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老年公寓会议落实情况汇报
2020-02-19 04:10:07 ℃
2011年7月27日在枫林宾馆举行了我市民政工作年中分析会,这是在局领导班子主要成员调整到位和“十二五”开局之年的新形势下召开的,意义非常重要。根据会议要求,现将我寓会后落实情况汇报如下:
一、正确领会全市民政工作年中分析会精神
2011年7月28日所长召开了公寓管理干部会议,传达了曹局长和伍局长在全市民政工作年中分析会上的讲话,并深刻领会了会议精神。“十二五”长沙民政的宏伟蓝图,让我们看到了一个高素质、高效率、为民办实事的崭新适度普惠型民政,非常振奋人心。
二、 回顾上半年工作,咬定目标,圆满完成全年工作任务
为确保高质量完成全年工作任务,我们总结了上半年工作成绩和不足之处,理清了思路,并严格对照年初制定的目标考核任务,逐一分解,强化了措施。
(一)、内加管理,外树形象
1、进一步加强内部管理,推行标准化、制度化、规范化服务。给员工灌输“诚信、仁爱、和谐”的护理理念,给予老人亲情关怀;
按照《养老机构基本规范》的要求,进一步完善各种规章制度,争取在8月份出台《公寓老人守则》,经老人审核通过后在公寓醒目处粘贴。
2、加强队伍建设,培养一批高素质的服务队伍。下半年将组织员工学习职业道德、业务知识、法律知识、《老年人合法权益》等内容,有效提高服务能力。争取全员持证上岗。适当提高员工的待遇,经常开展一些有利于身心健康的活动,增加凝聚力和员工的归属感。
3、进一步加强质量追踪,按照考核细则的要求,做到有奖有罚。
4、加强对外宣传,
(二)、加快设施建设
1、做好电梯的招投标工作,今年年底前完成电梯的土建部分,争取2012年春节前将电梯安装好。
2、进一步改造旧房,完善室内设施。
(三)、开展丰富多彩的活动,充实夕阳生活。
1、在建党九十周年、“八一”建军节、中秋、国庆和重阳等节日,组织开展不同形式的活动。
2、定期召开民主生活会,听取老年人的意见。
3、组织秋游。
4、召开三季度和四季度老人的生日茶话会。
(四)、加强安全责任意识,确保平安
1、 请消防员给老人和员工讲解消防知识,加强安全消防意识。明确各部门的安全消防责任,做到一班一查,对于吸烟老人做到点一根烟,追一个烟头。
2、加强与区安监局的联系,尽快解决公寓西头的护坡漏水问题。
3、做好老人和家属的思想工作,确保无上访事件发生。
(五)、进一步完善居家养老服务
加强天心区书院路居家养老示范性日间照料中心的建设,逐步完善服务功能,让更多的老人享受专业的服务。
三、进一步完善公寓“十二五”规划,调整工作重点
根据“十二五”长沙民政事业发展的在总体思路和工作重点,结合我寓实际,对公寓的“十二五”规划进行了调整。围绕一个目标,突出三个重点,推动老年公寓新一轮的发展。
(一)、目标
围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐、老有所育”的服务宗旨,给予老人“诚信、仁爱、和谐”的人文关怀,,有效提高老年人生活和生命质量。努力将老年公寓打造为宾馆化、规范化、信息化、专业化的老年乐园。
(二)、突出重点
1、提升服务水平。推行标准化、规范化、信息化、法制化的养老服务体系,抓好制度建设和队伍建设。
2、加强设施建设。为老人提供一个舒适、安全和适合新时期老年人需求的生活和修养环境。
3、增加服务功能。加强与卫生局和医保局的联系,争取在“十二五”期间能在公寓开设小型医疗机构或引进一所定点医疗机构,解决公寓老人就医困难的问题。
四、存在的困难
1、发展空间有限。
我寓是长沙市唯一一所国办的专营养老的专业养老机构。公寓自开办以来,一直都受到社会的好评,要求入住的老人络绎不绝。随着社会的进步和人口老年化的需求,我寓应扩充养老床位。但因公寓占地面积小(5.7亩),无法扩大,严重阻碍了事业的发展。
2、基础设施简陋
近年来,公寓基础设施虽在不断改善,但与社会发展水平不相适应,同其它国办养老机构的差距很大。主要是因公寓属自筹自资非营利性事业单位,无财政拨款。特别是近年来养老保险金和工资的不断增加,以及去年开始增收的国有资产占有费,使公寓的资金压力越来越大。资金的不足也严重影响了事业的发展。
3、无财政负担的临聘人员编制
同行的社会福利单位均有财政负担的临聘人员编制,而我寓因为自筹自资,财政不予拨付。公寓年收入120万,而临聘人员的工资、保险、福利支出达100万元以上。因工资低,难以聘到高素质的员工,服务水平难以提升,严重阻碍了事业的发展。
“十二五”工作已规划,加强和创新服务管理水平的任务虽艰巨,但我们坚信在市委、市政府和民政局的正确领导下,一定能排除万难,同心同德,开拓创新,真抓实干,推动我寓养老事业又好又快的发展,为我市民政事业的发展做出新的贡献。
