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第一篇：民营企业的事迹材料

走进位于*市邮政局对面的王华商城，只见人山人海，人们在细心地挑选着自己喜爱的商品，看到这一切，王华笑了，她的思绪飞到了四年前。那时，她在原百货大楼二楼租赁了1200平方米，开始了创业生涯，在自己的苦心经营下，鞋帽城由原来单纯经营鞋帽发展到集服装、针织、床上用品等综合性购物于一体的自选商城商品品种由原来的一千多种增加到现在的一万多种，营业面积由原来的1200平方米发展到现在的近3000平方米,从业人员达62人，年向国家上缴利税10多万元。

98年10月底，原百货大楼占地1200平方米的二楼对外出租，原在人民商场鞋帽城工作多年的她心动了，她想：自己有多年的营销经验，为什么不趁着年轻干出一番事业呢？端着铁饭碗“混”日子，不是自己的追求。于是，她不顾家人的反对，毅然租赁了这块场地，开始创办自己的鞋帽城。

企业名称在一定程度上代表了企业的形象。所以，在鞋帽城的名称上她颇费了一番心思，经过再三考虑，她决定用自己的名字作为鞋帽城的名称，她认为以自己的姓名作为企业名称是对消费者、社会和厂家的一种信用。这样，王华鞋帽城成为*市第一个以个人姓名为企业名称的民营企业。

王华创办鞋帽城的消息传开后，达芙妮、金猴等20多家知名鞋厂的老总纷纷表示将*的代理权给她，并派来了专人对柜组进行装修、设计；
30多名和她要好的姐妹主动筹措了30多万元的流动资金，相继来到了鞋帽城，表示要跟着她干，一切就绪后，98年11月15日，王华鞋帽城正式开业。

万事开头难，尽管事先她对创业的艰难有了一定的心理准备，但担负起30多名职工的工资及巨额借贷使她的心里沉甸甸的，因此，她不顾严寒酷暑，亲自到全国各大商场考察鞋帽市场行情，准确地把握鞋帽流行趋势，使鞋帽城逐渐走上了正轨。

有人说：无商不奸，但王华认为，坑骗顾客、挣昧心钱只能是目光短浅者所为，一个私营企业家，要想发展壮大企业，必须靠质优价廉和诚实守信的经营宗旨去实现盈利的目的，因此，她严把进货关，与全国200多个名优企业建立了业务关系，她常常教育职工：生意赔了，可以重新做起，信用丢了，可就一无所有了。去年5月，一位营业员把一双准备退还给厂家的皮鞋卖给了顾客，虽然这双皮鞋毛病很小，但她知道后非常生气，让这位职工跑了5里多路追上了这位顾客，为他重新换了一双。由于她对商品的各个环节严格把关，三年来，企业没出现一起质量纠纷。

商品的竞争，归根到底是优质服务的竞争，而优质服务就是占领市场的通行证。为了搞好售后服务，她先后投资1万多元，购置了胶鞋机、缝纫机、锁边机等设备，推出了“买仙霞西服，终身免费干洗”的服务措施。

人心比人心，黄土变成金。她全心全意地为顾客提供优质服务，他们也成为王华商城优质服务的代言人，给了她无私的回报：北京美而玫服装公司的业务员来到人生地不熟的*为产品寻找代理商，问“哪家商场最值得打交道”，乘坐的出租车司机直接将她送到商城，双方合作非常顺利，他认为信用好到连素不相识的出租车司机都认可的份上，还有什么不放心的。正是靠着这种优质服务，王华商城赢得了广大消费者的青睐，企业效益逐年递增，在*市的流通领域占据了一席之地，1998年，二楼的鞋帽城开业，1999年，三楼的服装城开业，*年一楼的针织城开业，拥有石岛、人和两个羽绒服专卖分店。职工也从初创时的30多人发展到62人， 并将鞋帽城正式改名为王华商城。为进一步扩大规模，2014年8月，她又承租了占地3000多平方米的1--5层，除五楼用作仓库外，1到4楼分别经营百货、鞋帽、服装、针织用品，这个连锁店的开业，不仅盘活了原有资产，还创造了近百个就业机会，而且使王华商城的经营规模一下子翻了一番，经销商品的花色品种达到两万多个，市场竞争力大为增强。

