学习毛泽东《党委会的工作方法》心得体会一

　　日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

　　就学习一篇文章，习总书记作了重要批示，文章并不陌生，其中当 班长 、 弹钢琴 等词语更是耳熟能详。论著通篇闪耀着马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉，其历史功绩和现实意义早已毋庸赘述。那么，习总书记要求各级党委重温《党委会的工作方法》一文有哪些深意呢?

　　其一，是对各级党委这一领导核心的强调和重申。

　大海航行靠舵手 。各级党委是本地区各项事业发展的领导核心，担负着总决策、总负责、总协调、总指挥的角色。然而，目前，一些党委却暴露出不少问题。有的团结不够，拉山头、搞宗派，各吹各的号，各唱各的调;有的重心偏移，热衷于上项目，视党建为 细枝末节 ，甚至常年不开专门的党委会;有的疲软无力， 不求有功、但求无过 ，推诿扯皮，敷衍塞责 这些现象削弱了党委的凝聚力、创造力、战斗力。重温《党委会的工作方法》就是要求各级党委从理论高度重新认识党委的身份和作用，强筋健骨，增长本领，发挥好党的领导核心作用，为航船定好向、掌好舵，确保党的事业这艘巨轮劈波斩浪、行稳致远。

　　其二，是对领导干部这个 关键少数 的重托和期许。

　绣花要得手绵巧 。如果说全面建成小康社会是一张锦绣蓝图，领导干部就是绘制蓝图至关重要的巧手，各级党委领导班子正是 关键少数 中的 关键少数 ， 巧手 中的 巧手 。

　然而当前一些领导干部还不都是巧手，有的不作为、乱作为，有的不会为、不善为，有的依然习惯拍脑袋决策、仅靠行政命令推动工作。重温《党委会的工作方法》正是要各级领导干部汲取其中的马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉，提高战略思维能力、历史思维能力、辩证思维能力、创新思维能力，重纪律守规矩，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。

　　其三，是对严肃党内政治生活这一课题的重视与关注。

　严肃的党内生活，是解决党内自身问题的重要途径 。

　党内政治生活是党员干部锤炼党性、砥砺品格的重要平台，有什么样的党内政治生活，就会有什么样的党风政风。然而，当前一些地方的党内政治生活却不

　　够严肃和纯洁，甚至出现废弛和荒芜。有的当面不说，背后乱说;有的吹吹拍拍、拉拉扯扯;有的干部不会也不愿、不敢进行批评与自我批评;有的大搞 一言堂 ，习惯唯我独尊，只能哄着捧着。重温《党委会的工作方法》就是要重拾党内政治生活的优良传统，不断强化党内生活的政治性、原则性、纯洁性，使党员干部接受思想洗礼，清除政治灰尘，坚定信念，提升觉悟。

　　温故而知新，可以为师矣。

　各级党委当响应总书记号召，深入学习，积极实践，团结一致，和衷共济，使党内风清气正，充满创造力、凝聚力和战斗力。

　　学习毛泽东《党委会的工作方法》心得体会二

　　时隔67年，一部尘封久矣的文献，重出政治江湖。最高领导人作批示，中组部印发通知要求学习，人民出版社出单行本，这样的规格，极为少见。

　　一部历史文献的重新活跃，必然有它内在的逻辑，以及现实的需要。《党委会的工作方法》，正是如此。问题的关键，不外两点这部文献为何而作?现在又有何问题?

　　熟悉《毛选》的人，都知道，这部作品是新中国成立之前，毛泽东在七届二中全会上所做结论的一部分，收录在《毛选》第四卷。内容也极其具体，讲的是党委会的工作方法十二条。问题是，毛泽东当年为何在党中央的大会上，讲如此具体的工作方法?回答这个问题，无疑是理解习近平为何在这个时候做出批示，要求学习这篇文献的一把“钥匙”。

　 解读政治，无非看人、看事、看时机。七届二中全会特殊在哪?看时间就知道，1949年3月。此前的七大，召开时间是在45年;后面的七届三中全会，召开的时间是1950年6月。换言之，七届二中全会有两个时间节点，一个是新中国成立前夕，一个是解放战争末期。事实上，这次会议也是解放战争时期，中共中央唯一召开的一次全会。党史上，这次会议被描述为，着重讨论党的工作重心的战略转移，即工作重心由农村转移到城市。这样的时间点，这样的定义，说到底，会议着重讨论的是执政的问题，而不是革命的问题了。认识到这一点，才能够明白，为什么毛会不惜笔墨，花如此大的篇幅来讲具体工作。理由恰恰在于从今以后，中共要实现由革命党向执政党的转变。

　　实现由革命党向执政党的转变，靠谁?当然就是各级党委会。一来，党指挥枪，自井冈山之后，就一直是中共的基本原则。说到底，各级党委会是把工作做好的关键。二来，那个时候，中共本身还没有在全国执政的经验，只是建立了革命根据地，在根据地建立了政

