湖南省属监管企业文明单位申报材料

　——**科技集团有限责任公司

　一、公司基本情况

　**科技集团有限责任公司（以下简称“**集团”）成立于1996年，是湖南湘投控股集团的全资子集团，注册资本12亿元，总资产逾30亿元。公司主要致力于金属新材料领域研发、生产经营与产业投资，现拥有****钛业、****钛金、****新材、****铝业4个高技术产业化基地。同时，参股多家产业链上下游企业，先后投资了航空动力、遵宝钛业、三角航空、星湖科技等高新技术企业。公司系统现有在册职工1044人，博士3人，具有大专以上学历者占职工总量的42.9%，平均年龄32.7岁，其中党员227人，占职工总量24%；公司本部现有职工85人，其中党员44人，占职工总数的55.43%。

　 多年来，**集团坚持继承和创新相结合的方针，以创建文明单位活动为载体，把精神文明建设贯穿于企业生产经营管理的各个方面，通过贯彻落实中央八项规定、省委九条规定精神，加强作风建设，狠抓员工队伍的思想道德建设和素质教育，提升了向心力，增强了战斗力，提高了凝聚力，各项工作得到了有效推进。2014年1-5月份实现营业收入21982.05万元，完成年度责任目标的33.78%，利润1272.7万元，完成年度责任目标的42.42%。

　 二、公司近年来主要业绩

　**集团充分发挥党组织战斗堡垒作用，与全体员工团结一致，发扬“追求完美、永不满足”的精神，在研发新技术、开发新产品、创新新模式等方面不断取得突破。

　 一是狠抓利润增长。“十一五”期间，公司利润持续增长，分别实现利润总额1204.49万元、4578.83万元、6358.23万元、7165.56万元、8970.17万元，年均增长率达到89.2%。2012年以来，面对全球和全国实体经济的严冬，特别是**铝业面临光伏产业市场的重大考验，在全行业量价齐跌，部分同行停产的情况下，**集团克服不利市场环境的困难，消化新项目转固的包袱，积极挖潜增效，通过生产经营、产业链运营、产业政策等多种途径创收增利，

　2012、2013年度分别实现利润5138.06万元、7204万元。

　 二是狠抓技术创新。面对钛铝产业重大市场需求和重大突破，2011年-2013年，新申报国家专利44项，其中发明专利12项，实用新型专利32项、软件著作权11项，截止2013年12月底，**科技集团标准及专利数累计已达104项，其中国家及行业标准13项，专利及著作权91项，进一步丰富和完善了自主知识产权体系，提升公司的软实力。2012年，公司在国家重大专项申报工作方面，“高性能钛板带项目”、“微米级铝粉扩建项目”成功申报获得国家战略性资金支持近亿元，**科技集团获省级创新型企业和省级技术中心；公司承接的“航空钛合金材料关键技术及产业化研究”项目历时三年，突破了多项国际国内技术瓶颈，成功研发和生产了3类4种航空钛合金产品，某些高强高韧钛合金已成功应用于飞机发动机动态叶片，弥补了国内相关领域的市场空白，解决了国内制约航空钛合金发展的关键问题，航空高强度TC18钛合金已模锻成飞机结构件，各项性能达国内领先。2013年11月13日项目顺利通过了湖南省科技重大专项验收，并获评优秀。通过科技创新，实现了关键技术的突破，节约了资源，保护了环境，从而有力地推动生态文明建设。

　 三是狠抓市场推广。公司在未来具有广阔市场发展的军工、航空航天、海洋工程、能源等市场领域正具有良好的开局，目前，已完成市场准入证近40项，并已取得市场的业绩订单近50项。

　 三、公司文明创建的主要成绩和经验

　**集团党委一贯重视企业精神文明建设工作，坚持“两手抓、两手硬”，成立了精神文明建设领导小组和工作办公室，党委书记担任组长、各部门主要负责人为成员，制定了精神文明建设的工作规划和年度实施意见，建立了党工团妇合力齐抓共管、职能部门上下联动的工作机制，明确了各项任务的责任部门和考核办法，实现了企业生产经营、文明创建两不误，两促进。

　 （一）坚持创新载体，提升**集团的文明创建水平

　1、党建创新方面，根据公司实际情况，不断完善党建工作体系，设计和编制了《党建工作手册》，从工作制度、日常管理、组织生活、组织发展、学习生活、支部建设、小组建设、表格范本等8个方面，提出具体要求，并将党建手册的执行情况进行年度考核、评比和交流，形成了党建工作新机制，以党的基层建设促进精神文明创建。

　 2、管理创新方面，公司把管理创新作为推动精神文明建设的着力点，通过专业咨询机构引入MM（市场管理）、IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）等先进的企业管理流程体系，以**钛金公司为试点，进行管理过程诊断梳理，不但精简工作流程，提高管理水平、工作效率，也提升了公司文明创建水平。