致富思源，富而思进。党的富民政策使王华过上了好日子，她觉得为国家分忧解难是自己义不容辞的职责，商城内下岗职工占从业人员的74%。她的付出也得到了各级各部门的承认，三年来，商城先后荣获了“优秀民营企业”、“消费者满意单位”、“省级物价计量双信单位”等荣誉称号。

第二篇：建筑企业事迹材料

沈阳茂业中心钢结构项目事迹材料

沈阳茂业中心主塔楼为超高层筒中筒结构，地下3层，地上73层，总高度306米，总占地面积约2.56万平米，建筑面积约40万平米。沈阳茂业钢结构项目目前共有职工127人，其中管理人员24人，工人103人,35周岁以下青年员工占80%，均在各个岗位上扮演重要角色，是项目攻坚的主要力量。

茂业项目坚持“安全第一、预防为主”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、本质化的方式推进安全生产，不断提高项目安全管理水平。截止目前，茂业项目未发生任何安全事故。

茂业项目部高度重视青年安全生产示范岗活动，在项目党支部和团委的带领下，成立了安全生产示范岗创建活动组织领导小组，并动员广大青年员工积极参与安全示范岗的创建活动，争当安全标兵，争做示范岗位。项目主要通过以下几个方面逐步开展安全生产示范岗创建活动。

加强领导，落实责任，完善安全管理制度

茂业项目不断完善安全保证体系，建立健全安全管理机制。项目成立了安全管理领导小组，制定了合理的安全管理制度，并划分了各岗位职工的安全管理职责，将安全生产责任落实到个人，使人人都参与、人人都关心项目的安全管理工作。提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，努力提高每一位员工的安全生产责任意识。

针对茂业项目自行施工这一特点，项目制定了《项目安全规程》。为了提高工人的安全意识，激发工人安全积极性，项目还制定了安全奖惩制度，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提合理化建议、举报危险事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

加强技术指导，认真做好安全交底工作

茂业项目作为辽沈地区的第一高楼，场地狭窄、天气恶劣及超高层施工作业等，使项目的安全工作具有一定的难度。针对安全生产的难点，项目对现场一线工人认真做好每一次的安全技术交底，对危险源及可能存在的安全隐患进行明示，确保安全生产顺利进行。项目安全技术交底在工序施工前分两级进行，分别是技术人员对专业工长，专业工长对作业人员，均按不同工种、不同作业类别，分别进行交底。

认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度

茂业项目在安全生产过程中，多次与总包、监理单位及恒隆项目联合检查，同时上级领导也莅临项目做指导工作，项目认真对待上级领导检查，项目部按照项目检查制度，在安全员平时的日安全巡查的基础上，项目按时实施每周四安全综合检查活动，并对文明施工、职工宿舍、机械设备、材料物资、施工临电等进行了专项检查，对存在的事故隐患落实专人负责整改，限时完成整改任务，并及时将反馈信息上报。通过项目全员不断地努力，在安全管理工作上得到上级领导及总包、监理、恒隆项目相关人员的一致认可。

扎实推进安全教育和培训工作

茂业项目十分重视对工人的教育和培训，强化职工的安全意识，提高工人的安全技能。项目建立了安全教育机制并严格按照制度进行每一次的培训。项目有

周安全教育例会制度、班前教育活动制度、农民工夜校制度、新入场职工教育制度等，并加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训和教育。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

抓好班组日常管理，积极开展各种安全活动

项目结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，认真开展班组活动，班组长切实负责班前教育和班组工作交底，注重实效，全员参与，确保班组活动扎扎实实且富有成效。茂业项目作为自行施工的项目，十分注重提高工人的综合素质，尤其是提高工人的安全意识和安全生产的积极性。为此，茂业项目举办了大量的安全主题活动，包括安全月活动、“我为什么违章”自我反省会、消防安全培训、职工安全生产大讨论等。另外，项目还大力开展安全生产标准化岗位、班组达标等创建活动，藉此增强安全意识，推进制度完善，优化安全管理。

