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住建局房征办主任工作经验交流发言材料

2021-04-05 11:19:05

  住建局房征办主任工作经验交流发言材料

 住建局房征办主任工作经验交流发言材料第1篇

 各位局领导,同志们:

  2015年,我办在局党委、局行政的正确领导下,紧紧围绕市委、市府重点建设项目,积极开展全市国有土地上的房屋征收工作,有序推动了重点项目的顺利进行,取得了较好的成绩,受到了市委市府主要领导、局领导和同志们的好评。

  根据会议安排,下面我就我办攻坚克难、敬业奉献、全力推进“两厂”搬迁工作作一简要汇报:

  一、基本情况

  今年,根据xx委〔2015〕18号文件要求,“两厂”搬迁项目涉及原绸、电两厂,共计房屋21栋,住户638户,4.3万平方米。其中:有产权房478户,3.8万平方米,公房160户,面积5000余平方米。

  二、主要举措

  (一)为加快“两厂”搬迁房屋征收进度,8月24日,市委书记蒋建平召集相关单位部门负责人,召开了“两厂”搬迁现场办公会议。根据现场办公会议精神,我办会同相关单位部门采取了以下举措:

  (二)强化领导,细化目标明责任。8月26日相关责任单位全部进入现场,并迅速成立了“两厂”房屋征收(拆除)现场联合工作指挥部。又在现场联合工作指挥部下设:政策宣讲组(12人)、协议签订组(10人)、房屋腾空组(16人)、房屋拆除组(6人)和善后维稳组(8人)5个工作组,全面启动“两厂”搬迁拆除工作。并按照“清单工作法”的套路,制定了“两厂”搬迁的“时间表”和“路线图”,将目标细化到组、责任落实到人。

  (三)攻坚克难,分类施策化阻力。“两厂”搬迁涉及被征收户638户,房屋建筑面积4.3万平方米。我办针对当今“群众利益诉求越来越高、各类矛盾错综复杂”的现象,根据各住户的不同情况,实行一户一策,逐一落实。对硬骨头户,群策群力,辨症施策。如原绸电厂老职工高光前,现年93岁,耳聋眼花、行动不方便,提出要求要一套一楼的房子和困难补助,根据该户家庭的实际情况,经我办多次与民政局协商,并落实了他的困难补助,又分别到还建办、名投公司、城投公司进行了衔接,也落实了他的安置房,最终满足了他的所有愿望,签订了安置补偿协议。又如丝绸厂职工屈尚会、刘勇于2013年底就移交到市法院进行司法,但截止我盲作组进场前也未落实,工作组进场后,通过与他们反复协商,做耐心细致的工作,采取了与他们讲政策、交心、算账、比较等方法和措施,两户最终与我们签订了安置补偿协议。还有个别的“钉子户”漫天要价、胡搅蛮缠、刁钻蛮横,甚至打骂我们的现场工作人员,但是我们仍坚持理性、耐心地与他们协商、勾通。同时,我们也因人因事而宜采取了一定的非常措施,他们最终满意地签订了安置补偿协议。

  (四)通力协作,敬业奉献促进度。工作组从进场起,所有责任单位的领导及工作人员一直驻扎在拆迁现场,把关拿脉,对拆迁过程中的各种“疑难杂症”进行“辨症施治”,全体工作人员紧紧围绕“两厂”搬迁,发扬不怕苦、不怕累、“5+2”、“白加黑”、“晴+雨”的赶超精神,全天候、全身心的扑到“两厂”搬迁工作中,连续四周都未休假,有时中午、晚上吃盒饭。就连纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年盛大的阅兵现场电视转播,大家都无暇收看,忘我忙碌在拆迁现场。

  三、主要成效

  经工作组全体工作人员34天的共同奋战,9月28日,我办全面完成了“两厂”搬迁拆除任务。市委蒋建平书记莅临“两厂”搬迁现场视察工作时并对大家讲:“工作辛苦,成效显著”。蒋书记这“八个字”是市委、市府主要领导对我盲作充分的肯定和褒扬,也是对我盲作的鼓励和鞭策。

  各位领导、同志们:在市委、市政府及局党委、局行政的领导下,在有关部门的积极配合和大力支持下,我办在“两厂”搬迁工作中倾注了大量心血,做了大量艰辛的工作,最终全面完成征收拆除任务。会后,我们将认真贯彻落实本次会议精神,进一步弘扬“勇争一流,攻坚克难,敬业奉献”的xx住建精神,全力推进我市房屋征收工作,为创建国际休闲旅游城市再创佳绩,再立新功。

  住建局房征办主任工作经验交流发言材料第2篇20__年以来,作为征管办主要负责人的我,带领征管办广大干部职工在县委、政府的坚强领导和县政协的大力支持下,得到了县规划、住建、国土等部门的大力配合,根据__县新老城区、经济开发区规划及工程项目建设需要,积极创新思路,优化工作机制,奋力克难攻坚,强势组织推进,实现了房屋及土地征收速度快、效果好、矛盾少的新突破,积极稳妥地推进房屋及土地征收、坟墓搬迁等工作,促进了城市规划新老城区建设及经济开发区建设工程的全面推进。

