《党委会的工作方法》学习体会

　　《党委会的工作方法》学习体会

　　改革不断深入，情况变得更加复杂，面对各种矛盾，不少党员、干部想干好工作，却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果，它探讨的是方法论，回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示

　　一是要学会用集体的智慧解决问题 。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”，抑或是“互通情报”的要求，其根本目的是发挥集体团结的力量，正所谓“一人计短，二人计长”，文中倡导书记和委员大家一起研究后，就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法，用集体研究的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。

　　二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中，毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想，就是希望各级党委在工作中能够实事求是，抓住工作中主要矛盾，从而避免主观意识与客观实际不符，造成决策不力。

　　三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。

　　篇二:《读毛泽东同志《党委会的工作方法》有感》

　　读毛泽东同志《党委会的工作方法》有感

　　读毛泽东同志《党委会的工作方法》有感

　　文/汤计

　　细细读来如同身临其境，仿佛回到了中国共产党七届二中全会现场。

　　虽然历经67年，给我的感受还是如此亲切、震撼。因为熟悉而感到亲切，书中所列举的十二条工作方法就存在于我们日常工作当中，如同血液一般流淌在身体里；震撼，因为时间能改变一切，在大浪淘沙中一些东西早已失去光鲜埋入历史的黄沙，但《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新，穿越时空散发着时代的光彩，彰显出独特的魅力。

　　毛泽东思想是马克思列宁主义普遍原理和中国革命具体实践相结合的产物，是以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人，运用马克思主义的立场、观点和方法，把中国长期革命和建设实践中的一系列独创性经验作了理论概括而形成的适合中国情况的科学的指导思想，是中国共产党集体智慧的结晶。全国两会召开前夕，习近平总书记再次要求重温毛主席的这篇>经典名著，目的就是让我们从思想上加强毛泽东思想的学习，掌握精髓、学习方法，学以致用。特别是要反思我们工作中的不足，及时改进，适应时代要求，呼应人民心声。

　　历史和时代的发展不断证明，越是加强毛泽东思想的学习运用，越能驾驭工作大局引领事业发展前进。《党委会的工作方法》这篇文章对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要领导学习掌握科学的党的工作方法和艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委（党组）领导班子建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，乃至落实'五大理念'、'四个全面'、于2020年全面建成小康社会，具有十分重大的指导意义。

　　当前，我们进入到了全面建成小康社会的伟大征程当中，向着两个一百年目标迈进，这就需要一个坚强的党的领导核心来指引方向，带领全国人民共同实现中国梦。这其中，既要思想决策来引领把控，明确渡什么河，爬什么山，去夺取什么成果，又要掌握运用科学的工作方法和领导艺术，为过河爬山搭桥寻路，以便顺利到达目的地。而这两点也正是我们要加强的，需要从毛泽东思想以及十二条具体工作方法中汲取营养。

　　深读，是我们重读毛著掌握工作方法的第一步，要在领会精神实质上先行一步。'党委书记要善于当‘班长’','要把问题摆到桌面上来','互通情报','不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对','学会‘弹钢琴’','要‘抓紧’','胸中有‘数’','安民告示','精兵简政','注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作','力戒骄傲','划清两种界限',这12种看似简单而又质朴的道理，是《党委会的工作方法》的精髓和要领，更是毛泽东思想思想的精髓和要领，通过它进一步掌握一切从实际出发、实事求是的工作原则，辩证的历史的唯物主义工作方法，用正确的世界观与方法论去认识中国的国情，找到解决问题的方法，把中国特色社会主义建设得更加美好，让人民群众过得更加幸福安康。这些都值得我们广大党员干部特别是各级党委（党组）领导班子成员去学习、领悟和实践。

　　细照，是我们重读毛著学习工作方法的自我反思，特别要在密切联系群众上下功夫，解决干部脱离群众，决策脱离实际的问题。全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨，是一切工作的出发点和落脚点，是毛泽东思想的一大精髓和工作原则，是指导我们工作的法宝和指南。历史经验告诉我们，能跟群众打成一片，始终坚持从群众中来到群众中去，我们的工作就越有效，成绩就越出色，就越能得到群众的支持和拥护。脱离群{乡镇党委成员学习毛泽东党委会工作方法心得体会}.