加强安全生产应急管理工作，提高处置事故的能力

为扎实做好钢结构施工应急管理工作，不断提高项目应急事故反应速度和应急救援水平，做到预防为主，项目通过应急救援预案，将责任落实，将应急救援直观化、程序化；
然后进行应急预案的交底和培训，针对预案的应急救援程序，并结合真实的事故案例，进行应急救援的培训和交底工作；
针对培训的内容进行考试和考核；
最后进行模拟演练，通过直观形象的“事故”现场，将理解变成真实的操作，这样就会把应急救援机制更加深入人心。

应急管理包括预案编制、交底培训、学习考试、现场演练。在应急管理中，项目结合自己的实际情况，探索了一条从编制施工应急预案，到交底培训，再到考试、考核，然后进行事故模拟演练的一整套应急救援机制。

加强标准化防护建设，实行精细化管理

茂业项目在现场安全防护方面，依据施工现场管理要求，在施工过程中临边安全防护上采用环箍固定拉设方法进行临边双道安全绳防护拉设，该防护工艺已经过项目技术部核算通过，该工艺的全面使用，加强结构临边的安全保障。

在施工过程中，严格按照规范要求，认真做好现场的安全防护工作，操作平台、水平安全网、外挑网、临时通道等安全防护设施均按照要求搭设，并在验收合格后方进行使用。

另外，项目还采用了部分安全防护用品，如双钩安全带、吊装中使用的防坠器。项目为了吊装钢柱过程既能确保安全又能保障吊装作业进度，采购了小型防坠器，并在构件安装中正确使用，确保吊装施工安全工作。

施工现场动火作业频繁，防火安全形式严峻。茂业项目狠抓消防安全，严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。动火作业均进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。库房等重点部位配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。

追溯过去，硕果累累

通过项目全体人员的共同努力，茂业钢结构项目在安全管理和文明施工等方面取得了丰硕的成绩，在2014年和2014年，连续两年获得沈阳市文明工地管理

“新貌杯”；
在 “安全生产月”中屡次获得公司优秀组织奖、安全月示范岗等荣，被公司授予项目管理先进集体称号。

项目青年员工的不断努力分别荣获了沈阳市“五四红旗团委”和中建三局“青年文明号”等荣誉称号。

在施工过程中，不但积累了丰富的经验，同时还在技术上取得重大的突破，项目的多牛腿圆管柱测校工法获得辽宁省省级工法，项目还获得了环形抱箍和钢梁校正夹具两项国家专利，为推动技术的革新奠定了坚实的基础。

展望未来，任重道远

茂业项目已迈入封顶冲刺阶段，但安全工作永远没有终点，在今后的工作中，茂业项目将继续加强青年安全示范岗的建设，进一步发挥青年团队的中坚力量，把安全工作做得更细致、更踏实。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理，先安全后生产，不安全不生产。”的安全管理方针。从以下六个方面继续努力：

◆ 建立标准化、规范化的安全管理体系。

◆明确生产部门和安全监督部门的角色分工。

◆强化对员工群体安全意识的培养。

◆注重向施工队伍和外来劳务人员安全意识的输出。

◆注重安全投入，实现超前预防。

◆加强安全应急管理，应对意外事故发生。

第三篇：优秀环保企业事迹材料

安徽省庐江龙桥矿业有限公司，是以开采、加工、销售铁矿产品为主的民营股份制企业，优秀环保企业事迹材料。公司自2014年12月注册、2014年底开始施工建设、2014年正式投产以来，认真执行党的路线方针政策，深入贯彻落实科学发展观，以建设“无废矿山”为目标，按照构建“效益矿山、安全矿山、文化矿山、生态矿山、和谐矿山”的思路发展建设，短短7年时间，不仅在生产建设上实现了快速发展，连续三年成为巢湖市纳税大户，进入市工业企业二十强，被国家人力资源和社会保障部、中国钢铁工业协会授予“全国钢铁工业先进集体”荣誉称号，而且在环境保护方面坚持“工程未动环保先行、建设规划环保并行、发展过程环保同行”，取得了显著业绩。

