首页 > 入党材料 > 入党申请书 / 正文
对集中开展安全生产大检查活动的思考
2020-02-19 04:11:21 ℃
正视安全管理形势 强化责任落实举措
——对集中开展安全生产大检查活动的思考
回顾近两年多来的安全生产管理工作,我们认为,树立安全正气是灵魂,强化员工培训是基础,突出现场掌控是关键,坚持严抓细管是保障。面对当前安全工作的“高压”态势,我们不得不时刻绷紧安全之弦,正确面对现实;
不得不将“责任落实”的内涵拓展和延伸,按照“五落实”原则“倒逼”责任做好隐患整治工作,切实做到“全覆盖”、“零容忍”。
正视现实,统一认识:近期,国家煤监系统分别对小宝鼎、李子垭、绿水洞等矿进行检查,作出的对各级管理者的撤职、降职和高额罚款,让人震惊。震惊之余,让我们实实在在地感受到前所未有的压力。如不认真吸取教训,扎实整改和治理自身存在的各类隐患,同样会陷入停产、限期整改、高额罚款的境地,这就要求我们必须严格执行标准、严格执行制度、严格责任落实,着眼于长效的安全管理机制,把被动接受上级检查转变为主动改善安全生产条件,牢牢把握安全生产的主动权。这是以人为本的体现,是敬畏生命的体现,更是落实《七条规定》的体现。全矿必须要转变观念、统一认识,查找哪些不适应、不符合企业安全发展的思想和问题,找出解决问题的办法,牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”的理念,切实做到隐患排查治理“全覆盖”、“零容忍”。把抓标准化、抓隐患整改、抓规范操作真正落到实处。
提升标准,夯实基础:安全质量标准化是煤矿实现安全生产的基础和前提。创造安全生产条件,保护职工生命安全是每位管理者最基础、最重要、最神圣的职责。为此,我们要以学习贯彻《煤矿安全质量标准化》、《公司安全生产违章处罚标准》新规定为契机,认真梳理煤监系统、上级机关安全检查中发现的各类隐患,自查自纠,大力整治突出问题,真正把安全为天、质量为先的理念内化于心、外化于行,高标准干标准活,严要求干放心活。当前要以“一通三防”、防治水、电气设备防爆为重点,全面整治工程质量和文明生产,力求工程质量达到优良品,设备设施合格齐全,管线及各方面设施全面达到标准化,文明生产整治达到要求,夯实安全生产基础,提升安全管理水平和企业整体形象。
落实责任,勇于担当:安全正气的树立,很大程度上取决于生产技术管理水平、良好的生产工作秩序,而后者又往往直接体现在干部履行职责、抓落实方面。个别管理者在安全生产、经营管理遇到暂时困难的时候,总是热衷于坐而论道,不是想办法,而是发牢骚;
不是去寻找新的思路,而是一味地喊困难多。这需要我们有强烈的责任意识和危机意识,勇于担当。有责任,再危险的工作也能减少风险;
没责任,再安全的岗位也会出现险情。责任强,再大的困难也可以克服;
责任差,很小的问题也可能酿成大祸。作为煤矿企业的管理者,要深刻理解“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”、“严格管理是真爱、是大爱”的道理;
要有过苦日子、紧日子的思想准备;
要不断提高业务指导、发现和解决现场问题、服务基层的能力。既要大胆履职,严格管理,切实提高下井、跟值班质量,严厉查处“三违”,对质量不合格、隐患整改不及时不到位的必须按制度处罚,并及时督促跟踪整改和复查。
“管理是盯出来的,潜力是逼出来的”。严查漏洞,“倒逼”责任追究是我们落实安全大检查的态度和行动。“倒排工期”重事前计划,“倒查责任”重事后问责,“倒逼”责任重过程的掌控和督办,逼迫我们主动去思考管理水平和方法,增强团结协作意识,彻底扭转不配合、不协作的习气。一级抓一级,一级对一级负责;
一级带一级,一级做给一级看。只有这样,才能带出一支作风过硬,习惯良好的职工队伍,带出一个单位的良好风气。“提升科技兴企新水平、实现安全生产新突破”的目标就一定能顺利实现。(爽爽朗朗)
——对集中开展安全生产大检查活动的思考
回顾近两年多来的安全生产管理工作,我们认为,树立安全正气是灵魂,强化员工培训是基础,突出现场掌控是关键,坚持严抓细管是保障。面对当前安全工作的“高压”态势,我们不得不时刻绷紧安全之弦,正确面对现实;
不得不将“责任落实”的内涵拓展和延伸,按照“五落实”原则“倒逼”责任做好隐患整治工作,切实做到“全覆盖”、“零容忍”。
正视现实,统一认识:近期,国家煤监系统分别对小宝鼎、李子垭、绿水洞等矿进行检查,作出的对各级管理者的撤职、降职和高额罚款,让人震惊。震惊之余,让我们实实在在地感受到前所未有的压力。如不认真吸取教训,扎实整改和治理自身存在的各类隐患,同样会陷入停产、限期整改、高额罚款的境地,这就要求我们必须严格执行标准、严格执行制度、严格责任落实,着眼于长效的安全管理机制,把被动接受上级检查转变为主动改善安全生产条件,牢牢把握安全生产的主动权。这是以人为本的体现,是敬畏生命的体现,更是落实《七条规定》的体现。全矿必须要转变观念、统一认识,查找哪些不适应、不符合企业安全发展的思想和问题,找出解决问题的办法,牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”的理念,切实做到隐患排查治理“全覆盖”、“零容忍”。把抓标准化、抓隐患整改、抓规范操作真正落到实处。