  我本人紧紧围绕县委、政府对城市规划新老城区建设及经济开发区的目标要求,始终坚持“以人为本、让利于民”、“依法征收、文明征收、和谐征收”的征收理念,带领干部职工团结协作、尽职尽责,心往一处想,劲往一处使,放弃双休日和节假日,发扬“5+2”、“白+黑”的提速发展精神和艰苦奋斗、不怕苦不怕累的工作作风,在晴天一身灰雨天一身泥的恶劣环境中开展了一系列富有成效的房屋及土地征收工作。在征收工作中,坚持原则性与灵活性相结合,多措并举,强力推进,既保证项目施工的正常推进,保护开发商的利益,又维护好被征收户的合法权益不受侵害。一年以来,带领征管办广大干部职工,兢兢业业,扎实苦干,使征管办的房屋及土地征收工作取得了一定的工作实绩,积累了一定的工作经验,同时也遇到了不少困难和存在一些问题及不足。现将本人一年以来的工作开展情况概述如下:

  一、房屋及土地征收工作开展情况

  (一)工作方法

  1、组织综合股收集了《x土地法》、《x林业法》、《x城乡规划法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等相关法律法规并编制成册,组织干部职工进行学习培训,同时利用网络查阅、收集、借鉴周边其它地区的房屋及土地征收补偿安置政策,学习他们的工作经验和做法,不断完善自我。

  2、采取每天收集工作进度并编制工作快报向相关领导汇报并报送相关部门;实行一天一汇报、五天一小结、十天一调度的工作制度,以工作调度平台形式量化工作进度予以公开,让征管大队、工作组之间相互监督,比学赶超,全面推进;多措并举,向群众发放宣传资料,送达征收通知书,村组干部参与做耐心细致的思想动员和解释工作,有的甚至邀请其亲朋好友帮助劝说。对有遗留问题或矛盾纠纷需解决的群众,我做到主动请缨,帮助消化、协调解决。

  3、修建安置小区、安置用房、临时过渡安置房等基础设施是“以人为本”、“依法征收、和谐拆迁”的基础。一年来新建临时过渡安置点两个、临时过渡安置用房31套,让一时难以租到房屋或家庭困难的部分被征收户及时搬进过渡安置房居住,为部分被征收户解决了燃眉之急,也是为征收工作顺利推进做好扎实的基础性工作。

  4、对征收范围内的房屋、土地、坟墓、人口等基本信息及被征收户的征收意愿、方案的选择等情况进行摸底调查,根据调查结果,写出调查报告,用以指导征收工作,并对征收区域的征收工作进行风险评估,以防止在征收工作中被征收人出现过激行为而造成事故,进而影响社会和谐稳定。

  5、坚持“先补偿、后拆迁”、“先安置、后拆迁”的以人为本原则,根据被征收户的具体情况,按照相关法律法规及征收补偿安置方案的规定,对被征收户的房屋及土地进行丈量、测算、补偿。在征收过程中,优先解决历史遗留问题,重点解决涉及征地征房的信访案件。在征收工作中遇到特殊情况时或被征收户提出其他无理要求时,根据涉及的部门,组织有经验的党员干部进行有针对性的“会诊”,力求个案突破。

  7、对长期阻工、无理上访的被征收户,做到不厌其烦的解说和耐心细致的思想疏导工作,对劝解无效,情节严重,影响项目施工的,提请司法机关依法惩处。

  8、信访维稳工作,针对房屋及土地征收过程中,上访群众诉求多、原遗留问题多等情况。明确一名副主任专职负责信访维稳工作;针对上访人员提出的问题,做到积极调处,及时答复。对苗头性、倾向性的问题进行及时排查疏导,消除隐患,力争将问题处理在萌芽状态。在本年度尚未出现因征地征房引发的集体访、赴省进京访事件。

  (二)经费保障、补偿到位。

  经过县四大班子领导的努力争取及与相关职能部门的协调,多方筹措资金,确保项目用地范围内的房屋及土地征收补偿款能够及时兑现到被征收农户手中。

  (三)工作成效

  截至12月初,共组织征收并拆除(腾空)房屋339户;征收项目用地8066.66亩;迁除坟墓404座;调度处理纠纷20余起;处理因炮损、土地权属、遗留问题等引起的阻工事件上百起,全面完成了20__年度的目标任务。有效地保证了威双大道延伸段、景观大道、乌撒大道、飞龙阳光酒店、百年隆酒店、草海码头、威中西校区、颐兴绿岛、金岭蓝湾、广聚路等重点工程、重大项目如期开工、顺利建设。