——坚持依靠制度实施环保管理。环保工作是国家的大政方针，是科学发展观的重要要求，也是关乎国家长远利益、企业续存发展的关键。公司领导不仅深刻认识到这一点，而且一直把环境保护摆在与生产效益、安全工作相同的地位看待，坚持反复抓抓反复、全程抓抓全程、全员抓抓全员，制定了多项管理制度。一是教育制度。公司与江西理工大学、安徽大学和相关企业等建立了长期合作关系，每年都派环保专职人员到各院校培训、参加政府组织的培训、学习兄弟单位环保先进经验，不断提升环保技能、提高环保管理水平；
所有员工入司后，都首先进行安全环保培训。公司和各部门坚持利用办公会、调度会、排班会和公司月刊、宣传栏等广泛进行环保工作宣传，教育广大员工充分认识抓好环保工作是惠及子孙万代的大事，是公司义不容辞的的社会责任，是生产经营绩效的重要指标，是所有员工的共同职责，打牢了员工热爱环境、保护环境、建设环境的思想观念。二是督导制度。早在建矿初期，公司就成立了安全环保部，设立了环境保护专职检查员。随着公司规模的不断扩大，现环保专职队伍已增至5人，每人每天都定时、定点、定位检查监督公司生产、生活中的环保情况，公司领导也坚持不断地到一线督促检查讲评，事迹材料《优秀环保企业事迹材料》。

质检计量部始终跟踪对生产、生活用水和环境进行检测，及时报告检测情况，发现和纠正各种问题。三是考核制度。公司绩效考核中，把环境保护列为重要内容，与部门绩效和员工的薪酬、晋职、晋级等挂钩，每月进行考核，强化和督促大家保护好、维护好、建设好生产生活环境。公司在从年产60万吨原矿规模向100万吨、300万吨规模的发展建设中，都做到了项项工程有环保措施，件件事情有环保要求、时时处处有环保跟踪。

——坚持按照规划加强环保建设。公司始终把保护好矿山环境作为发展建设的重点，每个工程立项前都把环境保护列为重要内容考虑，每个工程施工过程都对照环境建设规划认真组织实施。早在2014年7月，公司就与马鞍山矿山研究院共同研究论证了《安徽省庐江龙桥矿业有限公司龙桥铁矿工程环境影响评价大纲》和《安徽省庐江龙桥矿业有限公司龙桥铁矿环境影响评价报告书》，并顺利通过巢湖市环境保护局审批，尔后严格按照规划进行了年产60万吨生产规模施工建设。在确定100万吨年生产规模时，专门与马鞍山矿山研究院签署协议，对环境保护及时作出了规划。2014年10月马鞍山矿山研究院提交了《安徽省庐江龙桥矿业有限公司尾矿库安全评价报告》，整个工程全部不折不扣的按照规划要求施工建设，2014年11月，顺利通过省市相关部门的环境安全工程验收。在公司年产300万吨原矿远景规划过程中，再次与有关部门合作，对公司整个环保进行全面规划，并按照规划逐一抓了工程实施。如今，选厂二系列和进风井工程已经竣工，公司规模正在向300万吨年迈进，矿山环境却青山依旧、绿水澄清、百鸟翩跹。

