的经费水平直接影响到了武术俱乐部场馆的发展水平，资金短缺情况会造成俱乐部不能顺利地开展各项活动。

（8）武术俱乐部的经营收支情况。

在调查的39家上海市的武术俱乐部中，有17家上海市的武术俱乐部于2020年底的经营状况是收支持平的，有15家于2020年底的经营状况是盈利的，由于疫情原因，有9家于2020年底的经营状况目前是亏损的。

一家武术俱乐部的盈亏是由其俱乐部负责人直接承担的，所以俱乐部的经营状况直接影响到其后续的发展。目前从统计数据的分析可以得知，上海市的武术俱乐部的经营状况方面的发展还是较为良好的，正朝着真正实现上海市武术产业集团的可持续发展一步步推进以及武术运动在上海市的有序开展。

（9）武术俱乐部等级评定情况。

据调查，上海市的武术俱乐部参与过行业内等级评定的只有4家，而没有参与过行业内等级评定的有35家。

从统计数据分析可以得知，上海市的武术俱乐部，大部分都没有参与过行业内的等级评定。但随着武术运动火爆的同时，也出现少数不太规范的现象，比如，有些自诩高手的武术爱好者，找个公园就开始带徒弟收费等，缺乏行业监管。行业部门计划应贯彻实施制定的标准进行规范管理，各俱乐部也应参与俱乐部制定的商业主体、段位制考评、技能培训、赛事活动管理等方面的行业标准。比如，通过星级评定鼓励比较规范的武术俱乐部，加强市场主体的信誉体系建设等。

（10）武术俱乐部经营过程中存在问题情况。

表2 上海市武术俱乐部在发展过程中存在的问题严重性排序情况统计表（N=39）

通过对上海市武术俱乐部在发展过程中各俱乐部负责人对于存在问题的的调查，他们认为存在问题最严重且平均综合得分最高的是俱乐部经费不足问题。目前上海市各级武术俱乐部在发展经营过程中存在的问题有：①俱乐部的发展离不开活动经费的支持，现上海市的各级武术俱乐部缺乏依托单位的制度扶持，但场馆每天都会有各种各样的经费支出，大部分俱乐部出现资金短缺问题；
②俱乐部场馆内的武术指导教练员人手不足，场馆拥有的武术教练员不能满足俱乐部场馆的要求；
③俱乐部的培训工作有待加强，缺乏对俱乐部场馆内管理人员及教练员各个方面的培训，俱乐部的管理人员文化程度偏低，管理水平水平需要提高；
教练员理论知识素养需要提升，以便于更好的指导学员学习训练；
④没有规范的管理制度，对于俱乐部相关的评价体系没有制定。上海市的各级武术俱乐部大部分都没有参与过行业内的等级评定，可以明确看到没有参与过行业内的等级评定的有35家，由此可得出各俱乐部缺乏对教练员的考核评价体系和对其主管部门的长效激励机制也不够完善。

很多俱乐部在前期发展都还较好，但也只仅限于初期，发展一段时间后一些俱乐部因为各种各样的问题开展不下去，认为需要完善依托单位的制度扶持的俱乐部有31家；
认为需要加强各俱乐部的培训工作，对各俱乐部的教练员定期进行以各种形式的技术和理论培训，提高教练员的整体水平的有25家；
认为上海市的武术协会要为俱乐部制定出统一的更加规范的管理制度的有24家；
认为需要提升俱乐部主管部门的长效激励机制的有24家；
认为上海市的武术协会以及相关主管部门要为武术俱乐部制定并完善相关的评价体系的有24家；
认为需要创新改革出更加灵活的经营机制的有18家；
认为需要进一步完善相关的法律法规的有15家。

综上，为了促进上海市的各级武术俱乐部更长远、可持续、健康地发展，首先要发现这些俱乐部目前发展过程中所遇到的问题。目前经费不足是上海市各级武术俱乐部在规划发展过程中遇到最主要的问题；
其次是俱乐部内的武术指导教练员不足；
最后是省市竞赛活动开展的相对来说较少。上海市的武术协会及各武术俱乐部的依托单位可以多多搭建平台，多举办一些规范性的赛事活动，这有助于俱乐部场馆的引流，从而也缓解了俱乐部参与人数少的问题；
再者是俱乐部内的经营管理者大多都是年轻人，在武术锻炼过程中，偏年轻化的武者一般都是倾向于追求武术动作技能水平的，从而忽略了学习方面，较为明显的就是这些管理人员的运动技能水平都偏高，但是学历方面普遍较低，他们管理俱乐部的水平还需要提高。

4.1、结论

上海市武术俱乐部开设的课程主要有长拳和太极拳课程；
最常见的招生途径是线上与线下相结合的宣传方式，通过微信公众平台的推送和会员推广；
生源问题是目前俱乐部存在的最普遍问题；
其次是发展思路与规划清晰，但缺乏俱乐部运营人员；
开展的省市竞赛活动较少；
俱乐部内个别项目发展受阻。在发展过程中主要支出经费用于购置设备器材、场地租赁费、宣传费用、水电费用及劳务费等，但经营模式显示市场单一，也无依托单位的制度扶持等导致经费不足，严重影响到了俱乐部的可持续发展。并且缺乏更加规范的管理制度、相关法律的进一步完善及行业部门计划制定的标准规范没有贯彻实施到位，缺乏相关评价体系的制定及对俱乐部内教练员的考核评价体系。

4.2、建议

建议加强上海市武术俱乐部在发展过程中依托单位的支持、相关法律的进一步完善以及更加规范的俱乐部管理制度，改革武术的教学模式，同时加强师资建设，引起领导的高度重视。多举办规范性的俱乐部赛事与活动，多开展群众性健身普及和青少年武术知识的普及活动，对学生会员应有相对容易且丰富的等级考试制度，让业余训练者学完后可以有自我展示的平台，从而让孩子的锻炼得到更多的积极性，为武术今后的发扬和推广搭建平台。

建议武术俱乐部可以统一标准，包括服装、管理、费用、比赛等；
各俱乐部规范培养教练员，促进俱乐部标准化运营，做到以武为心脏，以体育政府部门为头脑，以武术老师为手脚，以媒体单位为口舌，以大众健康为内容，以大众接受为标准。

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