  二、存在的主要问题和突出矛盾

  (一)由于城市规划建设区及经济开发区的部分项目开发时间跨度较长,原遗留问题较多,存在土地纠纷多,群众无理阻工、漫天要价,矛盾突出等原因,严重影响征房征地迁坟工作进度;

  (二)工作点多面广,工作战线长,项目工期时限要求紧。人力调配有顾此失彼的现象。

  (三)群众虽然支持开发,渴望开发,但因部分被征收户过分追求利益最大化,漫天要价,现有方案的补偿标准满足不了他们的愿望和要求,客观上影响了征收工作进度,阻碍项目推进速度。

  三、下一年度工作打算

  在今年工作的基础上,积累好的经验和做法指导征收工作,努力克服缺点,摒弃工作中的不足,扬长避短,再接再厉,力将我办房屋及土地征收工作推上一个新台阶,重点从以下几方面抓好征收工作:

  (一)抽调精兵强将,对威双大道延伸段、景观大道、草海码头、广聚路、西海码头、慢行道等第七届__县市旅游产业发展大会有关重点项目所涉及的房屋及土地先行征收,确保我县承办的第七届旅发大会顺利召开。

  (二)加强队伍建设,加大征收政策、征收方案的宣传力度,提高征收政策及方案的知晓率,让被征收户理解、支持、配合征收工作。

  (三)根据工作的轻重缓急,合理安排,科学调度,针对项目的进场时间、施工进度及要求,集中优势力量确保急需的项目早进场,早施工,急需的项目用地优先征收优先付款,紧急的问题及时解决。

  在新的一年里,我将根据县委、政府的要求,加强对相关法律法规和征收补偿安置方案的领会,深入学习党的精神,切实按照县委“四五六七”的工作思路,努力践行科学发展观,组织党员干部以“六心教育”为切入点,认真开展保持党的纯洁性教育试点活动,大胆探索、创新思路,强化措施,转变作风,优化行风,全力推进,使我县房屋及土地征收工作又好又快更好更快地推进,为我县经济社会提速发展、后发赶超、超常崛起作出应有的贡献。

  20__年房屋征收工作总结

  市房屋征收指挥部:

  20__年房屋征收工作在市房屋征收指挥部的坚强领导下,全体房屋工作组成员的不解努下,按照今年确定的项目八建设目标任务,戮力同心,攻坚克难,廉洁自律,强势组织推进,以保质保量和减少矛盾为目的,较好完成房屋征收工作,下面就工作开展情况做如下总结。

  一、戮力同心,顺利完成各项工作任务

  20__年征收工作组任务是三期区片征收工作任务。征收任务是110户,其中:包括房屋产权人重新认定无照28房,待定无照房6户,房屋经营性质13户、低保人8户、残疾8人,房屋产权证照未变更20户,65岁以上老人22人等。目前已完成三期项目80%的房屋征收工作。

  二、攻坚克难,彰显了无私奉献的精神品质

  按照征收指挥部划分的工作任务,根据实际情况。分成若干征收小组,将征收任务分工落实到每个工作组及责任人,明确推进时间节点和任务要求,形成人人挑重担,个个抓落实的生动局面。

  白加黑与5+2工作机制。整个征收过程中,我们所有的工作人员都能主动放弃个人一切事务,全天候、全身心扑在征收工作中。从评估结果的公示到材料发放,再到逐户核对和协议的签订,一般在15—20天左右,在这个时间段内能够达成协议的户,就基本达成了,没有达成协议的就有可能将成为钉子户。实践证明,房屋征收工作就是要一着不让,就是要争分夺秒,就是要雷打火烧,就是要突击抢攻。按部就班肯...

  征收工作总结

  20__年,在市住房和城乡建设局党委的正确领导下,在周围领导和同志们的关心支持下,本人始终坚持以科学发展观和精神为指导,围绕市委、市政府中心工作和征收办的工作职能,不断强化争创一流的发展意识、规范一行的责任意识和造福一方的服务意识,牢固确立勇于担当、埋头苦干、以人为本、开拓创新的工作思路,统筹协调、真抓实干,圆满完成了各项工作任务。同时,在工作实践中,本人的政治素养、领导水平、业务素质和组织协调能力都得到了加强和提高。

  述德内容

  党的十八届三中全会强调用人要坚持“德才兼备、以德为先”的标准,在坚持科学发展、构建和谐社会新的历史时期,要注重政治品德、社会公德、职业品德的培养。本人在工作生活中注重品德修养,在“德才兼备、以德为先”的基础上,增强干事创业的能力。一是讲政治和大局意识。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨,坚定理想信念和政治立场,做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。二是讲社会公德和理想信念。为维护社会正常秩序尽好义务和责任,热爱公益,遵纪守法,带头发扬社会主义新风尚,热心社会公益事业,积极参与“慈善捐赠”、“下乡扶贫”等社会公益活动。三是讲职业道德和工作作风。时刻要求自己解放思想,开拓创新,在工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,有创造性的开展工作。

