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设计部年度工作总结

2021-01-28 10:22:54

 在全体员工的忙忙碌碌中,一年又将过去了,在这半年中,充实和收获是我们的主旋律。向前看,我们将整合优势,开拓创新,以更优质的更专业得服务来满足客户的需求。同时,我们也更希望得到同事的关注与监督,得到上级领导的信任与支持,共同来打造公司的品牌形象。随着年度的到来,在各部门的大力支持下,圆满完成了工作任务,为了更好的完成下步工作,我们将这一年的工作情况总结如下:

 一、部门工作

 这一年设计部无论是在设计产量、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

  设计部从4月开始进行调整,现有了更多的设计师加盟,人员的增加对设计部有了更高的要求和更大的发挥空间。对于公司来讲,也能更好的服务于我们的客户。在这次调整中我们建立了自己比较合适的考核和运作体系。近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。部门所有人员,也都向着更高设计层次迈近。

  工作情况

 1、上半年设计部增加了新成员,老同事都能够主动帮助新同事尽快的掌握工作要领,很快进入角色,成为公司的新生力量。

  2、在这半年中,设计部的全体成员,都能够积极主动的完成设计任务,把理论知识和实际结合在一起,只有这样我们的设计才能更符合客户的要求。

 3、工作中大家都能够不怕困难,积极认真的完成分配的任务,也能够在工作中不断学习,积累经验,不断提高自身业务技术水平,做出的作品能够达到客户的认同。

  4、我们设计部在团结方面表现得比较好,无论是工作、学习、生活方面,大家都能够互相帮助,这比以前有了长足的进步。

  5、在这半年里,大家思想都比较稳定,都能够听从分配,毫无怨言地投入到工作中。

  工作中存在的问题

 1、工作中还是存在拖拉现象,完成任务不够及时。

  2、部分同事的技术水平仍需提高。

  3、工作中还存在马虎现象,没有努力将失误率降为零。

  4、设计部资料管理与备份工作没及时跟进到位。

  下步工作计划

 1、保持上半年的业务消化能力,逐步提高设计稿件的品质和过稿率。

  2、组织大家学习专业技术知识,提高设计水平。

  3、解决上半年工作中发现的一些问题。

  二、团队建设

 一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点;团队精神非常重要,一个优秀的设计团队并不是要每个人都非常的优秀,这样很容易造成成员之间的意见分歧。所以在共同进行一个大项目的时候,设计师之间一定要经常沟通、交流,在共同的探讨中发现问题、解决问题。在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使项目更加的完备。

  三、工作态度

    一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我们的工作,就是我们的生命的投影。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论他眼下是在洗马桶、挖土方,或者是在经营着一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会像希尔顿一样:哪怕是洗一辈子马桶,也要做个洗马桶最优秀的人!所以我们会努力让自己保持良好的心态工作,遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。

    四、建议和意见

    1、我们觉得公司应该组织大家参加拓展活动,加强同事之间的感情,加强团结协作的能力。在拓展中,让我们发现同事身上的很多平时发现不了的闪光点。让我们更加热爱这个集体。

   2、公司应考虑给我们多点专业性的培训,可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训,或者多参加一些类似于上海世博会那样的活动,可以开拓我们的视野,提升我们的设计水平。

   3、还有一点,我感觉我们部门的自我专业培训挺好的,每次都能学到东西,有时候就是一些小小的技巧,却可以在工作中很大程度的提高工作效率。

   以上只是我们的一些愚见,如有不妥之处,还请大家原谅!

    在新的一年我们为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新工作的挑战。我们心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

 

Tags: 年度工作总结   设计  

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