许经理在党群工作会上的讲话

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　2019年3月28日

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　同志们，今天召开党群工作会暨2019年宣传工作会，是今年公司在“三会”后召开的第一个党群口的会议。会上，对近期党群工作开展情况进行了总结，安排部署了近一个阶段的工作，总结了2019年宣传工作并对2019年宣传工作进行了安排部署，同时，表彰了2019年度宣传工作优秀单位和优秀通讯员。我感觉，围绕公司发展，我们从事党群工作的同志做了很多扎实地工作和有益地尝试，效果也非常明显，针对一下阶段的工作安排也很周密，很有针对性，请各单位按部署认真落实。针对党群工作，下面，我讲三点意见。

　一、 党群工作要始终服务于中心大局

　（一）党群工作要紧密联系公司生产经营实际。企业党组织的本质是一切工作要围绕生产经营来开展，脱离了这个前提，党政工作就会形成“两张皮”，不合拍。“人手一把号，各吹各的调”，各谋其是、各自为政，不可能体现出党组织的作用。公司现阶段生产经营面临的主要矛盾是：员工需求的增长、成本费用的增长与录井定额不变、外部市场降价、公司盈利水平降低之间的矛盾。面对这一主要矛盾，公司经过广泛讨论，明确了近一个时期的发展规划和努力方向。就是以渤海钻探“16246”发展战略为指引，以科技振兴为主线，以市场需求为导向，以现场服务为依托，以五项技术的整体推动为核心，不断延伸****田服务产业链，注重发展规模与发展质量的同步提升，着力加强人才队伍建设，构建安全稳定的发展环境，确保分公司持续稳健发展。并确定了“两适度、两强化、两转变、四确保”的工作设想。公司党委围绕公司这一中心工作，提出了服务中心大局，创新党建工作，凝聚智慧力量，加快科技振兴的党委总体工作思路，对“强三基、达三标、争先进”活动、“四好”班子、“六个一”党支部、“五型”班组创建，“三个”文化建设及宣传工作提出了明确目标，制定了具体措施，各级党组织一定要按照年初的工作思路，结合本单位实际情况，认真开展好上述工作，抓好引导和宣传，营造良好的舆论氛围，促进公司生产经营任务及各项工作目标的顺利实现。在创先争优活动中，我们讲党组织要做到政治引领力强。如何做到？就是必须保证党的重大方针政策、思想理论及公司工作部署在本单位得到全面贯彻落实；必须承担起领导和保证本单位中心任务全面完成的责任；必须承担起将基层党组织的组织优势转化为发展优势，把党员群众的全部智慧和力量凝聚到本单位各项工作上来的任务。要做到这一点，关键是全体员工，特别是全体党员干部的观念转变。只要思想观念发生深刻变化，一切艰难都会迎刃而解。当前思想政治工作存在的难点是：1 公司以现场录井为依托，五项技术整体推进的多元化发展，使部分职工有畏难情绪和埋怨情绪，与发展形势不适应。部分职工认为影响了自身利益，工作量或劳动强度加大，说一些风凉话，有时行动上也表现出逆反情绪。2 基层职工压力比较大，应对变革的能力与公司发展的要求不适应。公司的快速发展对员工素质和技能提出新要求，职工适应能力和提升能力显得迟缓；表现在行为方式上，具有惶恐心理，对企业的归属感有所降低。3 思想政治工作未能形成合力，“两层皮”的问题与现代企业管理的要求不适应。党政工团各级领导对思想政治工作未能齐抓共管，形成合力，职工有了思想问题有时得不到及时化解，个人怨**甚至演变成了“上访事件”。4 部分干部能力素质与新形势下思想政治工作的要求不适应。有的干部理论功底差，知识面较窄，思维层次不高；有的遇到矛盾绕道走，当“老好人”;有的对突发的一些矛盾和问题，分不清是非，拿不定主意，提不出对策；有的大道理讲不实，小道理讲不清，歪理又驳不倒。