  述学内容

  古人云“无识不能取舍,非学无以广才”,学习侍本之举。20__年以来,本人勤于学习,善于思考,不断提高自身素质,以求完善知识结构,拓宽知识领域,增强领导能力。

  (一)强化政治理论知识学习。正确的理论是一切工作的指南。一是认真学习邓理论和“三个代表”重要思想,把握其内涵和实质是坚持与时俱进,核心是保持党的先进性,本质是执政为民。二是积极学习科学发展观有关论述,用科学的眼光审视发展方向,谋划发展思路,制定发展措施。三是深入学习党的和十八届三中全会精神,用先进的理论武装头脑,以正确的方向引领工作,把改革创新、干事创业在实践中推进。通过学习,使我的思想境界、道德情操和政治素质都得到了升华和提高。

  (二)强化专业知识更新。虽然本人是学习法律和社会管理专业的,并且在房屋征收拆迁管理部门工作已经8个年头,但是在经济发展突飞猛进、社会信息飞速更替的网络时代,从事房屋征收管理这一政策性和群众性特别强、政治敏感度和社会关注度特别高的工作,要求我必须不断精益求精地巩固和完善业务知识,增强新本领,适应新形势。一是一年来我先后参加了2次住房城乡建设部和省住房城乡建设厅组织的专题学习,从理论到实践、从中央到地方,全面学习了正确的政策知识、先进经验和典型做法。二是结合工作特点,完成了省委党校社会管理专业研究生班的学习,认真学习管理学、经济学以及涉及社会管理的各类法律、法规,深化和系统化自己的知识体系,不断充实和更新自己的专业知识,提高业务工作水平。

  (三)存在的问题和今后的努力方向。一是继续加强理论学习。在工作中克服轻理论学习、重业务工作的现象,不断拓宽学习的领域,加强心得交流,做到理论学习与实践充分结合。二是深入细致地开展调查研究。增强下基层调研的主动性,不能由于忙于事务工作,而忽视调研工作的重要性,对工作中隐存的一些深层次矛盾和问题要究其根本,拿出彻底解决的办法和措施。三是不断加强业务知识学习。

  述职内容

  今年以来,本人带领市征收办全体工作人员开拓创新,攻坚克难,全力做好各项工作,积极规汾部管理,工作总结如下:

  (一)强化创新突破,工作质效全面提高

  1、实行饮水思源施政法,在政策制定上让群众不挑刺

  在政策制定方面,始终坚持把群众的合理诉求作为工作的行动纲领,始终牢记为人民服务的宗旨,牢固树立饮水思源的百姓情怀。20__年初,我办在座谈走访社区干部、群众代表和从业人员时了解到个别政策条款有待优化,及时报请市政府将已经实施两年的征收政策文件组织社会调查和理论研究,对部分政策条款重新梳理后及时更新出台了新的文件,持续保障依法行政,促进市区征收工作规范化管理。市政府在制定文件过程中始终强调房屋征收守系千家万户的大事,征收政策制定是区域范围内的大政,征收工作核心是保障群众生活水平不降低、居住水平得改善,必须坚持政策制定从群众中来汇民意,政策落实到群众中去受肯定。因此,文件在制定时,在强调依法的前提下,首先是考虑群众在征收活动中关注的内容、信访矛盾反映集中的问题、怎样保障被征收人的合法权益,对我市房屋征收工作快速、平稳、健康、有序推进起到积极的推动作用。特别是市场化评估、就地就近安置等群众最为关注的热点问题,在制定政策时充分让利于民,实行以征收地块周边新建商品房为参考的完全市场化评估和尽量就地确保就近的安置政策,并且安置房优质低价,价格仅为被征收房屋的85%左右,更远低于周边商品房价格,真正做到了旧房换新房、余钱来装潢。

  2、实行排山倒海工作法,在宣传动员上让群众不糊涂

  房屋征收做的是群众工作,要争取群众支持,就得让群众做个明白人。我市在征收项目启动之初就发动猛烈的宣传攻势,项目用地范围内宣传标语铺天盖地,让群众出门抬眼就入视线;政策宣传靠牌密集设置,在现场各标段办公室和巷道路口随处可见。同步组织大批量的征收工作人员,实行人海战术,营造出征收工作就是当下征收范围内每家每户的生活主旋律的浓厚氛围。要求征收工作人员要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚脸皮”的精神,进行逐户走访,认真宣传和解释房屋征收相关法律法规及政府的惠民政策和补偿安置方案等,让群众跟着征收工作节奏,清楚大势所趋,明白政策内容。在宣传过程中积极发挥亲情友情攻势做工作,尽可能熟悉被征收人的家庭状况、亲属关系、联络方式,利用被征收人亲情关系、友情关系、上下级关系进行深入动员。在宣传动员中及时排查各种焦点问题,在每天早、晚例会上研究会办,寻找症结,针对性地加大宣传力度化解疑虑,尽量把矛盾消灭在萌芽状态中,防止简单问题复杂化和矛盾激化。

