安全反思材料

　分公司为了深刻吸取“4.28”事故和“6.15”**车务段甘A51853车辆事故及关于“6.20”**海线杨河81606B次货车脱轨等一系列事故教训，进一步加强安全管理工作,确保安全稳定,按照总公司要求开展了“安全大检查、大反思”活动。通过这一活动的开展，对照自己的工作实际，感到自身工作现状与领导要求还存在着一定的差距，我感到主要存在以下几方面的不足：

　 一、         思想上重视不够，政治理论水平不高。

　 在传达上级文件精神时常常不到位，安全压力传达不到职工，有些职工在工作时仍然非常懒散，责任心不强，记录填写错漏经常发生，班组工作职责执行也不认真，马马虎虎敷衍了事。事故的发生多数情况是责任心不强引发的，是思想观念不强导致的，通过反思使自己认识到随着公司新体制、安全管理机制不断健全和完善，在全公司一片大好形势下，安全思想的认识不断提升，原来总感到经营上去了，效益增加了，安全把握住就行了，可这些老的观念、老的安全思想和认识已经不适应新体制下的安全管理要求，从我自身来讲，在思想观念上还有一定偏差。

　 二、好人主义严重。

　 当部门内发生违章违纪或工作不认真的情况，都是以批评教育为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦的，钱也不多，能少扣一点就少扣一点，但是执行下来效果并不好，职工仍然懒散，踢一下动一下，还动的很不甘心。

　 三、安全规章不熟。

　 平常自己学习安全规章制度的时间比较少，对现场作业中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有时候会出现无法发现不安全因素的情况，不能发现有怎么能排除这些隐患呢。

　 四、自身的业务素质存在不足

　以我为代表的运输部和仓储部大部分职工的思想认识普遍不高，对安全大检查、大反思活动存在侥幸心理和敷衍了事的态度，不积极学习和主动领会上级精神。

　 五、针对以上不足，特提出如下整改措施。

　 1．以扎实的作风抓好安全管理工作。做到“目标明确、责任到人、推进有序”，把实现安全全年目标当做一切工作的出发点和落脚点，确保实现安全年。

　 2．以严肃的态度抓好进一步深化安全大检查、大反思工作。结合前一阶段的安全大反思、大检查活动，加大安全隐患的排查力度，针对现实安全中存在的问题、隐患和薄弱环节，定期、定人、定责、定质量的去整治，保证所整治的问题及时解决销号，以此来保证进一步深化的安全大反思、大检查活动的有效推进。

　 3．以硬性的态度抓好劳动安全工作。狠抓规章制度和卡控措施的落实，抓人身安全工作“宁听骂声、不听哭声”，同时强化管理包保，重点对车辆和库房安全、作业防护、日常教育、单岗作业、文电通报学习贯彻等方面严格控制，对车辆机动车管理、库区蹬高作业等方面重点控制，加强对汽车驾驶员的教育、提醒、监督工作，保证交通安全，巩固人身安全稳定局面。

　 4．有以效的手段抓好安全技能培训。全面提高干部职工技术业务素质，在抓好日常培训的基础上，重点从理论联系实际的方面入手来抓好安全技能培训工作。

　 5．以务实的作风带好队伍。狠抓逐级负责制的落实，，同时坚持作到“要求职工作到的，自己先作到”，做好运输和仓储部的带头人，发挥带头作用。

　 最后，我坚信通过这次安全大反思、大检查活动，在总公司和分公司各级组织和领导的帮助指导下我们有胆量去面对问题，更有决心去解决和整改存在的问题，“居安思危、隐中识患”，在今后的工作中，我们将更好的发挥自身优势，形成合力、攻坚克难、确保安全，为分公司的经营和发展做出不懈努力。