　 3、人才机制建设创新方面，公司党委把加强人才机制建设，作为精神文明建设的大事来抓，坚持“党员人才化、人才党员化”，培养一批既熟悉党建工作，又精通企业生产经营业务工作的高素质的复合型人才队伍是公司党委人才队伍建设的一项重点工作，此项工作的好坏直接关系到企业发展的成败，特别是公司作为国有的高科技企业，尤为重要，这支引领公司前进的核心团队的政治性、专业性、敬业性和综合素质将决定着企业的未来。2011-2013年，集团发展总监**、**铝业总经理**、集团财务副总监**、集团北京办事处副主任**、**新材财务总监**等一批核心骨干发展为党员；**钛金轧制工段副工段长**，**钛业总师办副主任***，**新材总经理***、生产部经理***、**铝业质量部经理***等一批党员培养成骨干。党员与骨干的双向培养工作，推动了人力资源的创新，不仅对实现党员融入企业生产建设经营具有十分重要的意义，也为文明创建提供人才智力支撑。

　 （二）发挥党委的政治核心作用，基层党支部战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用，务实推进**集团的文明创建工作

　1、充分发挥党委的政治核心作用，为文明创建提供思想政治保证。**钛业总支始终把凝练支部精神作为“根”与“魂”，在长期科研攻关中逐渐形成了勤奋、进取、严谨、和谐、谦让的团队文化，有问题一起面对，有困难一起克服，做实验，下车间，搞测试，大家一夜一夜地熬，项目一个一个地做

　……，在进行TC4试验室试验过程中，党员总是白天晚上的紧紧盯着整个试验的全过程，在加工制造阶段课题组人员深入现场一待就是半年。在工业性试验中，研发人员克服了作业环境恶劣的困难，使工业性试验取得了成功。在连续钛合金整个研制过程中课题组攻克了10多项核心技术难关，2012年9月，成功通过QVT挂机系统考核，获得军方及用户高度好评，也引起了军方及同行业企业的高度关注。通过影响带动，针对TC4、TA15、TC6、TA7、TC18、TA11、TC17等钛合金开展了一系列的新产品开发，并于年内先后承接了多个在行业内具有重大影响的钛合金研制，均取得了出色成绩，获得了行业一致好评。

　 2、扎实开展“支帮助”，夯实文明创建的群众基础。2012年7月，公司积极贯彻落实省国资委党委“基层党组织建设年”文件精神，在**举办了“党小组建设年”主题活动，各子公司对党建工作的进行了交流，党员人才化、人才党员化典型代表作了发言，举办了党史知识竞赛，加深了干部群众对党的历史、党的知识和党的理论方针政策的认识。为了有效落实支帮助活动，形成“1+1”164对，帮扶和培养164名员工加强了对党的认识、工作问题的解决、生活问题的解决和融入企业文化等，使得党员与群众有机融合，文明创建实实在在见成效。

　 3、践行党员承诺，为文明创建发挥先锋模范作用。党员是企业最优秀的人力资源。**集团将227名党员及950多名员工凝聚在党组织周围，“三钛”项目一期进入尾声，公司的产品质量、市场认证和业绩订单等已成为当前重中之重，2013年春节伊始，集团党委班子成员分批带队，深入遵宝钛业、**天赫、航空动力、三角航空、中科院等上下游企业沟通交流，平均一个月一大半时间工作出差在外。最寒冷的天气、最艰苦的工作环境中，总有共产党员的身影在带领大家埋头工作，液压胶管冻僵了，摘下手套冒着刺骨的寒流坚持，熔铸项目试生产高温时炉前作业环境温度超过60度。

　 党员领导干部严于律己，作风过硬，群众中基础好、威信高，充分发挥岗位党员模范示范作用

　，树立了良好的领导干部形象。2011年，**钛业李卫当选为湖南省十届党代表，**铝业朱本益、**钛业唐泽树获省国资委党委表彰，**集团领导班子被省国资委党委评委“四好”领导班子。2012年**铝业党支部被省国资委党委评为创先争优先进基层党组织，2013年**钛业党总支被评为湘投集团先进基层党组织，**钛业总工程师杨胜博士在湘投集团“七一”表彰大会作了优秀党员代表发言。各条战线涌现先进典型，党员在文明创建工作中充分发挥带头模范作用。