  3、实行汇流成河推进法,在组织统筹上让联动不落空

  征收工作涉及面广、群众性强,同时还具有很强的政策性、专业性和严肃性,单靠征收部门单打独斗无法实现良好成效。我市在征收项目推进的具体组织上要求市统筹、区组织和政府主导、法院协助、媒体参与,基本建立了系统、完备的工作机制。在征收项目启动之时,就明确征收部门和法院、法制办联动办公,强化征收程序的研究和实践的探索,并要求各区积极探索创新,实行“试点、总结、创新、推广”的工作思路。目前,基本实行由城市座下区__区最早推行的“四位一体”工作模式,即以区征收办为核心,街居干部为主力,形成征收办、实施单位、评估人员、街居干部“四位一体”的推进模式,统一管理、统一考核、统一调度,保证了政策落实到位,标准规范统一,有效维护了征收整体秩序。工作组根据项目大小不同,分片或分段进场实施,基本上按4人一组划分若干小组逐户进门宣传政策。4、实行清澈见底承诺法,在信息公开上让阳光不蒙尘

  今年以来,我市的征收项目就严格按照信息公开要求不留死角,不仅对住房和城乡建设部要求的“八项公开”全部涵盖,还增加了政策依据公开、实施流程公开、规范化操作方式公开、评估事项及结果公开、被征收人权利和义务公开、公示地点、载体和时限公开、安置房源和选房情况公开、征收工作人员承诺公开、特殊补助补贴公开。特别是要求参与征收的单位及项目负责人代表各方人员公开承诺职责履行到位、依法行政到位、维护和谐到位等内容,让群众在心理上对征收既有压力感又有信任感,既有紧迫感又有安全感。并通过现场张贴和政策解释咨询,利用网络信息平台,创新信息公开方式,拓宽公开渠道,实现房屋征收工作全过程“阳光透明”。积极充分发挥网络、报刊、广播、电视以及信息公开栏等渠道的作用,以信息化手段全面推进“阳光征收”工作。既保障了被征收群众的知情权,也消除了群众在征收过程中不必要的攀比心理、怀疑心理、不信任心理,真正实现了阳光下补偿,是政府维护群众利益、促进社会和谐的大举措。

  (二)强化服务经济,招商引资取得实绩

  虽然工作繁忙,但我始终把招商引资作为一项时时思考、时时寻找信息、时时联系争取的重要工作挂在脑中、记在心上,积极、主动地参与招商引资,服务经济发展。主要做了三方面的工作:一是积极宣传我市优良的投资环境。每次外出开会或接待客人,都积极宣传我市的投资政策和良好的生态环境,积极推介_,希望通过他们介绍客商来宿考察。二是主动邀请外地朋友、客商来宿考察。利用自己的同学、朋友的关系,鼓动他们介绍客商来宿考察,两年来,先后联系并接待北京、上海、__、__、山东等12批客人来宿考察,涉及包装业、服务业、高效农业、建材业、房地产业等项目,有的项目还在具体洽谈考察中。20__年,我引进投资总额2.5亿元的宇创包装材料江苏有限公司项目已与_经济技术开发区签订工业项目进区投资合同书,土地、厂房已经到位,即将投产;还引进投资总额1.2亿元的葰恒园林花卉苗木基地项目正式落户__区蔡集镇,已完成投资6000万元。三是积极为过去的招商项目服务。与过去的招商企业老板保持联系,经常为他们在宿工作、生活中遇到的困难和问题出谋划策,提供力所能及的帮助,让客商感到温暖。

  (三)20__年主要目标任务完成情况

  1、20__年市区房屋征收计划和项目实施情况

  今年1—10月份,中心城区共启动实施房屋征收项目70个、6059户、150.3016万㎡。已完成项目50个、总签约5785户、143.9856万㎡,户数签约率95.5%,面积完成率95.8%。其中国有土地上房屋征收启动实施17个项目、3244户、71.92万㎡;已完成项目9个、总签约3068户、68.1万㎡,户数签约率94.6%,面积完成率94.7%。集体土地上房屋征收启动实施53个项目、2815户、78.3816万㎡;已完成项目41个、总签约2717户、75.8856万㎡,户数签约率96.5%,面积完成率97%。对照年初市政府确定的100万平方米的目标任务,已经超额完成。

  2、政策完善优化情况

  今年年初,针对实际操作过程中发现的问题与不足,我办牵头对市区国有土地上房屋征收政策文件进行了修订,开展广泛的征求意见工作,市政府及时组织住建、规划、国土、发改、耻、财政、监察、法制等部门进行深入调研,经过反复修改讨论,形成了新的《_市市区国有土地上房屋征收补偿办法》和《_市市区国有土地上房屋征收评估技术细则》,经市政府常务会议审议通过后,于6月28日正式出台。