　　众的深刻教训还在警醒着我们，特别是党的主要领导干部，要时刻接地气，带着泥土的气息完成历史所赋予的使命。正如毛泽东同志所说，我们共产党人好比种子，人民好比土地，我们到了一个地方，就要同那里的人民结合起来，在人民中间生根、开花。

　 笃行，是我们重读毛著学习工作方法的落脚点，特别是要在团结党委会、发挥党委会作用上高一筹。在十三五的开局之年，习近平总书记要求重温这篇著作，从另一方面给我们党委会指出了问题，那就是我们的党组织，特别是党委（党组）在发挥作用上还有待于进一步提高，部分成员对党委的工作方法、工作水平不高，以致于影响到党的建设，有的党委班子领导不落实党委会工作方法，没有将党委班子建设成坚强有力的领导核心，影响了党组织总揽全局、协调各方的核心作用，特别是部分党委班子成员及主要领导还存在故意违反党的规定，一些塌方式腐败现象、搞一言堂不发扬挥民主集中制原则的问题，影响了党的形象，需要在党要管党从严治党上下功夫，做到执行纪律懂规矩。政治路线确定后，干部就是决定因素，重温毛主席《党委会的工作方法》，无疑对于党委（党组）更加清醒认识自己的角色定位和工作不足，明确和掌握正确的工作方法和领导艺术，发挥党委班子合力，具有重要的现实作用和长远意义，是一个非常英明而有远见的决定。毛泽东同志说过，因为我们是为人民服务的，所以，我们如果优缺点就不怕别人批评。只要我们为公、为民，不为己、不为私，就能从大局考虑问题，更加有责任将党组织建设成坚强的堡垒。特别是'一把手',能容人容事、心胸坦荡，从善如流、推功揽过，在谅解、支持、友谊中赢得理解，在合作中加强了解，以此发挥集体的作用。

　 延伸，是我们在重读毛著，学习工作方法的基础上，还要认真学习习近平同志谈《治国理政》的著作以及系列讲话精神上来，做到融会贯通。毛泽东思想和习近平系列讲话精神及其治国理念精神实质上是相通的，也是一脉相承的，都是马列主义和中国当代实际相结合的产物，是中国共产党人集体智慧的结晶，都是从实践中摸索出的真理。毛主席的十二条工作方法和习近平同志的《治国理政》的理念和方法就是我们的顶层设计，通过明标准、树标杆，使各地各级党委（党组）学有标准、赶有目标，最终成为一种工作的常态，中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委（党组）学有标准、赶有目标。中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委（党组）学有标准、赶超有目标，将能更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进'四个全面'战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强在政治保证和组织保证。我坚信，这对加快中国发展将是一次巨大的推动。

　　重温只是解决了思想认识上的第一步，关键在于执行。我们要将十二条工作方法真正运用到工作中，用好达到彼岸的'桥梁',在实践中做到知行合一，内化于心、外化于行，才能确保学习的落地见效。当然，毛泽东思想是一座宝库，我们还要读更多的毛泽东同志著作，《为人民服务》《改造我们的学习》《整顿党的作风》》《反对本本主义》《矛盾论》《实践论》等系列著作，将毛泽东思想学深学透，融会贯通，指导我们的日常工作。总之，毛泽东思想这面旗帜不能丢，我们要永远高举这面旗帜前进。

　　（原创作品，版权所权，如需要转载请注明来源 出自公众号汤计典频） 汤计，汉族，1956年12月10日生，山西省大同人。毕业于新华社主办的中国新闻学院国内新闻系。现任新华社内蒙古分社编委、政文部主任、高级记者。是英雄人物牛玉儒和郝万忠的发掘者，也是呼格吉勒图冤案再审平反的主要推动者。

　　汤计的'心为民所系，责为民所担，魂为民所立'的新闻格言，让社会感受到了满满的正能量。

　　篇三:《学毛泽东同志党委会的工作方法心得---王锋》{乡镇党委成员学习毛泽东党委会工作方法心得体会}.

　　学毛泽东同志党委会工作方法的心得

　　奶源处 王峰 《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是毛

　　泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上

　　十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。

　　一、党委书记要善于当“班长”。

　　学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分

　　尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘

　　备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。

　二、要把问题摆到桌面上来。

　　古人说静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团

　　队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该

　　善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高

　　的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间

　　应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要

　　善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛！

　　三、“互通情报”。

　　在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副

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　　总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇；对加强

　　企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、

　　个人隐私的东西，按照公司的规定办。

　　四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。

　　这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级

　　主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”

