下面是小编为大家整理的聚焦“三多、三少、三慢”问题——坚决向形式主义官僚主义“开刀”,供大家参考。

聚焦“三多、三少、三慢”问题——坚决向形式主义官僚主义“开刀”

　　***总书记指出：“形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入，是我们党的大敌、人民的大敌。”前不久，自治区党委常委会召开会议，研究部署加强和改进作风建设工作，针对形式主义、官僚主义积弊，提出要从领导机关和领导干部做起，着力解决“三多、三少、三慢”问题。

　　一段时间以来，自治区陆续推出一系列有力举措，促进干部队伍作风不断改进，但一些形式主义、官僚主义问题仍未得到很好解决，表现突出的就是：会议多、活动多、外出多，调研报告少、工作思路少、解决实际问题少，决策慢、行动慢、结果慢。一些领导干部把大量时间和精力都浪费在了务虚功上，看上去一天到晚忙个不停，但干的很多都是劳而无功的事情。一些基层干部经常都是在陪会陪看、迎来送往、填写报表，哪还有工夫去干工作、抓落实。

　　形式主义的根源在官僚主义。解决“三多、三少、三慢”问题，“关键少数”首先要有关键之为。各级领导机关特别是领导干部要带头改进作风，以身作则、以上率下。要下决心削文山、填会海，让干部从各种不必要的会议活动中解脱出来，把精力主要放在研究和解决问题上。要想方设法“控量减负”，多用正常的工作机制去推动工作，不能动不动就往下转嫁负担，逼着基层干部耍花架子、做表面文章。“三多、三少、三慢”问题，说到底还是责任心的问题。各级领导干部要把责任心体现到实实在在做好工作、为民造福上，把能力水平体现到真干事、干成事上，认真做事，敢于定事，全力成事。

　　破形式主义之弊，除官僚主义之疴，不下狠手、不动真格是不行的。各级要以刀刃向内的勇气痛改作风，拿出硬核举措解决好“三多、三少、三慢”问题，让广大干部能够摆脱束缚做工作、放开手脚干事业。

必须刹住“三多”之风

　　形式主义害死人、累死人。许多干部既是形式主义的受害者，同时也在有形无形地制造形式主义。现在，一些领导干部会议多、活动多、外出多，大量时间和精力都耗在了这上面。

会议多，一些领导干部不是在开会就是在开会的路上，有的不是在主持会议就是在陪会，压根没有时间研究问题；
有的甚至把开会当成了工作、当成了抓落实，至于会开得有没有必要、管不管用，布置的任务落实了没有，进展怎么样，却不怎么上心。

活动多，今天是奠基，明天是典礼，一会儿是这个开幕式，一会儿又是那个论坛，各种活动接连不断，动不动就要领导干部出席，弄得一些领导干部前脚刚离开会场后脚就跑到了活动现场，疲惫不堪。

　　外出多，一些领导干部外出调研和参加各种会议、活动次数多。比如说调研，领导干部开展调研是需要的，也是非常重要的，但要真正沉下去，多解剖麻雀，下去的次数不一定要多，每次下去的天数不宜太少，否则转悠一两天只能是走马观花，不可能形成高质量的调研报告，还会给基层增加负担。

会议多、活动多、外出多，是典型的形式主义问题。对“三多”之风，必须踩踩“刹车”了。从会议、活动到外出，各级都应该严格把关，把规矩立起来、落下去。开会就开有质量的会，开准备充分的会，那些只议事不定事的会尽量少开，那种不解决实际问题的会能不开就不开。对领导干部的活动、外出，也要根据工作需要而定，没有实际意义的外出应减尽减，不该办的活动一律不办，切实把口子收紧扎严，决不让形式主义之风有缝可钻。

“三少”现象不容忽视

　　发现问题、研究问题、解决问题，是领导干部做好工作、推动发展的关键。当前，调研报告少、工作思路少、解决实际问题少的“三少”现象，在一些领导干部中并不鲜见，不同程度影响了工作的纵深推进。

　　调查研究是谋事之基、成事之道。现在，有的领导干部到基层调研走马观花，别说解决问题了，发现问题都没做到，不仅劳而无功、浪费钱财，还给基层增添了麻烦、增加了负担，这是典型的官僚主义。有的到基层调研来来回回多少趟，只见调研不见报告，更别说拿出高质量的调研报告。

　　地区发展要有大的思路，领导干部抓工作也要有具体的思路。有的领导干部抓工作浮在面上，口号喊得多、喊得响，对自己负责的工作却想得不深、琢磨得不透。有的对国家政策和遇到的新情况新问题缺乏深度研究，谋事业抓发展思路不开阔、举措不创新，墨守成规、四平八稳，工作难以打开局面。

　　解决问题是领导干部的本职本分。有的领导干部每天看着挺忙碌，但实际上并未尽心尽力去做事，花架子耍得多，硬功夫下得少。有的习惯于推诿扯皮，遇到问题不是想着怎么解决，而是“翻箱倒柜”找不干活的理由，有些工作管不了、管不好索性就不干了，一个链条上的工作有一个部门犯卡就整个停摆了。

