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　行政部 绩效考核表

　部门

　行政部

　岗位

　保安

　姓名

　工号

　考核月份

　201  年 月

　№

　考核项目

　（  分）

　考核项目细则或计算方法

　配分

　目标

　评分规则或评分办法

　实际

　达成

　部门主管

　评分

　1

　门禁管理

　（70分）

　对物资出入进行管控

　10

　100﹪

　失职1次扣5分，查获违章事件奖5分

　2

　对访客出入进行管控

　5

　100﹪

　失职1次，扣3分

　3

　对车辆出入进行管控

　5

　100﹪

　失职1次，扣3分

　4

　员工上下班考勤刷卡、中途出入请假管控

　5

　100﹪

　失职1次，扣3分

　5

　上岗期间须有1人立岗并监督进出人员

　5

　100﹪

　失职1次，扣3分

　6

　按规定着装上岗

　5

　100﹪

　未按规定扣2分

　7

　按规定值班、交接班、交岗

　5

　100﹪

　未按规定扣2分

　8

　处理突发事件适当并及时报告

　10

　100﹪

　未处理好扣5分，处理适当奖5分

　9

　引导各类车辆有序停放

　5

　100﹪

　失职1次，扣2分

　10

　工作场所保持干净

　5

　100﹪

　未按规定扣2分

　11

　公司内发生偷盗事件

　10

　100﹪

　当班人员扣10分，查获奖10分

　12

　巡更、检查

　（30分）

　按时在厂区内巡更（含打点）

　10

　100﹪

　未按规定，缺巡更一次扣5分，漏一点扣1分

　检查夜间员工劳动纪律

　5

　100﹪

　一周内查获2起及以上不扣分，未查获扣10分，查获1起扣5分，查获按处罚款的50%进行奖励

　13

　检查夜间关灯

　（办公楼，装配车间公共灯）

　5

　100﹪

　人走后未能及时检查关灯，每次扣2分

　14

　安全消防器材检查

　5

　100﹪

　每月一次，未按规定每次扣3分

　15

　现场管理检查

　5

　100﹪

　每周三次以上，每少一次扣0.5分

　16

　其他

　（不列入百分比）

　执勤开小差、睡觉

　100﹪

　每违反一次扣5分

　17

　上班、迟到、早退

　100﹪

　每违反一次扣5分

　18

　未经批准私自调班

　100﹪

　每违反一次扣5分

　19

　执勤中不服从上级调配

　100﹪

　每违反一次扣5分

　考核项目合计100分

　注：

　 合计

　奖惩加减分项

　（不含以上总分内）

　(注：个人每发生一次奖惩项在上述总分基础上相应加减分（表扬/警告3分 、嘉奖/严重警告5分、小功/小过10分、大功/大过15分、解雇20分）

　部门绩效得分

　个人实际得分

　绩效考核综合评价（优秀、绩差改进项等）：

　                                                        部门主管：                 日期：