  3、行业监督管理情况

  今年以来,市征收办狠出实招整顿房屋征收中介机构市场,采取多部门联动作业、联合检查,形成“全方位、立体化、多层次”的执法管理模式。先后组织开展了房屋征收工作专项检查、拆除工地安全生产大检查暗访督查、房屋征收行业道德领域突出问题专项教育和治理活动及房屋征收评估机构专项检查等各类检查,共计开展57次专项检查,组织4次联合检查,下发检查通报4次,并分别向区住建局、辖区街道办和相关拆除企业分别作出责令整改通知书共计97份。其中,与局执法支队共同办理房屋征收领域中违法违规行为的查处工作中,清理了4家拆除公司和1家评估公,对5家单位给予了停业整顿3个月不许承接新业务的处理决定,对28家评估公司通报批评。

  4、机制创新和队伍建设

  我市出台了《_市房屋征收行业自律公约》,组织了20__年度房屋征收业务知识培训班,共有各县区征收办、征收服务中心,各征收评估机构、各拆除单位近1000人参加。参与市司法局组织的“法制宣传村村行暨第八个外出务工返乡人员普法宣传月”普法宣传活动,宣传房屋征收方面的政策法规。积极参与市住建局“12319”投诉咨询中心组织的“3.15”、“3.19”广场、小区现场宣传活动及“12319城建连心桥”征收管理专题节目,一系列活动主题突出、内容全面,与百姓面对面的交流,为群众解答房屋征收政策热点问题,有效拉近了与群众的距离,取得良好效果。

  (四)工作中的不足之处

  一年来,本人在工作上取得了一些成绩,但与领导的要求、群众的希望和工作的需要相比,还有很多不足。当前工作中主要不足之处就是学习调研不够,虽然工作中也不乏创新之处,但高质量的理论与创新成果明显不足。今后,将努力提高各方面的能力和素质,加强学习调研和工作创新,尽力把工作做得更好,为_的后发快进贡献自己全部的力量。

  述法内容

  今年以来,我在市征收办和征收行业中带头认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、依法征收、和谐征收,牢固树立执政为民意识,切实提高服务水平,认真履行工作职责,狠抓各项工作协调、督查和落实,力推管理创新突破,促进了城市建设和社会和谐稳定,队伍素质不断提高,整体形象迅速改善。一是大兴清正廉洁之风,努力建设廉政型征收队伍。我牵头制定出台了《_市房屋征收行业自律公约》,强化思想政治工作和征收职业道德规范学习,开展党风廉政教育,努力构建健全的惩防体系,引导征收工作人员筑牢反腐倡廉思想防线,做到严于律己、廉洁执业。20__年组织征收评估工作人员赴廉政教育基地开展行风建设实训活动,得到了省、市领导的高度赞许。二是大兴勤奋好学之风,努力建设学习型征收队伍。坚持学以致用,加强继续教育,适时开展有助于工作的业务培训,将工作与学习有机结合起来。举办综合型业务培训2次、单项业务培训3次,累计培训1200余人次,形成覆搞、受众多、针对性强、指导性强的定期培训机制,提升征收工作规范化程度,提升房屋征收从业人员业务素质水平。三是大兴高效务实之风,努力建设服务型征收队伍。据省住房和城乡建设厅统计,我市房屋征收量连续三年在全省领先,完成质效也名列榜首,总的征收完成量约占全省三分之一,三年来争取中央和省棚户区改造补贴资金近8亿元。今年在项目推进过程中,我带领市征收办加大跟踪管理和指导协调力度,积极开展项目补偿资金复核等管理工作,及时掌握项目动态,及时向市、局领导提供信息报送和动态分析服务。四是大兴公正执法之风,努力建设法治型征收队伍。在20__年《国有土地上房屋征收与补偿条例》实施以后,根据政策变化,我带领市征收办迅速适应角色的转换,充分发挥政策发言人、行业监察员、疑议调解站、问题处理器、矛盾挡阻墙的作用。坚持一切以法律为准绳,依法执法、严格执法、客观公正、实事求是。今年大力开展文明征收、平安征收活动,继续实行“阳光征收”六项制度,全面落实征收信息公开制度,不断增强征收工作的透明度,得到了社会肯定和群众认可。市征收办不断强化社会监督手段,现场公布投诉电话和邮箱,建立投诉事项转办制度、县区自查处理定期定性回复制度、投诉人满意度调查反馈与督查制度、典型事项跟踪督办制度。五是大兴开拓进取之风,努力建设创新型征收队伍。推进征收工作方法创新,继续提升征收工作信息化水平,研究和探索补偿预算执行复核管理机制,落实“一个平台、六项制度”的实施,进一步完善配套征收政策体系。省住房和城乡建设厅对市征收办“市场化安置机制探索、中介机构管理、信息化平台建设”三个方面创新做法在全省予以推荐推广。述廉内容本人始终能够自觉遵守中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“实施意见”和局“十个一律、十个不准和十个严格”规定,以及“六个严禁”等各项党风廉政规章制度,严格管理自己、家人和市征收办同志,做到自己不违规违纪,家人不违规违纪,单位工作人员不违规违纪。首先是认真学习党的有关廉洁自律、道德建设等党纪、党规,提高党性修养和廉洁自律的自觉性。其次是在工作和生活中,牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到立党为公、执政为民、坚持原则、秉公办事、廉洁自律、不谋私利。