提升标准,夯实基础:安全质量标准化是煤矿实现安全生产的基础和前提。创造安全生产条件,保护职工生命安全是每位管理者最基础、最重要、最神圣的职责。为此,我们要以学习贯彻《煤矿安全质量标准化》、《公司安全生产违章处罚标准》新规定为契机,认真梳理煤监系统、上级机关安全检查中发现的各类隐患,自查自纠,大力整治突出问题,真正把安全为天、质量为先的理念内化于心、外化于行,高标准干标准活,严要求干放心活。当前要以“一通三防”、防治水、电气设备防爆为重点,全面整治工程质量和文明生产,力求工程质量达到优良品,设备设施合格齐全,管线及各方面设施全面达到标准化,文明生产整治达到要求,夯实安全生产基础,提升安全管理水平和企业整体形象。
落实责任,勇于担当:安全正气的树立,很大程度上取决于生产技术管理水平、良好的生产工作秩序,而后者又往往直接体现在干部履行职责、抓落实方面。个别管理者在安全生产、经营管理遇到暂时困难的时候,总是热衷于坐而论道,不是想办法,而是发牢骚;
不是去寻找新的思路,而是一味地喊困难多。这需要我们有强烈的责任意识和危机意识,勇于担当。有责任,再危险的工作也能减少风险;
没责任,再安全的岗位也会出现险情。责任强,再大的困难也可以克服;
责任差,很小的问题也可能酿成大祸。作为煤矿企业的管理者,要深刻理解“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”、“严格管理是真爱、是大爱”的道理;
要有过苦日子、紧日子的思想准备;
要不断提高业务指导、发现和解决现场问题、服务基层的能力。既要大胆履职,严格管理,切实提高下井、跟值班质量,严厉查处“三违”,对质量不合格、隐患整改不及时不到位的必须按制度处罚,并及时督促跟踪整改和复查。
“管理是盯出来的,潜力是逼出来的”。严查漏洞,“倒逼”责任追究是我们落实安全大检查的态度和行动。“倒排工期”重事前计划,“倒查责任”重事后问责,“倒逼”责任重过程的掌控和督办,逼迫我们主动去思考管理水平和方法,增强团结协作意识,彻底扭转不配合、不协作的习气。一级抓一级,一级对一级负责;
一级带一级,一级做给一级看。只有这样,才能带出一支作风过硬,习惯良好的职工队伍,带出一个单位的良好风气。“提升科技兴企新水平、实现安全生产新突破”的目标就一定能顺利实现。(爽爽朗朗)
- 上一篇:市住建局开展国庆节前建筑施工安全大检查的情况汇报
- 下一篇:开展谈心谈话活动情况报告
猜你喜欢
- 2023-12-29 2024年度(10篇)银行员工入党申请书【精选推荐】
- 2023-11-01 2023年部门个人转正申请书4篇(完整文档)
- 2023-11-01 2023实用的休学申请书模板6篇(范例推荐)
- 2023-11-01 实用实习申请书6篇
- 2023-11-01 学习部申请书4篇(全文完整)
- 2023-11-01 前台转正申请书8篇
- 2023-10-31 转学申请书模板4篇(范文推荐)
- 2023-10-31 初三入团申请书800字左右版6篇(完整文档)
- 2023-10-30 债权申报申请书4篇
- 2023-10-30 小学学生转学申请书11篇
- 搜索
-
- 个人检视问题清单及整改措施3篇 09-06
- 2020年5月份党小组会议记录 09-26
- 2020-2021年驻村第一书记工作感悟 11-06
- 关于加强政治理论学习的通知 07-13
- 如何提升党支部规范化建设 11-11
- 2020年中央经济工作会议重点内容 03-28
- 关于要求成立党总支请示 08-08
- 全媒体时代如何做好新闻宣传工作 06-09
- 车险业务续保情况分析报告 11-03
- 上级领导在党代会上的讲话【党代会讲话 12-27
- 11-25国庆70周年庆典晚会 庆典晚会串词
- 11-25办公室礼仪的十大原则 浅谈办公室的电话礼仪
- 01-17用心灵轻轻地歌唱_心灵的歌唱
- 01-17也许你不是我一生的唯一|也许不是我
- 01-17爱了,请珍惜;不爱,趁早放手|爱就珍惜不爱就放手
- 01-17岁月带走的是记忆,但回忆会越来越清晰|有趣又有深意的句子
- 01-17曾经的美好只是曾经,我只想珍惜身边的人|我只想珍惜你
- 01-18从容不惊 [学会笑眼去看世界,不惊不乍,淡定从容]
- 02-03当代大学生学习态度调查报告
- 02-03常用护患英语会话
- 标签列表