　所以，各级党员干部要深入思考这几个问题，只有把这些问题想透了，才能理顺思路，思想政治工作才能落实到实处。面对激烈的市场竞争、复杂的施工环境、繁重的工作任务，才能团结带领公司上下坚定信心、顽强拼搏、艰苦奋斗，实现公司的科技振兴。党组织要做到推动发展力强、改革创新力强。如何推动，刚才在党群重点工作的安排部署中都已说到。就是以“强达争”主题活动的开展为主线深入推进科技振兴规划，促进生产经营任务的完成，抑制成本费用的增长，加快营业收入的增长，确保公司的持续稳健发展。要把支部“六个一”、五型”班组创建、“双比双争”、“三比”劳动竞赛，党员先锋工程活动真正融入到我们的生产实践中，创新扎实地开展各项活动，排除在思想上、行动上，作风上、能力上制约公司发展的各种障碍，确保把党的活动融入到公司生产经营活动的各个关键环节中去，确保生产经营到哪里，就把党组织的作用发挥到哪里。最近，公司新修订了《各单位（项目部）基层建设考核标准》，针对每个单位不同的工作性质，从生产协调、科技发展、市场开发与节能管理、安全生产、劳资管理、党群工作等方面制定了“个性”化的考核标准，非常全面也非常具体，是指导基层各项工作开展的总纲，希望各单位按标准认真执行，夯实“三基”工作。

　（二）党群工作需要紧密联系员工思想动态

　一是要让员工认清形势，统一思想。公司开展四个教育活动。即“形势任务教育、典型宣传、艰苦奋斗、职业道德”四个教育活动。其目的就是要引导广大干部员工统一思想，认清形势，把握方向，落实责任，凝心聚力、开拓创新，为全面完成2019年各项生产经营任务指标、为实现公司科技振兴提供坚强的思想保证和精神动力。开展教育，就是要让员工明白我们的任务形势、专业性质、发展方向和发展出路在哪？要让员工明白公司发展的最终目的就是满足员工物质文化的需求，保障员工的各项福利待遇。要让员工明白我们目前已经到了“不发展不行，甚至是不快速发展不行”的关键时刻，科技振兴，是打破录井定额低、用工成本高，效益空间严重不足的唯一出路。从2001年起我们的定额就没变过，但生产成本在上涨，用工成本在上涨，我们光靠扩大生产规模已经满足不了员工对待遇的期望值。过去给大家算过，我们1700多人的队伍，年人均产值不足XXX万元，而我们每个人的年收入和人均产值XXX万元相比，比例不低，超过很多二级单位，以目前的人均创效，可以说公司已经在最大限度地保障员工的工资。而如何提高人均产值，不断提升员工待遇，只有走科技振兴这条道，在录井定额不变的情况下，立足于现场服务，提高我们的技术附加值，追求５个100%，延伸我们的服务领域进一步拓展产业链，这是我们发展的必由之路，也是员工待遇水平得到提高的唯一出路。

　二是要着力建设一支爱岗敬业、执行力强、对企业忠诚的员工队伍。首先要让员工增强对公司政策的认同感和执行力。要消除抵触情绪，要让大家明白，我们制定的每一项政策，出台的每一个决策，都是本着有利于促进公司发展为目的，本着实现员工的利益最大化为目标，这是我们制定政策和措施的根本宗旨。政策一旦出台，就要按规定认真执行，坚决杜绝有令不行，有禁不止的现象，否则，管理者没有威信，政策形同虚设。我们一方面要让员工明白政策的导向性是寻求公司发展和员工利益的双赢，而不是牺牲员工的个人利益填补公司发展的不足，也不能牺牲公司的利益来满足员工的短期待遇；另一方面是要让员工明白执行力的重要性。没有规矩，不成方圆，大家都在浑水摸鱼，你好我好大家好，这样下去，何谈精细管理，何谈发展。更何况我们今年以来为有效提升公司发展质量，除加大创收单位技术推广创收考核外，公司未出台任何新的考核和管理政策，只是对原有政策执行不严、落实不力的地方进行了进一步的规范，其规范也是堵塞管理漏洞，提高管理水平，提升发展质量，使公司利益与效益向真正为公司创收、创效的集体与员工倾斜，坚决制止损害公司和员工正当合法利益的行为，这难道不是公司广大干部员工的期望吗？若损害公司和真正为公司创收创效员工利益的行为不加以及时和有效制止，那公司及多数员工的利益就无法保障，那真是为取得不正当利益的个别人提供了机会。

