银行党委书记在20XX年新春团拜会上的讲 话

　鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今天是农历大年初

　一，我谨代表港口班子成员并以我个人的名义向大家拜年， 向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并通过你们 向全港员工及其家属致以新春的祝福！银行党委书记元旦献词

　尊敬的各位嘉宾，朋友们、同事们：

　大家晚上好！

　值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表

　xxx分行党委向各

　位致以新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意

　！即将过去

　20XX年高三元旦贺词

　亲爱的老师们同学们：

　大家下午好!!

　光阴似箭，日月如歌，不知不觉，迎来了我们在平中的 最后一个元旦。今天下午，我们欢聚一堂，进行联欢，共同 庆祝这个同志们：

　新年好！

　鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今天是农历大年初

　一，我谨代表港口班子成员并以我个人的名义向大家拜年，

　向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并通过你们 向全港员工及其家属致以新春的祝福

　！刚刚过去的20XX年，是港口近十年来遇到最为困难的 一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰难险 阻，坚强地走了过来，但是也有着太多的经验和教训值得我 们认真总结和反思。今天，我们在此召开新春团拜会，既是 弘扬和传承礼仪之邦的文明传统，共贺新春佳节，也是想借 新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结 过去，感悟港口文化；展望未来，再创港口辉煌。一、理清发展思路，增强发展信心

　发展是硬道理。十多年来，**港之所以能一年一个台阶， 实现跨越发展，主要得益于港口决策层运筹超前的发展眼 光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展方向，选择 了适合**港的发展道路。然而，任何一个企业的发展都不可 能一帆风顺，必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在 于这个企业是否有超前意识，

　是否有睿智准备和支撑。

　去年，港口就遇到了意想不到的困难，而且市场变化之大、变化之 快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对 突发性事件的应急处理能力还不够强，思路转变还不够快， 办法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好 总结。但是，**港是一个众志成城的港口，是一个历久弥坚 的港口，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基， 有着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广 大员工的共同努力下，港口不仅度过了困境，而且实现了外 贸和集装箱历史性突破，开创了港口新的纪元。从今天开始，港口伴随着时代的脚步又揭开了新的一 页。20XX年仍将是港口充满艰辛和曲折、

　承载光荣与梦想的一年，每一个员工尤其是各单位和部门的主要负责人一定要 有清醒的认识。从宏观上说，今年国家将进一步压缩投资规 模，加大宏观调控力度；全国煤炭订货会取消，煤运市场重 新整合和衔接可能会出现一段磨合期，而且随着煤炭价格持 续上涨，港口物流整合的难度将会更大。同时，由于受到泊 位和堆场的制约，今年港口外贸和集装箱生产将会面临新的 挑战。尤其是港口建设、发展的任务十分繁重。凡此种种， 表明港口今年面临的形势依然严峻。因此，我们一定要遵循 港口 20XX年工作会议确定的发展思路，用发展的雄心、发 展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困 难；要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特” 的创新原则，加快港口发展步伐；要通过持之以恒、具有前 瞻性的主观努力，在行业和区域经济中占领市场竞争制高 点，确保港口持续、快速发展。二、推行文化管理，打造行业旗舰

　**港企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华，已经形

　成了较为完善的结构体系和运行模式，尤其是去年，我们隆 重推出了《**港文化典录》，编制了 **港企业文化建设“十 一五”战略规划，成为中国港口行业企业文化建设一级典范。

　港口文化建设成果受到交通部、长航局、省、市领导的肯定 和同行业一致推崇，为港口今年实施文化管理奠定了雄厚基 础。今年是港口“企业文化管理年”。我们首先必须理解文 化管理的深刻内涵，掌握开拓性地实施文化管理的途径和方 法。企业文化管理是企业最高层次的管理，港口实施文化管 理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管 理深度融合，打造**港企业管理的个性特质，使港口管理更 富有整体性、集成性和人情味，在企业管理领域打造文化创 新力，发展文化生产力，促进文化增值力，最终达到“无为 而治”的管理境界。推行企业文化管理，我们可以说是又走在了同行前列， 我们引以为豪。不过，我们实施文化管理，践行文化主题， 还有很长的路要走。今年港口文化管理的目标和任务，就是 要促进文化与管理的深度融合，促进文化落地生根，使文化 管理成为广大员工的自觉行为。同志们，只要我们按照今年 《工作报告》的部署和要求，认真抓好落实，就一定能实现 今年各项管理目标，实现打造行业旗舰的梦想。三、加强报告学习，深刻领会精髓

　港口 20XX年工作会议已经胜利召开，各单位、各部门

　要精心组织员工认真开展学习和宣贯活动，要让每一个员工 明确今年工作的总体思路、指导思想和奋斗目标，要重点领 会报告的精髓和实质：一是开拓性地实施企业文化管理。要 不断加强港口文化与生产经营、三标一体化和亚健康管理的 深度融入，努力促进先进、自觉、系统的文化管理在港口有 序高效运行；二是开拓性地发展现代物流。要继续按照“人 无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”物流经营创新理 念，进一步推进大客户联盟战略和五个物流项目的实施，大 力培养物流后备人才，积极抢占物流市场制高点

　；三是开拓性地推进港口建设工作。去年是港口建设困难重重却富有成 效的一年，在港口各级高度重视、广大技术人员和施工单位 的通力协助下，裕溪口配煤项目配套工程业已建设完成，即 将通车试运营，实现了“再造一个裕溪口煤港”的梦想。今 年同样是港口建设至关重要的一年，不仅朱家桥

　10万标箱项目要建设，而且，还要拓宽视野，加大步伐，努力实现跨 地区发展的战略构想等，这些都将是港口实现跨越发展的先 决条件，因此，全港上下尤其是各级管理人员，以及广大项 目工程技术人员，要继续发扬“两超、两创”精神，矢志不 渝地做好港口各项基础建设工作，为全面实现“再造一个

　**港”宏伟蓝图再立新功。

　同志们，几多期盼，酝酿在新年伊始

　；几多希望，收获

　在不远将来。早在去年下半年我就预料，20XX年港口将迎来 新一轮发展的春天，这既是我们前进的动力，也是港口发展 的机遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，关键在于我们 如何去奋斗、去争取、去创造。我相信，只要大家按照今年 港口工作会制定的思路和举措，努力践行港口文化，开拓奋 进，创新创造，那么，我们不仅能如期迎来港口新一轮发展 的春天，而且把**港打造成现代物流港口和行业旗舰也将指 日可待！最后，再祝大家春节愉快，身体健康，合家幸福

　！

　谢谢大家！