长沙市老年公寓管理所
一、正确领会全市民政工作年中分析会精神
2011年7月28日所长召开了公寓管理干部会议,传达了曹局长和伍局长在全市民政工作年中分析会上的讲话,并深刻领会了会议精神。“十二五”长沙民政的宏伟蓝图,让我们看到了一个高素质、高效率、为民办实事的崭新适度普惠型民政,非常振奋人心。
二、 回顾上半年工作,咬定目标,圆满完成全年工作任务
为确保高质量完成全年工作任务,我们总结了上半年工作成绩和不足之处,理清了思路,并严格对照年初制定的目标考核任务,逐一分解,强化了措施。
(一)、内加管理,外树形象
1、进一步加强内部管理,推行标准化、制度化、规范化服务。给员工灌输“诚信、仁爱、和谐”的护理理念,给予老人亲情关怀;
按照《养老机构基本规范》的要求,进一步完善各种规章制度,争取在8月份出台《公寓老人守则》,经老人审核通过后在公寓醒目处粘贴。
2、加强队伍建设,培养一批高素质的服务队伍。下半年将组织员工学习职业道德、业务知识、法律知识、《老年人合法权益》等内容,有效提高服务能力。争取全员持证上岗。适当提高员工的待遇,经常开展一些有利于身心健康的活动,增加凝聚力和员工的归属感。
3、进一步加强质量追踪,按照考核细则的要求,做到有奖有罚。
4、加强对外宣传,
(二)、加快设施建设
1、做好电梯的招投标工作,今年年底前完成电梯的土建部分,争取2012年春节前将电梯安装好。
2、进一步改造旧房,完善室内设施。
(三)、开展丰富多彩的活动,充实夕阳生活。
1、在建党九十周年、“八一”建军节、中秋、国庆和重阳等节日,组织开展不同形式的活动。
2、定期召开民主生活会,听取老年人的意见。
3、组织秋游。
4、召开三季度和四季度老人的生日茶话会。
(四)、加强安全责任意识,确保平安
1、 请消防员给老人和员工讲解消防知识,加强安全消防意识。明确各部门的安全消防责任,做到一班一查,对于吸烟老人做到点一根烟,追一个烟头。
2、加强与区安监局的联系,尽快解决公寓西头的护坡漏水问题。
3、做好老人和家属的思想工作,确保无上访事件发生。
(五)、进一步完善居家养老服务
加强天心区书院路居家养老示范性日间照料中心的建设,逐步完善服务功能,让更多的老人享受专业的服务。
三、进一步完善公寓“十二五”规划,调整工作重点
根据“十二五”长沙民政事业发展的在总体思路和工作重点,结合我寓实际,对公寓的“十二五”规划进行了调整。围绕一个目标,突出三个重点,推动老年公寓新一轮的发展。
(一)、目标
围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐、老有所育”的服务宗旨,给予老人“诚信、仁爱、和谐”的人文关怀,,有效提高老年人生活和生命质量。努力将老年公寓打造为宾馆化、规范化、信息化、专业化的老年乐园。
(二)、突出重点
1、提升服务水平。推行标准化、规范化、信息化、法制化的养老服务体系,抓好制度建设和队伍建设。
2、加强设施建设。为老人提供一个舒适、安全和适合新时期老年人需求的生活和修养环境。
3、增加服务功能。加强与卫生局和医保局的联系,争取在“十二五”期间能在公寓开设小型医疗机构或引进一所定点医疗机构,解决公寓老人就医困难的问题。
四、存在的困难
1、发展空间有限。
我寓是长沙市唯一一所国办的专营养老的专业养老机构。公寓自开办以来,一直都受到社会的好评,要求入住的老人络绎不绝。随着社会的进步和人口老年化的需求,我寓应扩充养老床位。但因公寓占地面积小(5.7亩),无法扩大,严重阻碍了事业的发展。
2、基础设施简陋
近年来,公寓基础设施虽在不断改善,但与社会发展水平不相适应,同其它国办养老机构的差距很大。主要是因公寓属自筹自资非营利性事业单位,无财政拨款。特别是近年来养老保险金和工资的不断增加,以及去年开始增收的国有资产占有费,使公寓的资金压力越来越大。资金的不足也严重影响了事业的发展。
3、无财政负担的临聘人员编制
同行的社会福利单位均有财政负担的临聘人员编制,而我寓因为自筹自资,财政不予拨付。公寓年收入120万,而临聘人员的工资、保险、福利支出达100万元以上。因工资低,难以聘到高素质的员工,服务水平难以提升,严重阻碍了事业的发展。
“十二五”工作已规划,加强和创新服务管理水平的任务虽艰巨,但我们坚信在市委、市政府和民政局的正确领导下,一定能排除万难,同心同德,开拓创新,真抓实干,推动我寓养老事业又好又快的发展,为我市民政事业的发展做出新的贡献。
长沙市老年公寓管理所
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