　其次要让员工有忧患意识和感恩意识。有员工跟我说，我们的日子是年年难过年年过，年年过的还不错，录井就是这样。言外之意，录井技术含量低、定额低，没啥大的发展。一方面悲观地消极地认为录井没啥大的发展，而另一方面当自己的工资增长缓慢，与其他单位有差距时，又出现不满的情绪。我们在做好形势任务教育的基础上，一定要让员工增强忧患意识，如果不改变现有的发展方式，不从深层次上强化管理，迟早会出现“过不下去”的情况，员工的利益得不到根本保障，期望值就会落空。“投桃报李”、“知恩图报”是中华民族引以为自豪的传统美德。在企业当中，我认为也应该大力提倡“知恩图报”，让企业对员工、员工对企业都做到“知恩图报”。几年来，公司实实在在地为员工办实事，使发展成果最大限度地惠及员工。员工收入和福利待遇在不断提升；实行每两年为全体员工进行一次健康体检，使多名员工及时发现了病情，及时得到了有效医治；加大投入力度，不断改善了员工的工作生活条件，开办了职工活动室、职工食堂，减免了就餐费用；对困难职工进行帮扶慰问；开展丰富多彩的文体活动；送药下一线，为外部一线职工子女过生日，为关键岗位人员送婚礼慰问金等等。所有这些，无不体现了公司党政领导班子以人为本的执政理念。要引导员工，在分享企业发展成果的同时，也要考虑到承担的责任和义务，特别在公司发展遇到瓶颈的同时，更应该饮水思源、同心协力，共渡难关，用实际行动回报企业。但在实际工作当中，我们每位员工都是这样做的吗？每位员工都要扪心自问，我在岗位上尽职尽责了吗？我对企业忠诚了吗？我有什么理由不负责任，有什么理由推诿扯皮，有什么理由造假资料，又有什么理由违章违纪？增强员工的责任感和感恩心，就是要引导每一名员工在做人上“诚信、敬业、感恩”，做事严细认真、高效执行。

　三是要畅通诉求的渠道。民意如水，宜疏不宜堵。一是要建立更加畅通、更加多样化的反映诉求的渠道。公司领导现在每月深入的基层单位调研，与员工面对面交流，同时，开通经理信箱，建立领导接待日，排出时间接待来访员工，倾听民意。除了进一步畅通、扩大信访渠道外，要充分发挥工团组织密切联系员工的优势，定期进行综合性分析和研究，及时了解和掌握热点问题，建立健全预警机制，增强工作主动性和针对性。各单位主管领导也要多深入基层，多倾听，多沟通，多一些相互理解和信任，由于各种原因，也许员工提出的问题没有得到及时根本解决，但员工得到了倾诉，感觉受到了重视，也释放了压力，从而保持愉快的心情。二是要做好员工心理疏导。我们的员工常年在野外工作，环境闭塞，生活单调，这时候我们要采取必要的措施，在外部项目部和作业现场开展一些小型的文体活动，趣味游戏等，活跃员工的精神文化生活，并学习一点心理学，预防员工心理“感冒”。三是做好思想政治工作。要把员工的事当做自己的事，把解决员工最关心、最现实的利益问题，做为我们凝聚队伍的有力抓手，在职工面前，不要说不负责任的话，不要说没有原则性、组织性的话，如：“这个事是公司决定的，我不清楚”；“我也觉得这个制度有些不合理，既然定了，凑合着干吧”，要做好细致入微的说服解释工作，要始终记住作为一名管理者，不是让下属满意一时，本质的任务在于达成组织的目标，保障员工的长期利益，让员工承担他应当承担的责任，这是你的工作实质所在。

　二、党员干部一定要讲政治、讲学习

　（一）公司党员干部一定要讲政治。小平同志说，讲政治什么时候都不过时，做为基层干部讲政治，不是空谈，必须把讲政治贯穿到企业的发展中，落实到工作岗位。说白了，对基层干部而言，讲政治就是就对上级的部署严肃对待，执行上级决策不讲条件，完成领导交办的事情不打折扣。

　一是要克服畏难情绪，主动解决问题。有些干部总跟我反映这困难那困难，但我却看不到他为克服困难所付出的努力和解决的办法。作为基层干部要在执行的过程中是为领导解决问题，而不是在遇到问题的时候推给领导，让领导来解决。我希望咱们的干部要转变观念。公司把你安排在领导岗位上，是让你来解决问题的，而不是让你来把问题推给领导解决的。每个人都难免会遇到自己无法解决的问题需要向上级领导求助，关键是自己应该先思考、研究，拿出几套解决方案，由领导来决策，而不是直接把问题摆在领导面前，自己不动脑子。如果光这样传递问题和困难，各级干部如何提高自己的水平和能力。

