浙江振中工程机械股份有限公司成立于 1983年，是国内桩工行业龙头骨干企业之一，现有职工145名，年产值6000万元。公司在1987年率先成立温州第一家民营企业党组织，目前共有党员17名。从振中二十多年的发展历程看，党组织为企业的发展、壮大作出了不可磨灭的贡献。尤其是近年来公司按照温州市委的要求，积极投身于“建设活力和谐企业”，党建工作效应得到了进一步凸显，整个公司上下呈现出一派活力、和谐的新气象。下面，我从一名党员业主兼党组织负责人的角度出发，谈谈自己对党组织抓活力和谐企业建设的几点切身体会：

　一、党组织是“指明灯”，充分发挥了领路导航作用，使企业始终沿着正确的轨道向前发展

　灯不拨不亮，人不点不明。党组织按照建设“活力和谐企业”的要求，着眼于企业健康快速发展，加强了对经营管理人员的教育和引导，积极主动参与公司重大决策，有效地发挥了政策导向功能，使企业始终保持正确的发展方向。

　有一次公司准备与日本建调株式会社共同开发当时国际上最为先进的DZJ（EP）系列偏心力矩振动桩锤，当时公司领导层存在不同的看法，难以决策。就在这个时候，公司党支部召集党员技术骨干进行了讨论，集思广益，在充分分析利弊的基础上，果断向董事会提议与日方合作开发。正是这次党支部在关键时刻参谋献策，公司成功地与日方签订了长期技术合作协议，不仅获得了先进的技术，同时也增强了自身的研发能力，实现了产品从低附加值到高附加值的转型。合作以后，公司当年净增销售额1000万元，确立了新产品必须满足高技术、低能耗、环保型的研发原则与方向，成为瑞安市首家成立省级高新技术研发中心的企业。在系列化生产的基础上，采取差异化的竞争策略，使我公司的市场触角从以日本为中心的东亚地区延伸至欧洲、非洲、东南亚。

　同时，随着企业的不断发展壮大，原先的家族化管理模式已经不能够适应企业发展的需要，一些股东发生利益冲突，都想在企业中担任一定的职务。是继续走家族企业的老路，还是建立现代企业管理制度？针对这种情况，党支部牵头调研，建言献策，并对股东开展耐心细致的思想政治工作，最后决定调整企业的组织架构，使公司顺利实行董事会领导下的经理负责制。

　正是由于党组织在公司发展的关键时刻发挥了导向、帮助作用，才使我们振中公司在发展的十字路口，不迷失前进的方向。现在，每逢公司做出重大决策时，党支部都会召开会议进行讨论和研究，这已经成为一种习惯。

　二、党组织是“粘合剂”，充分发挥了凝心聚力作用，为企业发展打造一支优秀的员工队伍

　人聚企兴、人散企消。建设活力和谐企业，必须充分调动人的积极性，大力培育企业团队精神，增强企业的竞争力、创造力和凝聚力。近年来，党组织坚持以人为本的工作方针，致力于企业团队精神的培育和员工素质的提高，营造了人人创业的良好氛围。

　在日常工作中，党组织积极利用多种方式加强企业认同感和归属感教育，让广大职工牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念，自觉地与企业同呼吸，共命运，荣辱与共，真正从内心里关心企业的成长和发展。公司方面也积极推进企业信息化建设，努力实现管理手段现代化，继续做好东山开发区新厂区项目建设工作，为振中以及员工个人的成长构筑良好的发展平台。公司倡导全员学习，加强培训及技能鉴定工作，不断提高员工理论水平和业务技能，近两年共有5名党员与入党积极分子在参加市级以上一类技能竞赛活动中分列专业技能前三甲。这些已经实施或即将实施的举措，就是为了尽可能让公司发展的成果惠及广大员工，促进员工和企业的共同发展。同时还利用多种形式，广泛征求职工群众意见和建议，积极鼓励职工参与管理，为企业发展共谋良策。如在去年党支部组织“讲节约、重效益”活动中，一位普通职工的合理化建议使生产班组的材料制作成本下降了5％。通过这样的活动，使广大职工感到了自我存在的价值，也使企业看到了职工的力量和智慧。