  20__年,本人在学习、工作等方面虽然取得了一些成绩,但是离组织的要求和群众的希望尚有一定的差距,仍然存在缺点和不足,主要表现在工作中有急躁情绪,统筹协调的作用有待于进一步加强。在今后的工作中,我将以更加饱满的热情去面对新的机遇和挑战,继续强化自身政治、业务等各方面素质,自强不息、开拓创新、锐意进取、敢试敢闯,争取在自己的岗位上做出更大的成绩。

  住建局房征办主任工作经验交流发言材料第3篇今年,我市紧紧围绕年初提出的征收计划和安置房建设任务,攻坚克难,开拓创新,到目前为止,征收工作实现年度目标达104%,安置房建设基本完成年度计划。现将具体情况汇报如下:

  一、关于国有土地上房屋征收项目进展情况

  (一)今年我市原安排7个项目,即惠政东路一号区块(续)、中山区块(续)、江口南北塘、西坞茶场、萧王庙大埠工业区块、尚田科威精密铸造和松岙小狮子口地块。征收建筑面积10.61万平方米,征收户数704户。上个月,对征收计划作了微调,将溪口宾馆以北2号地块代替了西坞茶场地块,征收面积由10.61万平方米调整为10.76万平方米。到目前为止,项目启动率100%,作出征收决定比例100%,已启动项目的综合完成率104%,完成征收建筑面积11.25万平方米。

  1、惠政东路一号区块(续)。共2.50万平方米,210户住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第1号)。已完成签约2.85万平方米,236户。完成比例114.30%。

  2、中山区块(续)。共1.50万平方米,125户住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第3号)。已完成签约1.72万平方米,128户。完成比例114.60%。

  3、江口南北塘。共1.30万平方米,70户,其中住宅60户,非住宅10户。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第9号)。已完成签约0.55万平方米,完成比例42.3%。剩余几家企业预计也能在年底前完成签约。

  4、溪口宾馆以北2号地块。共0.88万平方米,110户住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第1号)。已完成签约0.88万平方米,110户。完成比例100%。

  5、萧王庙大埠工业区块。共4万平方米,7户非住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第3号)。已完成签约4.65万平方米,8户。完成比例116.3%。

  6、尚田科威精密铸造。共0.36万平方米,1户非住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第5号)。已完成签约0.36万平方米,1户。完成比例100%。

  7、松岙小狮子口。共0.20万平方米,1户非住宅。征收决定号为(奉政房征决〔20__〕第2号)。已完成签约0.23万平方米。完毕比例115%。

  (二)20__年我市征收计划,经与宁波衔接后,总量将比20__年有所减少,初步安排8万平方米。具体征收项目名称、数量(草案)附后。

  (三)20__年主要工作回顾

  1、突出重点,科学制定年度计划和考核办法。一是注重年度计划的制订和落实。市征收办在同各镇(街道)、相关部门衔接基础上,下达20__年征收计划和安置房建设计划。二是制订年度考核办法。出台《20__年目标管理单独考核办法》和《20__年房屋征收拆迁工作考核办法》,充分调动市征收部门工作积极性。三是严抓月报制度,为动态掌握各镇(街道)、重点征收区块情况,要求落实各镇(街道)信息统计员,同时紧抓每月一次的数据汇总,每季一次分析的工作,及时掌握项目进展情况。由市征收办会同市督查考核室每半年对各镇(街道)实施督查,并将相关督查结果报市领导。

  2、结合实际,进一步健全完善政策体系。结合部分区块实际情况,在“两办法一规定”框架内,征收办、发改、监察、国土等相关单位一道,共同研商,形成共识。今年,主要对公路留用地补偿、征收安置用房产权登记等事宜,以征收工作联席会议专题会议纪要形式,明确政策处理和补偿标准,对相关项目的及时迅速推进起到了积极而重要的作用。

  3、不断努力,持续抓好项目“入网”工作。按照宁波市有关部门要求和“阳光征收”精神,今年以来,陆续对中山区块210户被征收户的有关补偿安置信息输入到征收管理系统中,接受社会广大群众监督。同时,应宁波市国土局“阳光拆迁”工作要求,将畸山坑地块集体所有土地上180户被拆迁户“入网”。目前电子显示屏系统即将运行。