　　府。但，革命根据地毕竟和全国不一样，前者主要工作是农村，后者的工作是城市，包括工厂、工业生产、银行等金融系统，这些都是没有具体的经验的，需要学习，而且是集体都需要学习。

　　更加重要的是，向执政党转变，要立规矩、讲纪律。工作该怎么做，由谁来负责，分工情况怎样，这些问题，具体是具体，但都得讲究一个工作方法。所谓的工作方法，说白了，也是规矩和纪律。

　　如果说，毛泽东在七届二中全会上的任务，是让中共尽快由革命党转变为执政党，那么经过了邓、江等时代，中共的任务就绝不仅仅是转变那么简单，更需要探索的是 “如何执政”“怎样执好政”这些问题。由此，就可以回到第二个问题，习为何在如今批示?就是因为面临的形势和任务要执好政。

　　激活党内传统，一直都是习的一个思路。别管是党的群众路线教育实践活动，还是出台八项规定、狠刹“四风”，都可以在党的历史上寻找到它的踪影。而就这篇文献而言，习早在浙江执政之时，就已“推陈出新”。《之江新语》里面，《打好“团结牌”》里讲，要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间“谅解、支援和友谊;《共演一台“二人转”的好戏》里讲，作为党委书记，要总揽而不包揽，学会“弹钢琴”，善于抓重点，充分发挥党委的领导核心作用，发挥各个班子的职能作用;《要有世界眼光和战略思维》里讲，“一把手”是党政领导集体的 “班长”……刚刚看完《党委会的工作方法》，是不是觉得似曾相识?可以说，毛的这些论述，至今都有它的意义。尤其是对于，如何做好党委会的工作，以及党委会内部，如何立好规矩、守好纪律，意义非凡。

　　要知道，领导的批示，从来都不是无来由的。

　　学习毛泽东《党委会的工作方法》心得体会三

　　日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。

　　在全国两会召开前夕，为啥习近平总书记要作出重要批示，要求各级党(党组)领导班子成员对67年前的毛泽东同志的一篇讲话文章进行重温学习?显然在关注这篇文章讲话内容本身之外，还应联系当前工作实际，进行深度领会与全面解读。

　　学以致用是第一信号。从文章内容看，显然这篇“旧文”中展现出来的观点和方法依然对今天的党委工作有指导意义。文章系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。虽然半个多世纪过去了，仍然具有重大的现实指导意义。学习重温，就是要深刻领会文章中的大局思维和领导艺术，要灵活运用到具体的工作去。

　　触类旁通是重点。学习既要深学，更要悟透。要把学习毛泽东同志《党委会的工作方法》放在“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的政治高度来认识，也要结合贯彻落实《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》来思考。正如中组部通知要求，要切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念，提供坚强政治保证和组织保证。

　　跳出学习看学习，才能学有所得。习近平总书记之所以要对毛泽东共同的这篇文章做出重要批示，其目的就要求广大党员干部强化自身的理论学习。虽然时代在发展，形势在变化，但一些基本的指导思想，一些闪耀思想光芒的论断依然还值得我们去学习领会。在与时俱进的同时，我们不能丢掉历史与传统，我们依然要继承和发扬。再者，从全面从严治党的角度而言，在开局之年如何落实“管党治党”的责任要求，需要各级党委及主要负责同志认真思考，要善于结合地方工作实际进行谋篇布局，进行开拓创新。

　　篇二:《学毛泽东同志党委会的工作方法心得---王锋》

　　学毛泽东同志党委会工作方法的心得

　　奶源处 王峰 《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是毛

　　泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上

　　十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。

　　一、党委书记要善于当“班长”。

　　学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分

　　尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘

　　备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。

　二、要把问题摆到桌面上来。

　　古人说静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团

　　队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该

　　善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高

　　的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间

　　应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要

　　善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛！

　　三、“互通情报”。

　　在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副

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　　总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇；对加强

　　企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、

　　个人隐私的东西，按照公司的规定办。

　　四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。

　　这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级

　　主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”

　　的权威所在。

　五、学会“弹钢琴”。

　　一个团队的负责人要善于抓中心工作，其他的分工可以给副职、区

　　域经理和驻站员。大家分工明确，职责清晰，共同演奏好《为公司提

　　供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”，对于奶源处负责

　　人人来讲，是一个基本功，要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和

　　解决问题，善于抓主要矛盾，善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三

　　件事，先捡急的来”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重

　　要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人，训练自

　　己和团队成员抓问题的能力，应该说是受益匪浅。

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　　六、要“抓紧”。

　　这是很有哲学意味的两个字，“抓”字是动作、过程，“紧”字{学习毛泽东关于党委会学习办法的心得体会}.