　 3、党风廉政建设责任制有效落实，为文明创建营造良好氛围。一是务实开展反腐倡廉教育工作。集团纪委（风控部）及时将省委、省国资委和湘投集团的有关文件和规定进行传达，组织党员干部观看廉政教育片，通过形式多样的宣传教育活动，提高了全员的廉洁从业意识，从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生。二是落实党风廉政建设责任制。为了强化落实“一岗双责”，对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查，集团每年年底组织对系统各单位的廉政、安稳和法务进行了检查考核；年初，集团按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的原则，与班子成员、各部室负责人、各子公司负责人签层层订了党风廉政目标责任书，各子公司均要求层层签订责任书，自上而下将责任落实到岗位、人头，形成纵横交织的责任网络。三是廉洁风控体系不断完善。各子公司的党组织相继建立，配齐了纪检工作人员，与风控员一起，共同构建了廉洁风险防控网络，有效地防范了各类风险的产生，为公司的快速发展提供了有力保障。**集团被湘投集团评为2011、2012年度党风廉政建设先进单位。

　 （三）积极践行群众路线，锻造**集团的文明创建之魂

　塑造“追求完美、永不满足”的企业文化，是一项包括物质、体制、机制、制度以及人的心智各种要素共同融合的系统工程，也是文明创建的重要载体。一年来，公司将对已形成的一些文明理念进行倡导和宣传，渗透到日常生产建设、经营管理、学习生活的方方面面。

　 1、融入生产、经营、管理，促进文明创建落地生根。2012年是**钛金的

　“质量年”，以副总工程师谢建意为首优秀党员和先进个人，调整和改进设备，优化固话工艺，不断追求产品质量提升，热卷卷重较CSP上升了10多个百分点；2013年5月，集团本部率先带头深入开展员工素质提升工作，对中基层员工进行软硬件分析，根据公司战略、岗位技能、个人发展需要，制定个性化学习提升目标并纳入个人目标责任书，鼓励每位员工考文凭、考职称，积极创建学习型组织，找准了文明创建的着力点。

　 2、以群众性活动为载体，寓文明创建于乐。2012年**集团党委举办庆祝建团90周年“忠诚?敬业?感恩?执行力”为主题的演讲比赛，激励青年人才为**发展而砥砺奋发；庆祝湘投成立20周年，喜迎十八大，公司党委举办党史知识竞赛，加深了干部群众对党的历史、党的知识和党的理论方针政策的认识。集团工会组织策划“强身健体、凝心聚力、落实十八大”的主题活动，举办了橄榄球比赛，**钛金工会开展了游泳比赛、冬季全民跑步健身活动，**新材工会组织了乒乓球比赛、爱卫活动；**钛金团委组织开展了“我是创业者”征文、“迎新杯”拔河比赛等活动，**钛业团委组织花岩溪团队建设活动，**新材团委组织了“公司是我家，环境靠大家”清扫公司绿化带环保等活动，通过这些喜闻乐见的组织活动，积极参与、自我表现、争优争先，以满足精神上的愉悦、心态上的调整，并从中体验成功，树立自信，陶冶道德情操，不仅丰富了员工业余生活，也提高了员工的参与热情和企业凝聚力，传播了文明新风尚。

　 3、提倡民主管理，塑造职工队伍形象。在各子公司相继组建工会的基础上，逐步建立了职代会组织体系，更好地发挥民主管理作用。2013年，集团本部及各子公司均认真组织实施合理化建议活动，广大员工积极参与配合，各子公司通过合理化建议调查表等形式对员工的诉求和建议进行摸底调查，收到了良好的效果。广大员工从经营管理、技术研发、节能降耗、品质保证、生产安全、思想文化等方面提出了许多具有建设性的、可实施的、经济效益显著的合理化建议，充分发挥员工的主人翁意识，提升了企业民主管理水平和员工的文明素质。

　 4、切实履行企业社会责任，塑造企业公民形象。一是支援地方教育建设，2012年集团捐助**高新开发区**桥镇中心小学捐款10万元，**新材为渠江镇7位贫困学生送去爱心款和学习用品5400元；二是心系员工，关爱民生，2011-2013年累计发放慰问困难职工党员资金8万余元；三是为国家政府分忧，提供大学生毕业生就业岗位30余个。

　 5、加强综合治理工作，优化环境形象。公司强化了综治责任的落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，从集团党委到部室、车间、班组，层层签订安稳目标责任书。由集团安稳办牵头落实，定期检查更换消防设施，开展员工参加消防知识培训和火灾逃生模拟演练，重点开展了企业自评员培训工作，累计完成培训18场，培训1100人次，取得了明显成效，顺利完成集团年度安全工作目标，2013年12月全部顺利通过省安监局达标验收并取得二级标准化达标证书。同时，认真开展了“五五”、“六五”普法工作，结合“建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划”，用法治思维和法治方式，进一步完善“三重一大”配套制度，切实提高制度执行力，增强制度实效性，健全完善反腐倡廉的长效机制。近年来，公司无重大安全责任事故，无严重质量事故发生，无违反计划生育行为发生，无犯罪行为发生。