**镇**村发展集体经济的可行性报告

　一、基本情况

　崔**村位于**县**镇西南部，距镇驻地3公里，紧邻348省道，总人口890人，耕地面积1368余亩，作物种植以小麦、大蒜、棉花为主。党员31名，党支部成员3人，村委会成员3人。村庄环境优美，社会治安良好，干群关系融洽。

　二、项目发展计划

　目前，企业运营良好，吸纳农村劳动力800余人，解决大批农村劳动力向二、三产业转移，带动周围群众共同致富。

　合作共赢方式

　经镇党委政府、村委会研究决定，介于该村的实际情况，村委会计划以利用大棚出租和“村委会+合作社+农户”的方式发展订单蔬菜增加收入。

　1、村委会发展订单蔬菜农业。

　2、村“两委”班子带领党员群众，把大棚建造升级完成后，对外发包，提升集体资源利用率，获得租金。

　3.村委会成立的合作社与各大超市签订合同，承接订单。

　三、项目的可行性与效益

　项目的确定是符合崔庄村的实际情况：

　（一）项目的可行性

　1、村委新建的大棚坐落于崔庄村，村民对大棚发展经营情况十分了解。

　2、崔庄村民委员会曾多次外出联系承接蔬菜订单。

　3、大棚种植农产品的销路问题由已经合作的4大超市解决，符合实际。

　（二）项目收益

　一是充分发挥地理位置的优势，全村共有大棚1座，总面积1100平方米，一次性收入4000元左右，一次性承包出去后，对协议三年一改动，通过逐步对大棚改造提升，提高利用率，租赁到期后分批对外竞标租赁，逐渐提高租金。

　二是围绕大棚产业，以“村委会+合作社+农户”的经营模式，充分发挥蔬菜专业合作社的作用，通过与租户的的对接，村委会发展订单产业，租赁费作为集体经济来源。

　四、需要资金和管理方式

　1、项目所需资金：根据我村实际情况，将属于村集体的大棚进行出租。

　2、启动资金管理：村委会将成立管理领导小组，小组成员由镇、村干部和村民代表组成，资金在银行设立专帐，实行收支两条线，由镇结算中心管理，领导成员负责监督和审批资金使用，并定时向帮扶单位和村民公布资金的使用情况。

　根据以上分析，该村具备了发展租赁经济和蔬菜订单产业

　的自然条件和群众基础，是既能增加农民收入又能增加村集体经济收入的双赢方案。

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