李扬杵，牟晏莹，林子晴，林浩添

（1.中山大学 中山眼科中心，广东 广州 510060；
2.《眼科学报》编辑部，广东 广州 510060；

3.《Annals of Eye Science》编辑部；
广东 广州 510060）

当前，我国国际论文数已上升至世界第二［1］，而我国科技期刊发展水平与科学研究水平不对等，总体上处于出版规模较小、国际学术影响力不高的状态［2］. 我国眼科期刊同样存在与眼科研究水平不相匹配的情况. 2021年5月，习近平总书记在给《文史哲》编辑部全体编辑人员的回信中提到，要“增强做中国人的骨气和底气，让世界更好认识中国、了解中国，需要深入理解中华文明，从历史和现实、理论和实践相结合的角度深入阐释如何更好坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量”，给学术期刊提出了更高远的目标要求［3］.在党和国家的支持下，历经数10年的发展，中山大学中山眼科中心（连续12年位列中国医院最佳专科眼科声誉排行榜第一，连续8届中国医院科技影响力排行榜第一），是名副其实的中国眼科排头兵. 面向国家重大战略需求，建设与中山眼科中心发展水平相匹配的学术期刊，已迫在眉睫. 在中山眼科中心的支持下，期刊主编团队协同编委会，对《眼科学报》进行全面改革，并实施系列措施. 编辑部对目前期刊存在的问题进行了前期研究［4］，并提出了质量提升建议.笔者对实施效果进行了总结分析，并探索了期刊质量建设的有效途径，以期为我国科技期刊建设提供借鉴与参考.

1.1 由季刊改为月刊，提升出版效率

出版时滞是分析出版效率的重要指标［5］，是影响作者投稿的重要因素之一，出版时间过长，会影响科研成果的时效性，不利于学科的发展. 为提升服务水平，缩短出版周期，2020年9月开始，《眼科学报》由季刊改为月刊出版，发文时效明显改善，如图1所示.期刊服务学科能力得到释放.

图1 2017—2021年《眼科学报》发文数据

1.2 编委与青年编委联动，实现眼科各亚专科领域全覆盖

编委会专家（含编委、青年编委）是办刊的核心力量，组建了涵盖眼科临床与基础、教学、护理、药学、医工交叉及医学统计等眼科全领域编委、青年编委团队，构建强有力的出版团队，支撑高水平期刊建设，见图2. 编辑部建立了编委、青年编委工作群，每日安排一位编委或青年编委担任群主值班，引导专家们进行每日开展交流或分享学科最新进展，与编辑部一起共同谋划办刊策略，不断提升办刊质量，以期推动眼科学科发展.

图2 2017—2021年《眼科学报》编委、青年编委变化 情况

1.3 聚焦前沿，优化选题，策划专刊、专栏出版

充分发挥编委会作用，加强选题策划与组稿工作. 2020年开始，在主编的带领下，编辑部邀请编委、青年编委一起定期召开编委会议，重点讨论年度选题工作，进行了专刊、专栏出版，见表1. 为保证约稿工作顺利开展，主编和编委专家均亲自参与组稿工作.

表1 2020—2021年《眼科学报》专刊/专栏出版情况（中国知网2022年6月30日）

1.4 创新内容呈现方式，建立新媒体传播平台

媒体融合发展时代，让知识的获取比以往任何时候都便捷，知识交流随时随地可以实现，使得医学传播有了更多的可能性，研究成果通过作者、编辑、读者之间的不断互动与交流实现知识有效迁移、知识创造、价值判断与选择［6］. 《眼科学报》在2020年6月6日上线启用微信公众号平台，巧用新媒体的手段助力期刊影响力提升，见图3.

图3 微信公众号期刊论文推广阅读数据（部分）

2.1 稿源数量、质量双提升

在中心的支持下，通过优化编委会架构、组织专刊专题出版等措施，期刊的稿源已取得初步成效. 从期刊出版数据可以看到（见表1），2020年开始上线第1期专刊（眼科临床研究专刊），2021年保持了专刊/专栏出版的频次，出版了6个专刊和2个专栏，文章数量和质量明显改善，同行专家评价提升. 2022年将继续坚持专刊/专栏出版，目前已出版“交叉学科人才培养专刊”“眼科教育教学专刊”“筑梦·铸人”“眼科再生医学”等专栏，文章质量再上一个台阶.

2.2 期刊影响力提升

在中心的支持与编委会的努力下，期刊影响力逐渐提升. 根据《期刊引证报告》可以看出，近2年的影响因子得到明显提升，见图4.

图4 近年《眼科学报》影响因子变化情况

2.3 编辑出版服务能力提升

在中心的支持下，主编带领编辑团队积极参加各类学术会议，并通过精装约稿、专题组织等方式，与我国优秀的眼科专家建立了长效沟通联络机制，不仅编辑专业素质提升，也为编辑及时掌握行业动态、高质量约稿等工作提供了保障.

近日，中宣部、教育部、科技部印发《关于推动学术期刊繁荣发展的意见》［7］，从战略谋划、内容建设、技术支撑、重点项目、人才队伍、保障体系等6个方面提出的主要措施，为学术期刊的发展提供重要参考.

内容是出版工作的根本，优质稿源决定期刊的学术质量［8］，以内容为核心，实现期刊的高质量发展，则要求期刊大力推进出版供给侧改革，通过加速出版、精准服务等措施，从改变刊期，提升出版效率，到组织专刊/专栏出版，均为吸引优质内容投稿做好准备，以期提升期刊的整体服务水平，形成品类齐全、内容丰富的出版格局，从而改变现有的被动办刊局面，转为主动约稿优质内容. 有研究显示［9］，通过组织专刊/专栏文章，有利于提高稿源质量和学术水平，有助于扩大期刊知名度和引用量，并实现期刊的学术影响力提升. 经过初步实践，《眼科学报》形成了以专刊/专栏为主导、具有眼科特色的发展模式，期刊学术质量和影响力明显提升.

组织和策划了优质内容，还需要高效、广泛的传播，对发表后的论文进行多形态、多途径、差异化的传播，以增加作者对期刊的黏性，为下一次的投稿做好铺垫. 国内外的相关研究显示［10-11］，对期刊论文进行新媒体推送，有助于提升论文的影响. 《眼科学报》契合时代发展需求，在传统数据库如中国知网、万方数据等收录并传播的基础上，搭建微信公众号等新媒体平台，让论文不再受限于传统的文字版本，通过视频录制、音频制作、图文制作等方式增强出版，不仅提升了学术论文的传播速度和广度，还得到了作者、读者的认可，有效提升了期刊品牌影响.

编辑、出版、发行3个环节是统一的整体，如何保证各环节高效衔接，高素质人才队伍建设尤为重要. 中山眼科中心是目前我国唯一的眼科学国家重点实验室依托单位，《眼科学报》以一流学科的办刊优势，从青年学者入手，自2017年起，建立一支专业水平过硬的青年编委队伍，以支撑期刊的审稿、校稿工作，保障出版质量持续提升. 同时，培养复合型编辑出版人才，特别要加强既懂出版知识又懂传播技术的复合型编辑人才的培养，以满足新时期学术传播的需要.

从数据看，期刊通过实施内部建设、外部品牌宣传等系列举措，各项指标明显改善，出版周期、出版文章质量及编辑服务水平等方面均达到了同行期刊水平，下一步如何夯实办刊基础，并实现稳中有升，是期刊出版团队重点研究的课题.

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