xx市xx局xxxx

　在xx房协会员代表大会上的领导讲话稿

　同志们、朋友们：

　 大家上午好！

　xx房地产协会第七届会员代表大会，经过充分地酝酿和认真筹备，今天在这里如期召开了。请允许我代表市xx局表示祝贺！对xxx同志再次当选新一届房地产协会会长及当选的副会长、秘书长等领导同志表示热烈祝贺！

　xx房地产协会成立已有26年了。在这26年的发展中，协会为xx的房地产行业的继续发展，做出了很大的贡献，是不应该忘记的。上一届房协换届，实现了体制上的改革，坚持政会分开和市场化运作的模式。行政主管部门主要负责人担任会长变为社会企业领导担任会长，这使协会的社会化、市场化的特性更加明显，还原协会的本来面目。在以企业领导为房协会长的四年里，房协工作又添活力，为促进xx市房地产行业的平稳健康发展，协助行业主管部门加强保障性房屋的管理和修缮，做了大量工作。针对深化改革中凸现的一些热点难点问题，房协积极开展调研，组织业内专家召开研讨会，建言献策；针对房屋管修出现的不规范和失信问题，房协从加强行业自律入手，研究出台了房协会员单位房屋管修标准并开展了优质满意服务活动；针对中介行业的信用问题，房协坚持六年抓好信用中介机构评估活动；针对会员单位机构变动大、人员调动频繁的情况，房协加大业务培训和政策法规咨询服务的力度，为会员单位也是为行业发展排忧解难，办了不少好事实事。总之，这四年来，房协在引导会员积极履行保民生的社会责任方面，在协助政府贯彻房地产市场宏观调控方面，在行业自律和维护会员的正当利益方面，在加强自身建设方面，做了大量工作，市国土房屋局对你们的工作是给予充分肯定的。

　 在新的形势下，新的一届房协工作怎样展开，对此，我代表市国土房屋局讲三点希望：一是要站在市的层面上看待房地产协会，把房协的影响力扩大一些。也就是说不要把房协当成国土房屋局的一个职能部门来办，而要当成xx市的房协来办。要在xx辖区内的领域把房屋（土地）产权单位，把房地产管理单位与之相关企事业单位吸纳到房协这个大家庭里。让房协的平台大一些，代表性广一些，我市房地产行业的真实情况就会更准一些，房协才能真正起到参谋助手和桥梁纽带作用，才能协同各级政府搞好房地产行业管理。二是房协要协助行业主管部门解决热点难点问题。现在，我国的改革开放到了关键时期，房地产行业也处在转型调结构的重要阶段，涉及民生与社会稳定的深层次矛盾日益显现。解决这些问题，不仅各级政府部门要面对、要解决，行业协会也要发挥自身优势，协助政府部门解决行业中存在的难点热点问题。怎么样协助？就是要当好政府部门的智囊团，开展有针对性的调查研究工作，搞好建言献策，提出解决问题的办法措施，努力为化解房地产行业方面的社会矛盾而加大工作力度。三是加强新一届房协领导班子建设，把房协真正办成会员之“家”。新一届房协会长成为协会法人代表，这在房协史上是头一次，具有开创性的意义。既然会员企业领导成为房协会长，又成为房协法人代表，就应该完善法人治理机构。要强化会长办会的决策作用，实行会长总负责、副会长分兵把口的集体领导，保证正确的办会方向。与此同时，要下功夫加强秘书处的执行能力。再是，要让各专业（工作）委员会的工作活跃起来，特别是随着全域城市化建设进程加快，要把房协在区、市、县的工作机构健全起来，通过房协这个平台，协助政府主管部门把我市全域房地产管理水平提升到一个新的水平，最后，要创新服务。从满足会员和住用户需求及政府需求的角度，提供多种多样的服务，让房地产协会会员之“家”的味道再浓一些。

　 最后，我们相信房协在新一届理事会的领导下，在全体会员的参入和努力下，xx市房地产协会会越办越好，将在xx的房地产行业中发挥着不可或缺的主要作用。我们期待着你们取得更大的成绩。

　 谢谢大家。