  4、承上启下,积极做好调研和参谋工作。一是在省、市有关《浙江省国有土地上房屋征收与补偿条例》的立法调研中,我市根据实际提出修改意见9条,被采纳3条。二是在〓波市国有土地上房屋征收与补偿实施办法》的立法调研和意见征求中,我市提出修改意见11条,被采纳5条。与此同时,根据这两个《条例》精神,筹备开展我市政策修订工作。

  5、因地制宜,大力加快单体企业征收步伐。今年以来,为积极贯彻市委市政府部署和要求,推动松岙、莼湖中心镇改革、溪口镇卫星城市建设和市区旧城区改造,配合做好“三改一拆”、“五水共治”工作,应有关镇(街道)部门请求,单独收购征收企业(地块)16个,其中松岙镇1个,莼湖镇8个,溪口镇2个,锦屏街道2个,萧王庙街道1个,江口街道2个。共计建筑面积8.88万平方米。

  6、全力以赴,配合做好4.4塌楼善后工作。居敬小区塌楼事件发生后,我市主要领导及相关工作人员第一时间赶赴现场参与抢救,并与应急小组一道积极做好撤离群众的安置和该幢及周边居民安抚安置善后处理等工作。同时,根据市政府安排,由市征收办起草了《奉化市核心城区危房解危搬迁安置暂行办法》,为当时以及今后我市445幢(处)存在高度隐患的房屋的解危搬迁安置工作奠定了政策处置基础。并在之后,市里设立了市危险房屋排险解危工作领导小组办公室。

  7、因材施教,大力加强干部职工培训。一是开办“乡邑学堂”平台,专题开讲征地拆迁培训,为全市各镇、街道,有关部门的约100余名干部,进行了培训。二是在11月下旬举办了一期《浙江省国有土地上房屋征收与补偿条例培训班》,全市共有150名干部参训。

  二、关于安置房建设情况

  (一)安置房建设今年全市共安排10个项目,其中:

  1、计划开工项目4个,建筑面积43万平方米(2337套)。即惠政东路一号区块拆迁安置房工程16万平方米(946套)。中山区块拆迁安置房建设工程11万平方米(878套)。湖山农住小区11万平方米(182套)和畸山吕家农住小区5万平方米(331套)。

  2、续建项目4个,建筑面积17.75万平方米(1223套)。分别是萧王庙街道的青林家苑2.05万平方米(132套)。方桥、下陈安置地块7.6万平方米(503套)。竹产业园区安置房4.3万平方米(298套)和西坞安置地块(力邦南侧)3.8万平方米(290套)。

  3、计划竣工项目2个,建筑面积23.8万平方米(1875套)。即梁家墩王叶拆迁安置房11.2万平方米(754套)和任宋地块安置房12.6万平方米(1121套)。

  过渡房安置,20__年完成安置入住494套(户),建筑面积9.15万平方米,即城东大成区块安置房(中山锦庭)安置374户,7.1万平方米,梁家墩王叶拆迁安置房安置120户,2.05万平方米。

  到目前为止,已新开工建设安置房43.2万平方米(2369套),4个项目施工许可证已领出;续建安置房17.75万平方米(1223套);已竣工安置房34.99万平方米(2325套);过渡房安置入住10.75万平方米(594套),其中,中山锦庭7.1万平方米(374套),梁家墩王叶拆迁安置房3.65万平方米(220套)。

  (二)存在的困难及问题

  1、资金供给不足。如竹产业园区安置房建设受资金影响中途改为采取BT模式,进而影响整个安置房建设进度;

  2、安置房需求在下降。当前房地产市场不景气,越来越多的被征收户不愿选择产权调换安置方式,安置房的需求在下降,使得已建成的安置房处于空置状态;

  3、安置房项目前期报批耗时过长,给工程按期实施带来了不少困难,也导致了安置房建设进展不快。

  (三)明年工作思路

  1、抓融资筹资金。城投、水投及有关筹资责任单位,要想方设法拓宽渠道,多融资,快筹资,积极充实资金,为项目顺利实施保驾护航。

  2、抓联动强沟通。加强征收动迁单位与建设主体单位、筹资单位的工作联系,要在每个阶段进行工作对接。

  3、抓前期促速度。涉及安置房建设前期报批审核的单位,要从全市大局出发,积极配合、帮助报批单位,及时对报批的项目进行审批,尽量节约安置房项目前期报批所耗时间,加快项目进展。

  4、抓征拆促进度。加快签约、促早搬迁,积极主动做好被拆迁户的协调和思想工作,加大正面宣传和正确舆论力度,营造良好征收拆迁氛围,促使多数群众早签约,对已签约的,要及时跟进动员,促其提早搬迁,腾空交房,及时拆除旧房;对少数签约搬迁后又“回家”的,要及时制止,迅速拆除旧房。从而推进安置房项目“落地”和开工建设的及时跟进。

  

   《住建局房征办主任工作经验交流发言材料》

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