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2020学年校长工作述职报告

2020-12-28 10:25:20

2020学年校长工作述职报告 一、基本情况 本人自201X年起受学校董理事会的委托担任XXXX学校校长一职,几经换届选举,任党支部书记已有12年。今年九月起受教育局和镇政府重托,兼任XX学校法人。十月起上级党委决定两校党支部合并,负责两校党建工作。我深感自己肩上的责任很重,压力也很大。但我尽我所能,对学校工作投入了全部,在众多困难面前,始终能与老师们一起不断思索,不断开拓,寻找着适合我们这样学校的发展之路。

二、德、能、勤、绩、廉情况 1.以德为先,真诚处事 这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“堂堂正正做人,诚心诚意对人,真心实意做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。在学校管理中,尽力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围,从自身做起,在老师面前不摆架子,走近老师,生活工作中的困难尽力去帮助,对老师们的成功和喜悦学会去分享。在全体教师的积极配合和一致努力下,学校风气“正”字当头,人心思进,老师们能在一个相对宽松的环境中工作,一心谋求学校更快更好的发展,目前整个学校教育教学呈现良好发展势头,进入了向更高目标发展的轨道。

“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。“只要用心,没有做不好的事”,我不惜时间,力求把平常的小事做好,专心对待每一个工作环节,严格要求自己,尽心尽力争取把事做到位。“快乐地生活,努力地工作”是我校所倡导的文化,引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,保持一颗良好的心态,福快乐地生活。“有缘才能相聚,用心才会珍惜”,同事之间大宽容度,能为对方着想,能换位思考,我自己以身作则,也要求老师这样。作为校长和支部书记,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,依法治校,努力把学校办成深得家长、社会信任的好学校。

2.努力学习,提高能力 作为一名校长书记,新时期赋予的任务是当好学校发展的设计师。办怎样的学校能否取得长足的发展,取决于校长的能力。本人深感能力不够,所以提高工作能力是我进取的目标。不断学习,不断充电,使自己不落伍,是我提高能力的途径之一。不断反思,不断总结,使自己具有清晰的办学思路,为学校发展谋划蓝图,是我提高能力的途径之二。适应素质教育的新形势,投身素质教育创新改革,使自己不断提升业务素质,是我提高能力的途径之三。

作为一名年岁较长的学校教育管理者,我从不倚老卖老,虚心听取大家的意见,改进自己的工作。我也没放松业务学习,只要有机会,就会积极外出参加上级组织的培训,也不会轻易放弃一次校内组织的培训。也能做到常参加各类教学研讨观摩活动,进老师课堂听课学习。疫情期间是我听课的好机会,几乎每一节空中课堂都听过,也深入我们学校老师的互动课堂,一年中密密麻麻写满7本听课笔记。通过以上途径的学习,使自己不断更新着教育理念,丰富自己的人文素养,提升教育教学管理能力。我也学着撰写好各类总结报告,通过认真对待每次一的汇报,每一个要上交的文件,争取提高自己的写作水平。

3.以勤补拙,务实工作 坚持勤于工作:自觉遵守学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样。因此做到小事、小病不请假,坚持早出晚归,因公外出开会都提前向相关条线负责老师报告。

坚持勤于思考:为使学校各项工作能得到进一步规范,勤于观察校园,进教室了解师生教学问题,和教师进行思想沟通,探讨解决问题的方案,和条线负责人交流探讨管理新途径,寻找学校管理中存在的问题,倾听他们的要求和意见,了解老师们的呼声,与学生、家长交流,及时征求意见和建议,倾听大家的心声,努力把学校办得让人民满意、让家长放心、让学生成才。

坚持勤于反思:任何事情都是在反思--改进--再反思--再改进的过程中不断的发展完善的,所以对自己工作经常进行反思,从中发现和查找不足,吸取经验和教训,进行有针对性的改进,使学校工作更加趋于完美,同时也促使自己的工作能力和业务水平不断上升。在本学期的督导评估、绩效评估、创建依法治校示范校、申报艺术特色项目等重大工作中,始终和中层团队和老师们一起想办法,积极努力边做边反思整改,在大家的努力下各项工作推进有序,成效显著,好多方面得到专家领导的一致高度评价。

坚持勤于学习:我充分利用空闲自我学习提高,利用外出学习参观的有利时机,借鉴他校的先进经验,结合本校实际,想方设法使学校进入稳步发展的良性轨道,使学校面貌每年都有一个大变化。唯有学习,思考才能不断更新观念,管理水平才能不断提升。