——坚持持续改进提升环保水平。公司始终以国家规定的环境指标进行生产经营，按照生态型矿山标准发展建设，不仅在矿山规划上考虑环保，在具体施工中做到环保，在平时工作中督促环保，而且在不断发展中改进环保。一是投入大批资金建设环保。综合利用资源、保护自然环境、发展循环经济，是公司的宏观构思，也是实际中着力抓的一项大的工作。2014年1月，公司即向巢湖市发改委提交了《磁铁矿山尾矿的综合回收与再利用工程项目建议书》；
2014年底，完成了利用尾矿制作建筑用砖的工业试验；
2014年初，公司决定投资3.6亿元利用尾矿建设制砖项目，并于5月注册成立了“安徽省庐江县建瓴新型建材有限责任公司”。目前各项工作正在全面推进，预计2014年底建成第一条生产线。公司在发展中从未间断过向环保工作投入资金。按照山东黄金集团烟台设计研究工程有限公司年产100万吨设计，项目总投资为276(转载请注明来源：WwW.haOwORD.Com)08万元，其中环保投资就达1700万元，占项目总投资的6.2%。龙桥铁矿从2014年建设至今，已经在环保设施、环保维护、环保工程等项上专项投资3000多万元，目前矿山各工艺系统完备，环境保护、工业卫生、消防、安全等设施均达到了设计要求。二是利用先进技术改善环保。为把环境影响降到最低程度，本着节能、降耗、减污、增效的原则，公司始终注意从工艺上力求做到以最小的环境代价获取最大的经济效益。在开采过程中，根据设计要求，选用了“无底柱分段崩落法”，引进了大量进口先进设备和电力驱动设备，使能源消耗降到最低，对周围环境也不造成污染。在选矿过程中，采用“三段一闭路”破碎筛分工艺，将最终破碎粒度控制在12mm以下，减少了磨矿费用。为降低矿石成本、减少采场二次爆破、改善作业环境，将粗碎设于井下，中、细碎设于地面，中碎后采用磁滑轮预选，抛弃了一部分不合格尾矿，从而既降低了能耗，也使周围环境得到改善。目前公司能耗指标及废水、固体废物产生系数指标在国内同行业中均居领先水平。三是把握重点工作强化环保。公司把整治大气、废水、固体废物、噪声、矿山植被作为工作重点，持续加强管理。在控制大气污染方面，对破碎、筛分、矿石输送、矿山道路等主要产尘点道采用洒水、爆堆喷雾等抑尘法；
在破碎机、振动筛处设湿式除尘器，使净化后的排外浓度低于100mg/m3，收回的粉尘稀湿后返回选矿系统。在废水处置上，把排放的生产废水和尾矿矿浆全部引导到尾矿库，经尾矿库沉淀后，再把澄清水抽回高位水池，实现水的循环利用；
对生活污水，建设了化粪池，经化粪池净化后排入矿区污水管网。在固体废物的处理中，对坑内排出的岩石和干选废石，一方面为驻地提供修路、建房使用，另一方面进行回收实验；
对尾矿，采用多管分散排放尾矿浆的办法，使排放点经常变动，保持滩面具有一定的湿度。在控制噪声方面，井下凿岩机上选用装有消声器的凿岩机，选厂内的破碎机和振动筛分别采用减振和密封罩措施，厂房内的空压机配有消声过滤装置，给破碎机房、筛分车间等噪声相对高一些的生产岗位操作人员配备了耳罩，并对这些工作岗位的员工实行换岗制。在基建过程中，尽量减少对现有山林的破坏，最大限度地减少对树木的砍伐，用地时，采取分期分批征用的办法，做到随用随征，用多少占多少，并有计划的种植植被，提高植被覆盖率，最大限度的减少水土流失。

矿山发展迅速，山青水绿依旧。公司环境保护受到了省、市各级领导和周围群众的肯定，《中国经济信息报》、《巢湖日报》等多家刊物刊登了公司环保工作事迹，连续三年被市、县评为环境保护先进单位，是安徽省节能减排试点单位。

第四篇：优秀参保企业事迹材料

熔铸辉煌业绩凝聚行业精神

积极参保用保争当模范企业

记优秀参保企业----xxx公司

公司始建于1984年，属国家直属垂直管理企业，受xxx领导，公司下辖十三子公司，机关内设十四个职能部门和两个独立核算单位，公司现拥有固定资产2.5亿元，年可实现销售收入约23.99亿元，服务客户13727余户，辐射人口372万人。20年以来，在市委、市政府和各级社会保险部门的亲切关怀和大力支持下，我公司立足本地，积极利用资源，强化管理，服务百姓，在市场经济体制中不断壮大本部实力，为我市累计提供就业岗位3000余个，仅2014年度，公司就向本市上缴税收4.87亿元，切实保证了国有资产的保值增值，为当地经济的又好又快发展贡献了较大的力量。

我公司在大力发展本部经济，不断提升经济指标的同时，特别注重对职工职业生涯的规划和社会保险的参与，多年来，我们认真履行社会保险参保缴费义务，积极承担社会责任，全力配合相关社保部门的工作，为维护改革发展稳定大局提供了有力保障，做出了重要贡献，具体做法有以下几点。