　　的权威所在。

　五、学会“弹钢琴”。

　　一个团队的负责人要善于抓中心工作，其他的分工可以给副职、区

　　域经理和驻站员。大家分工明确，职责清晰，共同演奏好《为公司提

　　供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”，对于奶源处负责

　　人人来讲，是一个基本功，要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和

　　解决问题，善于抓主要矛盾，善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三

　　件事，先捡急的来”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重

　　要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人，训练自

　　己和团队成员抓问题的能力，应该说是受益匪浅。

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　　六、要“抓紧”。

　　这是很有哲学意味的两个字，“抓”字是动作、过程，“紧”字

　　结果、效果。我们常常说，计划不如变化快，所以写各类计划、规划

　　也就马马虎虎、敷衍了事，因为总归会有变化的嘛！各项计划、决策

　　制定好之后，一定要紧叮、紧盯、紧钉，落实到最后一公里、一百米、

　　一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松，立根原在破岩

　　中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”竹子，只有紧紧的抓住了

　　脚下的破岩石，才能抗拒外部世界的各类磨练，活出自己的精彩。我

　　们工作也是如此，要立足项目，服务好业主，凡事不要拖，要马上办、

　　立即办、抓紧办，要办好、办妥、办到位。

　　七、 胸中有“数”。

　　以上是多么发聋振聩的一番话啊，毛泽东同志在六十多年前就对

　　我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为

　　我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱

　　——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗？你这一糊涂，谁

　　来为你的“难得糊涂”买单啊？！部门负责人必须对各类基本数据准

　　确收集、统计、上报，胸中有“数”，以此来合理用工、降低成本、

　　提高效益。

　　八、 “安民告示”。

　　文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面，告诉我们

　　凡是开会都应该有一个明确的主题、议程，这样有利于提高会议效率。

　　现在各类通讯手段比较发达，除了保密会议外，常规的会议经理（也

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　　可以通过办公室主任、行政主管）应该把会议主题、基本议程告知与

　　会者，可以用微信、短信、QQ、电话、邮件、OA系统、APP等，途径

　　很多、方法简便。

　　九、 “精兵简政”。

　　按照这个要求，我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦！所幸

　　这些文字都是我的管理和学习心得，来自工作和实践，只好厚着脸皮请大家将就读读。

　　十、 注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作，对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会，要虚心听取别人的意见和建议（这都是“宝贵”的）。以人为镜，可以知得失。别人与你的意

　　见不一样，不一定就是别人错了，也可能是你自己错了，要克己复礼，

　　多反省自己的决策，如果别人的意见确实错了、误会你了，那么也不

　　要紧，要耐心地做好劝说工作，争取对方心服口服。当然，作为一个{乡镇党委成员学习毛泽东党委会工作方法心得体会}.

　　公司组织，对于经理人而言无论有什么不同意见，可以在内部畅所欲

　　言，到了外部，应该与团队保持一致，这是我们的职业道德。

　　十一、 力戒骄傲。

　　我们小时候就知道“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。这是很朴

　　实的一个哲理。在企业发展过程中，很多职业经理人做出了贡献、取

　　得了成绩，个人的收入、职务也得到了相应的提升，但是很多人就被

　　这些成绩所迷惑，认为自己了不得了，自我膨胀，是“公司栋梁”、

　　“行业精英”了，躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理，用

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　　不着领导来批评他，说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流，不

　　进则退。正所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”所以一定

　　要戒骄戒躁、谦虚谨慎。

　　十二、划清两种界限。

　　这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清，要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇，

　　要主动维护国家和人民的利益，承担社会责任。更加注意传播正能量，

　　在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。

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　　篇四:《《党委会的工作方法》学习体会》

　　《党委会的工作方法》学习体会

　　伴随着改革的不断深入，社会情况的复杂多变，各种各样的矛盾层出不穷，面对更迭复杂的社会现状，有太多太多的党员、干部想干好工作，想干实工作，却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕，在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止，这篇经典论述，依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论，回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示{乡镇党委成员学习毛泽东党委会工作方法心得体会}.

　　一是要学会用集体的智慧解决问题 。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”，抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是发挥集体团结的力量，正所谓“一人计短，二人计长”，文中倡导书记和委员大家一起研究后，就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法，用集体研究的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流，多做沟通。这样大家也能互相交换思想，加上彼此之间的认知和感情，大家相互谅解包容，把所有潜在的原因都找出来，问题自然而然就一定能得到很好的解决，我们的工作成绩也会蒸蒸日上。

　　二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中，毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想，这些所反映的都是一个求真务实的工作作风，就是希望各级党委在工作中能够实事求是，抓住工作中主要矛盾，从而避免主观意识与客观实际不符，造成决策不力。

　　三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓，而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，注重落实的作风，脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者说因时间久而有高质量，它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。

　　温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》，更重要的是真正

　　掌握其中的基本思想，在思想、作风和实践上找到新的内涵，为更好的工作找到更高