4.追求绩效,稳步推进 2020年是特殊的一年,经历了疫情防控考验,参加了教育局组织的办学绩效评估,投入了XX区政府对我校的综合督导准备,成功申报了XX市依法治校示范校、XX市心理健康达标校、XX区艺术特色项目等重大活动。对每一项工作,我都能以饱满的热情,组织全校教职工积极投入,全力以赴,努力追求好的效果。

在大家的努力下, 我们确实也取得了较为理想的成效。除了各方面的工作得到上级领导和评估专家的高度评价外,2019学年以来,我们又新增学校荣誉31项,分别为:
略 如果要说这一年学校有起色的话,那成绩要归功于大家。因为这一年给我印象最深的是老师们带给我的感动,你们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中浮现,好多老师很少有完整的周六周日休息时间,都将它留给了工作,留给了学生,唯独没留给家庭,留给自己的孩子;
到了下班时间了,没能有几个可以准时离校的,给学生补课,与家长沟通,和学生一起打扫教室……到天黑才不得不离开,已成了大家的工作常态;
晚上还要处理一大堆的事,家长们还时常等着微信沟通……有你们尽心尽责,才有我们XX学生目前的令人满意的现状,借此我要真心诚意地感谢大家!谢谢大家辛勤付出。

5.廉政自律,依法治校 本年度,我们坚持严格执行义务教育阶段免费、就近入学原则,严格执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费现象。在收费、招生等问题上按原则办事,拒绝一切来自社会、家长的小恩小惠诱惑。

在办学中坚持廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关,做到能节约的绝不浪费,用在老师身上的不会少,用于学生活动的决不扣,每一笔经费开支都经得起检验,我们的账目和经费使用情况每年得到区核算中心领导的肯定。

三、学校承担的各类项目运行及相关的专项经费使用情况 我校没有承担各类项目,所以不存在任何相关的专项经费。

我校也不参与协会、学会、体育俱乐部、场地出租、食堂、保洁、绿化、课程引进、教育信息化服务等第三方购买服务情况。

四、存在问题与努力方向 问题一:
学校通过几年的持续改进,克服了师资不稳定等困难,课堂教学整体水平得到了提升,但一些教师课中讲授过多,缺少培养学生思维能力,有效的师生互动、生生互动,对学生学习差异的关注也显得不够,学生练习(作业)布置质量不高,多媒体使用还只是作为板书的简单替代,这些都在不同程度上影响了课堂整体效益的提高,需要引起充分的关注。

改进方向:
学校在办学内涵品质提升过程中,需持续提升课堂教学整体育人质量,关注不同层次学生的学习,落实跟踪分析措施,提高教师教学和课堂练习、课外作业的针对性和有效性,以及课堂教学评价的有效性,使提高课堂效率与质量的目标落到实处;
多从课堂教学过程的“真问题”切入,深入解读教材,分析学生状态,找准新知的生长点和教学的着力点,促进教师诊断问题、反思问题、改进实践、总结提炼的能力,有力保障好学校五年发展规划的有效推进。

问题二:
在狠抓基础,落实常规的基础上,还需从学生培养目标出发,强化顶层设计,整体思考学校行规养成教育体系架构。

改进方向:
学校要加强行规教育规划的制定,把握主线,确立总目标、分目标,分年级教育内容及实施途径。在此基础上,梳理已有的资源素材,充实新的教育内容,逐步构建并完善分年级校本课程。

问题三:
教师队伍的整体专业水平有待进一步提高。从教师的年龄结构来看,40岁以下教师占70%以上,相当一部分教师学科教学经验不足,驾驭课堂的能力还不够;
43%的教师还未评教师技术职称。影响了学校可持续发展,离学校提出的建设具有“教育智慧和生命自觉”的教师团队的目标有较大差距。

改进方向:
学校要把加快青年教师的培养,摆在学校工作的重要位置加以落实。一是要全盘考虑,整体推进。对不同年段的青年教师提出明确的目标和要求,为他们搭建好包括师德锤炼、专业成长和内涵提升的发展平台,给予多渠道、多途径的全面培养。二是加强个性化指导。要紧紧抓住新一轮教师规划实施的契机,根据教师的擅长、兴趣,指导教师修订与个人发展相吻合、目标定位清晰、可操作的个人三年发展规划。以规划引领教师的快速发展。同时,学校要积极鼓励、支持教师职称申报和高一层次学历进修,千方百计为他们创造各种机会,搭建成长平台,畅通晋升渠道,鼓励教师主动发展,促进教师队伍整体水平的提高。

以上是我一年的简要工作汇报,如有不正之处,请大家批评指出。

Tags: 学年   述职报告   校长  

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