　“把心事托付给党支部我们放心”，这是我们振中公司广大职工经常挂在嘴边的一句话。党组织千方百计地帮职工之所急，送职工之所需，排职工之所忧，解职工之所难，把企业温暖和关怀送到每一名职工身上。党支部通过党员结对、责任联系、民主恳谈会、个别访谈、“零距离”对话及意见信箱等形式，及时通报情况、研究分析、协调解决企业发展过程中的矛盾纠纷和职工普遍反映的问题。注重从细微处关心职工，制订出台职工生日送蛋糕、落实员工带薪休假制度、工资福利激励、生病工伤看望、交通补贴等关爱职工制度，解决职工食宿、交通及子女就学等困难。通过开展“聚人心、筑和谐”工程，组织党员为困难职工捐款捐物献爱心，使他们真正感受到企业的温暖。此外，在党支部的直接领导下，工会、共青团、妇联等群团组织相继成立；劳动竞赛、文娱活动、红色旅游、“双证制”培训、外出参观学习等活动接连不断，职工工作和生活安排得丰富多彩。一位外地女职工说得好：“这里人情味挺浓的，像一个大家庭，不仅本地人，我们这些外来务工人员，更有家的感觉。”

　正是党组织充分发挥了紧密联系群众的优势，把广大职工紧紧地团结在一起，我们振中公司才能在激烈的商场竞争中立于不败之地。

　三、党组织是“主心骨”，充分发挥了中流砥柱作用，在广大员工中树立起一面旗帜

　旗帜就是方向，旗帜就是动力。近年来，我们始终把党建工作与企业发展紧密地结合起来，注重通过强化党组织整体功能，发挥党员先锋模范作用，充分调动员工的生产积极性，投身于企业建设和发展中去，同心同力推动了企业做大做强做久。

　在我们振中公司哪里是关键，那里就有党员；哪里有党员，那里生产就安全。无论是管理中的难题，还是生产中的突击任务，党员总是走在前，干在先。公司推行ISO9000标准期间，当时正处于时间紧、任务重的紧急形势之下，技术开发部经理忻尚义，以一名老党员强烈的责任心，严谨的工作作风，过硬的业务能力，加班加点1个月，按时完成了这项艰巨的任务。2005年下半年公司生产任务繁重，生产调度人手严重不足，重病在家休养的共产党员贾克治获悉后主动向公司和党支部请缨，要求到工作环境差、工作量大的冷作车间担任车间主任。针对车间每逢生产繁忙、人员安全意识淡化、场地管理混乱的状况，贾克治推行“记卡制”的管理措施，将操作者的违章行为直接同其个人的利益挂钩，使这个管理难度较大的车间转变为公司有名的先进车间，得到了党支部、公司领导一致的认同。还有青年党员李运积立足工作岗位，积极开展技术革新，改良了振动锤某关键部件的加工工艺，不仅大大缩短了成品生产周期，还大幅度提高了产品合格率。

　危难见真情，困境见真心。不论遇到什么样的危情险况，党组织都冲在前，抢在先，使振中公司及时化险为夷，转危为安。近年来，由于种种原因，日本及东南亚国家和地区对公司的EP系列振动桩锤等中功率桩工产品需求大幅下降，导致我们企业经济效益出现下滑，面临严峻的挑战。党组织及时建议调整销售思路和产品结构，并通过行业协会与专业国际展会提供的需求信息，确定市场热点向小型桩机多功能以及设备特大型化两个方向转移。公司组织力量研发了MD系列多功能钻孔机与GPE系列大型振动锤，分别投放日本与国内市场，为公司签订了一大批销售订单，有效消除了原先出口低迷所带来的负面影响。此外，为了积极维护公司的形象和信誉，不论严寒酷暑，党支部都组织党员技术骨干坚守售后服务的第一线，不停地奔走于东北、西南等全国各地，做到桩机销到哪里，他们就跟踪服务到哪里。正是由于党组织及其党员在企业发展过程中发挥了中流砥柱的作用，在广大员工中起到示范、表率和引领作用，所以许多公司经营管理人员深有感触地说：“没有党组织的引导和带领，就不会有充满活力、和谐发展的振中。”