　　结果、效果。我们常常说，计划不如变化快，所以写各类计划、规划

　　也就马马虎虎、敷衍了事，因为总归会有变化的嘛！各项计划、决策

　　制定好之后，一定要紧叮、紧盯、紧钉，落实到最后一公里、一百米、

　　一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松，立根原在破岩

　　中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”竹子，只有紧紧的抓住了

　　脚下的破岩石，才能抗拒外部世界的各类磨练，活出自己的精彩。我

　　们工作也是如此，要立足项目，服务好业主，凡事不要拖，要马上办、

　　立即办、抓紧办，要办好、办妥、办到位。

　　七、 胸中有“数”。

　　以上是多么发聋振聩的一番话啊，毛泽东同志在六十多年前就对

　　我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为

　　我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱

　　——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗？你这一糊涂，谁

　　来为你的“难得糊涂”买单啊？！部门负责人必须对各类基本数据准

　　确收集、统计、上报，胸中有“数”，以此来合理用工、降低成本、

　　提高效益。

　　八、 “安民告示”。

　　文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面，告诉我们

　　凡是开会都应该有一个明确的主题、议程，这样有利于提高会议效率。

　　现在各类通讯手段比较发达，除了保密会议外，常规的会议经理（也

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　　可以通过办公室主任、行政主管）应该把会议主题、基本议程告知与

　　会者，可以用微信、短信、QQ、电话、邮件、OA系统、APP等，途径

　　很多、方法简便。

　　九、 “精兵简政”。

　　按照这个要求，我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦！所幸

　　这些文字都是我的管理和学习心得，来自工作和实践，只好厚着脸皮请大家将就读读。

　　十、 注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作，对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会，要虚心听取别人的意见和建议（这都是“宝贵”的）。以人为镜，可以知得失。别人与你的意

　　见不一样，不一定就是别人错了，也可能是你自己错了，要克己复礼，

　　多反省自己的决策，如果别人的意见确实错了、误会你了，那么也不

　　要紧，要耐心地做好劝说工作，争取对方心服口服。当然，作为一个

　　公司组织，对于经理人而言无论有什么不同意见，可以在内部畅所欲

　　言，到了外部，应该与团队保持一致，这是我们的职业道德。

　　十一、 力戒骄傲。

　　我们小时候就知道“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。这是很朴

　　实的一个哲理。在企业发展过程中，很多职业经理人做出了贡献、取

　　得了成绩，个人的收入、职务也得到了相应的提升，但是很多人就被

　　这些成绩所迷惑，认为自己了不得了，自我膨胀，是“公司栋梁”、

　　“行业精英”了，躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理，用

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　　不着领导来批评他，说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流，不

　　进则退。正所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”所以一定

　　要戒骄戒躁、谦虚谨慎。

　　十二、划清两种界限。

　　这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清，要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇，{学习毛泽东关于党委会学习办法的心得体会}.

　　要主动维护国家和人民的利益，承担社会责任。更加注意传播正能量，

　　在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。

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　　篇三:《学习毛泽东党委会工作方法》

　　近日，中共中央总书记习近平同志就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重 要批示。中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委 (党组)领导班子建设的通知》，并将《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学

　　习教育重要内容，明确要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇作， 力求在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政 治规矩上取得新突破。

　　《党委会的工作方法》成文于

　　1949年3月，是毛泽东同志在中共七届二中全会上

　　所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为党委书记要善于当“班 长”、把问题摆到桌面上来、“互通情况”等十二条，是一篇加强党委领导班子建设、 提升党的领导水平和执政能力的文献。

　　细细品味和思考，这“十二条”工作法对于抓好新时期党委工作仍然具有十分重要 的现实指导意义。不仅适用于今天加强领导班子建设，更能够长期用于巩固党的执 政根基，提升党委思想政治建设、作风建设、能力建设。班子成员要学，主要领导干部 要学，普通党员干部也要学，而且要铭于心、践于行。这就需要我们广大党员干部特别是党员领导干部要本着真学、真懂、真用的态度和决心，认认真真地学习原文，深刻领会《党委会的工作方法》的核心要义，真正让实践“十二条”工作法的具体成果在干部群众中得到认可和拥护，不断巩固党的执政基础、提升党的执政能力，在扎实推进“四个全面”战略布局的伟大实践中发挥好中流砥柱作用！

　　《党委会的工作方法》虽然历经了半个多世纪，但是历久弥新，依然能够在我们今天党 的建设上起到积极的促进作用，

　　它依然是指导我们党员干部开展工作，开创社会主义事 业建设的方法论。

　　各级党委班子是带领各地人民实现全面小康社会等各项任务的掌舵者

　　和指导者。要保证贯彻落实中央精神、保质保量完成各项工作，获得人民群众的点赞， 就必须掌握科学的工作方法，建设一个团结有力、立行立改的领导班子，建设一个敢作 为、能作为，群众支持的领导班子，讲纪律、守规矩，当好领头羊和火车头，带领班子 成员和群众高效开展工作。

　　在新的历史条件下重温《党委会的工作方法》，对于贯彻落实以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略，具有重大现实意义。重温《党委会的工作方法》学习心得学习《党委会的工作方法》，发现蕴含着