一、加强组织领导，突出岗位职责，推进社会保险科学管理进程。

社会保险对于我们国家来说，主要有稳定社会生活、实现社会财富再分配和促进社会经济发展的功能，它作为

社会需求管理的一个重要工具来对经济起正面的作用，有效利用社会保险可以促进经济的持续繁荣。为认真贯彻社会保险法，切实执行好相关法律法规，公司不断完善社会保险管理组织领导机构和保险缴纳流程，积极探索多种形式的社会保险管理渠道，积极建立以单位一把手主管人事部门主要承办的社会保险管理责任体系，同时，对于所属子公司的保险管理，我们也执行单位一把手负责制，将社会保险缴纳纳入了年度业绩考核指标中，作为专项工作来狠抓落实，逐渐形成了上下连贯，统筹管理的社会保险管理体系。

二、积极推行联席会议平等协商制度，按时签订了职工劳动合同，足额缴纳了“五险一金”，真正维护了行业职工的合法权益。

2014年四月份以来，公司在人事改革后，及时整合人力资源，在职代会研究决议下，出台了《劳动合同管理制度》、《员工社会保险管理制度》、《职工休假制度》等一揽子关系职工切身利益的相关制度及办法，同时开展了“企业与职工共同约定行动”全面签订了职工劳动合同及女职工专项劳动合同750余份，认真落实职工社会保障制度，真正做到了“三个定期”，即定期为职工足额缴纳社会保险，定期进行职工健康检查，定期发放各类劳保用品，切实保障了全体职工的合法权益。

三、关心职工生活，按时足额缴纳了职工养老保险，做到了参保不落一人，缴费不错一分，确保职工老有所养、老有所依。

为了使职工在生活上稳定，工作上安心，自1991年以来就为全市行业干部职工严格按照缴纳比例足额缴纳社会保险，见证了社会保险缴纳办法、缴纳比例的变迁，在养老保险缴纳过程中，我们严格按照工资基数和保险缴纳比例，精确核算每一位职工的保险缴纳金额，做到了参保不落一人，缴费不错一分，我们扎实的工作基础和严谨的工作作风得到了养老保险管理部门的一致好评，同时也使广大干部、职工感受到了行业和社会的温暖，进一步激发了他们干事创业的干劲和热忱。

四、积极开展“工人先锋号”和“同舟共济保增长、建功立业促发展”活动，努力为我市经济又好又快发展做出突出贡献。

职工是单位的主人，为此我们积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个职工都有集体荣誉感和危机感，同时，我们为700余名职工建立了用工档案，并及时在市劳动保障局备案，使广大聘用职工也能与正式职工一样，在退休后享到受到社会保险，极大地稳定了职工的工作信心。

回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们信心满怀，在以后的工作中，我们将带着市委、政府、社保管理部门的大力支持与深切关注继续扎实工作，严格执行保险缴纳相关

规定，以服务职工、服务大众为己任，提升管理水平，提高经营业绩，继续努力做好各个方面的工作,为我市经济建设贡献更大的力量。

第五篇：争创“诚信模范企业”事迹材料

四子王旗电力有限责任公司

争创“百家诚信企业”先进事迹材料

四子王旗电业局成立于1984年，1998年改制为由内蒙古电力（集团）公司有限责任公司控股，四子王旗电业局参股的趸售企业——四子王旗电力有限责任公司。2014年改制为内蒙古电力农电资产管理公司的子公司。公司集电力销售、电力器材及设备、电力工程建设为一体的综合性电力公司。2014年荣获乌兰察布市委、政府“全市百家诚信企业”荣誉称号。

公司自成立以来，始终坚持让“社会满意、政府放心”的服务理念，把为地区经济的平稳发展输送安全可靠地电能和提供相应的服务为企业的主要工作，一直以来，公司遵守国家的各项法律法规，从未有过因违反工商行政管理法律法规而被处罚的记录；
遵守各项税收法律、行政法规，从未有过税务行政处罚记录。公司在2014年被四子王旗工商局、四子王旗消费者协会二〇一四年度评为“消费信得过单位”。在电价执行方面，严格按照国家的电价政策及标准收取电费，无不正当竞争、侵犯消费者合法权益、扰乱市场经济秩序等违法违规经营行为；
在电能表计量管理方面，按时接受地方及上级部门的检查监督，1997年就获得了乌盟物价检查所颁发的“物价信得过单位”；
1998年获内蒙古技术监督