　二是结果是检验工作的唯一标准。在近期演讲与口才中登了这么一个** 的小故事，四个人种树，其中一人挖坑，一人往坑里放树苗，一人填土平坑，一人浇水。一天，往坑里放树苗的没有来，一人挖坑后，没放树苗，后面的人就紧接着往树坑里填土和浇水，这样忙活了一天，结合他们树坑没少挖，土也没少填，水更没少浇，却一颗树也没种成，成效为零。很多干部在和我谈到工作时，习惯是给我解释客观理由，我付出了多少努力，但就是任务完不成。做为上级的管理者，并不想看到更多的过程，过多的解释，除非是需要协调的，而更看重的是结果，结合上面的故事，我们在工作执行过程中引起反思和改进，要杜绝本位主义的思想；杜绝不动脑筋，思想僵化；杜绝无功低效，要思考你做这件事的结果对公司是否有利，把工作的成效当做检验工作的唯一标准。

　三是要有严谨、认真的态度。目前，我感觉在谈到涉及专业路的一些事情的时候，好像大家都清楚一些，但要深入探究的时候，了解的只是一些皮毛。在讨论科研项目时，大家都能说个一、二，但往往是一知半解，道听途说，从而影响正确的判断和决策。我想，不论所从事何种岗位，要始终怀着敬畏心，要谦虚地去求证，缜密地去思考，用严谨、认真的态度对待事物，对待工作，要有清晰地认知，特别是关系到公司发展方向的一些事情上更应该有这样的精神和态度。

　（二）公司党员干部一定要讲学习　

　工欲善其事，必先利其器。企业的竞争是实力的博弈，是人才的竞争，更是企业学习能力的竞争。

　一是要强化学习型党组织、学习型班组建设。两级中心组认真执行中心组学习制度，坚持集中学习和自学，做好学习笔记，重点学理论、学政策、学管理，学安全，学廉政，学专业，提升思想政治素质和工作能力；基层党支部主要利用“三会一课”等方式开展学习，重点学党章、学安全、学技术，提高队伍作战能力；各单位要建立健全学习制度、必读书目制度，加强对学习情况的指导、检查、考核和监督。公司今年将继续举办科级干部培训班，希望科级干部抓住这学习的大好时机，认真充电，提升自己。

　二是党员干部要在学习中不断提升能力。我们公司需要知识型的干部，需要干部有开拓创新能力、组织协调能力和科学决策能力。公司在发展中要面对许多新情况、新问题，需要我们两级领导干部理论与实践相结合想事、谋事、干事、成事，需要我们两级领导干部的理论素养、政策水平和管理能力进一步提高。也只有不断的学习，我们才能掌握处理事情的一个度，也就是既有原则性，又不乏灵活性，两者要适度结合，灵活性过了或是原则性过了，都不可取。要树立终身学习的习惯，我们有些领导干部沉湎于具体的事物中，疲于应付，工作中没有套路、没有章法、没有层次，缺乏创新意识。还认为没有空闲时间来学习。古人说，“谓学不暇者，虽暇亦不能学。”意思是说：没有时间学习的人，即使有空也不会去学习的。学习其实就是一个责任感和习惯问题。只要对公司的发展、对全体员工的利益有强烈的责任感，有目标，有追求，对工作标准的要求就会高，自然就会加强学习，不断提高自己的政策水平、理论素养和管理能力。公司为每一个单位配备了图书，我们各单位领导干部不知读了几本？我们各级领导干部要树立终身学习的习惯，带头去学习，使公司上下形成了一种浓郁的学习风**，带着强烈的求知欲去学习，将会使自己受益终身。

　三、党员干部要保持党的纯洁性

　胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上强调指出：全党都要从党和人民事业发展的高度，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，充分认识保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，切实做好保持党的纯洁性各项工作。总书记的重要讲话，为我们掌握党的理论、加强党性锤炼指明了方向。结合公司实际，如何保持党的纯洁性呢？我认为：　

　一要保持思想的纯洁性。有什么样的思想作风，就有什么样的工作状态。思想作风形于外而源于内，内心有什么样的思想指导，外在的就有什么样的表现。从大的方面讲，保持思想的纯洁性就是要树立坚定的共产主义的理想信念。就是坚持把为社会主义、共产主义奋斗作为理想信念，而落实到我们基层的每一名党员干部就是树立科学的发展观和价值观，把促进公司发展，保障员工利益作为自己为之奋斗和努力的方向。为此，领导干部要统一思想，转变观念以积极、开放、客观的眼光看待公司发展，转变自身不适应公司发展的思想和行为。个别领导干部必须从源头上转变“录井就这样”对待发展的消极悲观的思想作风；必须转变“安于现状，不思进取”的思想作风；必须转变“畏难发愁、怕担担子”的思想作风；必须转变“讲排场，轻实效”的思想作风；必须转变“浅尝辙止，不求慎解”的思想作风。唯有此，才能有工作激情，才能在工作中体现出昂扬的精神状态、务实工作作风，从思想上保持党的纯洁性。

　二要保持作风的纯洁性。从大的方面讲，就是坚决执行党的路线方针政策”。落实到我们公司的党员干部就是要改进和提升执行力，切实做好每一项具体工作。必须从求真，求实、求效、求细、求新、求和”这六个方面下工夫。求真，就是一切从实际出发，针对上级的精神指示及要求，要有具体措施，而不是仅仅是传达，以文件落实文件，以会议落实会议。求实，要通过深入调查研究，吃透上情、熟悉下情、了解外情；求效，在具体工作中，不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些实效；求细，就是在工作中要精细管理，严格落实，有令当行，有禁当止。求新：就是多动脑筋，多想办法，创新性地工作。求和，这里所说的求和，不是无原则的一团和**，而是在工作中要以大局为重，少一点埋怨多一点沟通。公司党委将对干部的考核尝试采取后评价机制，对公司决策的实施、每一项重点工作的推进及相关工作的完成情况建立后评价机制，从工作实绩全面考核干部的工作作风和工作能力。

　三要保持从业的纯洁性。3月16日，两会闭幕之际，党的十八大召开之前，习近平同志《领导干部要带头保持党的纯洁性》的文章在《求是》杂志上发表，每一个具备党性觉悟的共产党员都应该有这样一个政治敏锐性：习近平在这个关键时期强调“领导干部要带头保持党的纯洁性”，是呼应前不久胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上发表重要讲话“要切实做好保持党的纯洁性各项工作，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争”，是向全党传递出中央反腐斗争的决心和部署，是战前动员令！是吹响了向党内腐败宣战的“集结号”！我们作为中****公司的一个工程技术服务单位，也要时刻绷紧廉洁从业这跟弦，要继续采取多种形式开展反腐倡廉教育，坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《渤海钻探工程有限公司关于加强领导人员作风建设的若干规定》和《中****公司管理人员违纪违规行为处分规定》相关制度与规定，加强监督管理，堵塞管理漏洞，确保公司党员干部违法、违纪“零”行为，保护好我们的每一名干部。最近，**公司下发了《机关算尽终成空》等十八篇剖析材料，这些材料我们两级中心组已经安排组织了学习。公司中心组已经于上周五进行了集中学习。这些案件就发生在**公司企业内部，离我们很近，发人深醒，令人深思，也让人扼腕叹息。这些涉案和违纪人员有的是一般管理岗位人员，有的是科长干部，官职不高甚至就是普通员工，涉案金额也不高，很多做法对很多人而言也是司空见惯，见怪不怪了，但却在这看似正常的，不当回事的迎来送往中，工作交易中，稀里糊涂地最终受到了法律的制裁，从而丧失了个人自由和前途。希望公司党员领导干部认真学习，一定要引以为戒，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，对照进行自检自查，自我剖析，严格自律，在任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，在任何情况下都要做到一尘不染、一身正**，对公司、对自己对家庭负责。

　最后，我真心希望大家真正把咱们公司当成自己的家一样，珍惜来之不易的岗位、巩固来之不易的市场、维护来之不易的发展成果。特别是当前公司发展遇到了新的挑战，已经把每一名员工的命运和公司的发展紧密地联系在一起。公司每一名干部、每一名员工都要明确肩负的责任，树立起强烈的责任感。各级领导干部作为落实公司工作部署的先行者，要切实增强责任意识、大局意识，在公司发展中发挥中流砥柱的作用。全体党员干部作为各项工作中攻坚啃硬的先锋，在急难险重的任务面前，要冲锋在前、带头苦干，带动广大员工奋发有为。广大员工作为各项工作措施的执行者，要切实增强忧患意识，自觉把个人利益与公司发展紧密联系在一起，加强学习、提高素质、立足岗位、扎实工作，为公司发展奉献自己的光和热。