局颁发的“计量达标”单位和乌盟技术监督局颁发的“计量信得过”单位；
在电费票据出具等方面，能做到及时真实，未出现过无理拒付票据的现象；
在财务报表的报送方面，能够按月及时将报表上报相关业务监督检查部门，真实反映企业经营情况，自觉接受监督。

公司主要负责人及法定代表人均无违法犯罪记录，无任何债务纠纷，并连续五年在全旗民主评议政风行风中获公用事业类第一名，无消费者投诉案件发生。

公司所有职工及劳务派遣人员均参加了社会保险并按时向社保缴纳保险费，职工工资能够按月足额发放，从未有过拖欠职工工资现象发生。

四子王旗电力公司始终把“诚实守信、赢得人心”视为“立企兴业之本、永立潮头之基、稳健发展之源”，诚信建设抓的有声有色、誉满草原内外，连年的“客户问卷满意率”均达100%。公司积极为偏远地区接送电，2014年11月19日，白彦花大队铁沙盖村委会代表通电户送来三面锦旗：“顶风雪胜严寒，系百姓带光明”、“情系一方热土，送去一片光明”、“支援地方造福人民，无私奉献送电情深”。公司积极配合政府部门的招商引资政策，千方百计开展供扩销工作，寻求新的电量增长点，使高耗能项目不断落户我旗，公司在为企业提供优质服务的同时也为公司的电量增长打下了坚实的基础。公司从成立以来，用电户送来的致谢锦旗、牌匾

多大50多面（块），《感谢信》从公司到基层供电所不计其数。公司积极为用电户进行全方位的服务，用电户在用电过程中出现的问题，都会在第一时间进行答复，并尽快处理用户所提出的问题，加大宣传“电是商品”、“欠费违法”，使用户增强缴费意识，用微笑优质的服务，来换取用户的满意。公司在2014年参加“全旗文明礼仪知识电视大奖赛”荣获组织奖、2014年获得了“乌兰察布电业委员会、乌兰察布电业局、乌兰察布电业工会二〇一四年度《十佳优秀服务窗口》”。三个文明建设也取得可喜的成绩，1996年“三为”服务达部级标准，1997年被内蒙古自治区党委、政府、军区命名为“文明企业”，2014年被内蒙古电力（集团）公司命名为“一流县供电企业”，2014年我公司获得内蒙古自治区第五届“全区文明单位标兵”。行风建设一直保持当地第一，连续多年获全齐综合考评一等奖，多年获得乌兰察布农电系统考评先进单位；

2014年被内蒙古电力（集团）有限责任公司评为“农电管理先进集体”，同时，又被内蒙古自治区当为、政府、军区评为“支持配合载人航天先进集体”，2014年获内蒙古自治区村（嘎查）通电工程“功臣集体”奖，旗委、政府支持地方经济建设特别奖，并获的乌兰察布电业局2014年度农电管理先进单位。

电力公司真实每一个用户，每一项合作，以超越用户想象的优质服务赢得了用户的完全信任与持久支持，不管是大

工业用户、城镇用户、还是农电用户，我们都是一视同仁，最大限度地满足它们的电力需求。真正从思想上认识到诚信的重要性，从加强自身的商业伦理修养开始，自觉成立诚信观念。其次，提高诚信服务意识，靠诚信、靠服务，紧抓住市场抓住客户的脉搏，牢固树立以客户为本的观念，把客户当作衣食父母。加快角色转换，强化自律意识，把依法诚信服务落到实处。同时，电力公司也尊重每一个员工，尊重每一个员工的劳动成果，力求为企业的全体员工提供一个健康成长的舞台，让我们的员工与企业共同发展。

电力公司是一个负责人的企业，在追求企业经济效益的同时，更注重企业的社会效益，特申请参评“百家诚信企业”，让企业紧随社会的脉搏，与社会共同进步，为企业的健康发展再写新的篇章。

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