　　脚上没有泥土，头脑里没有思路，怎么可能解决了问题、干得好工作。抓工作的思路和解决问题的办法，不是坐在办公室、会议室里就能想出来的，也不是从文件堆、资料堆里就能找出来的。领导干部既要多研究多思考，也要多到项目现场、工厂车间、田间地头和矛盾困难多的地方去发现问题、解决问题，实实在在地谋事干事。

下大气力解决“三慢”问题

发展要跑出加速度，干部首先就得快起来。当前，一些领导干部缺乏效率意识，习惯于四平八稳“混日子”，过一天算一天，做工作慢慢腾腾、拖拖拉拉，突出表现就是决策慢、行动慢、结果慢。

现实中，很多工作在决策阶段就拖来拖去，耗费大量时间，会议没少开但就是议而不决。有些工作本身并不复杂，却非要相互之间反复征求意见，程序走起来没完没了，文来文往就是没人拍板定事。一件事好不容易定了下来，行动却跟不上，又在纸上跑来跑去，先是做方案，又是搞分工，还要弄配套，一套“拳脚”施展下来，黄花菜都凉了。大事小事都要弄个专班，各部门你中有我、我中有你，你给我派活儿、我给你指事儿，工作不是直着往前走，而是在原地打转转。有些事本来一口气就能做完却迟迟不见行动，一项工作本来今天能干完非要拖到明天。决策慢、行动慢，结果自然就慢。一件事定了之后很长时间干不完，硬生生地把许多“攻坚战”打成了“消耗战”，让很多近在眼前的机遇白白溜走。

毛泽东同志讲过，“多少事，从来急；
天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”我们干工作就应该有这种紧迫感，有这么一股劲儿，说了就干、马上就办、办就办好。增强报账意识、交卷意识、成果意识，保持时不我待、只争朝夕的状态和劲头，对任何工作都应该早谋划、早动手，能早就不要晚，能快就不要慢，以最快速度把该干的事情干成干好。当然，工作推进过程中难免会出现这样那样的问题，有问题不可怕，可怕的是干部见了问题就推脱躲闪、打太极踢皮球。对待矛盾风险、困难问题，领导干部要有逢山开路、遇水架桥的勇气和胆魄，想方设法去攻坚克难、闯关夺隘，决不能无动于衷、一推了之。

  多思考问题多研究思路多干实事　　

 一个人的精力是有限的，如果整天都沉迷于或被绑架于繁文缛节、文山会海、迎来送往之中，哪还有时间和心思去干工作、抓落实，改进作风又从何谈起。

***总书记指出：“抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。”解决“三多、三少、三慢”问题，关键是各级领导干部主动把自己从文山会海和各种不必要的活动中解放出来，带头把心静下来，把时间和精力主要放在狠抓落实上，不搞那些虚头巴脑的东西，多思考问题，多研究思路，多干实事。

多思考问题，就是对党中央的决策部署，对自治区的重点工作，对各方面的形势发展、情况变化，都弄懂弄通，做到了如指掌。对分管工作的进度、质量、是否存在问题等，要多了解、多思考，做到胸中有数、手上有招。各种会议坚决少开，开就开研究解决问题的会，讲质量、求实效。基层调研要奔着问题去，要么能解决具体问题，要么能理出工作思路，要么能帮助基层解决一些实际困难，谨防不见成效的“白忙活”。

多研究思路，就是要解放思想、开动脑筋，在充分掌握工作实际情况的前提下，深入研究政策，认真琢磨重点工作任务究竟该从哪里突破、怎么更好推进，多提出针对性强、可操作性强的思路举措。领导干部不论分管哪个行业领域，都应该干一行、钻一行、精一行，成为行家里手，不能像门外汉一样只会看热闹、瞎比划。

多干实事，就是不说大话、不表空态、不务虚功，而是要实实在在地谋事干事。对***总书记交给内蒙古的五大任务要坚定不移地推进落实，对自治区党委部署的“五个大起底”等重点工作要紧紧盯住、狠抓落实，对群众和企业反映的困难问题要想方设法抓紧解决，对需要上级支持的事项要积极主动去争取，对各类签约项目要一抓到底、务求落地。要把责任扛在肩上、把工作抓在手上，认真做事，敢于定事，全力成事，创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

              从“我”做起改作风　　　　　

前不久，自治区党委常委会会议再次对加强作风建设作出安排部署，要求自治区领导干部带头做到“我开的会我贯彻、我作的批示我落实、我制定的政策我兑现”。其中这个“我”字，既彰显了自治区党委从自身抓起改进作风的鲜明态度，也蕴含着对各级领导干部带头改进作风的严格要求。广大领导干部要从自己做起，从会议、批示和牵头制定的政策抓起，实实在在地转作风、提效能、强担当。

会议是推动工作的重要手段，但现实中一些领导干部只管开会、不管落实，更有甚者干脆就是为了留痕、为了甩责，反正我把会开了，至于落实，爱谁抓谁抓、爱落实成啥样就啥样。开会，只是推动工作、解决问题的“最先一公里”，离到达“最后一公里”还有很多事情要做，如果形不成从开会到落实的全链条闭环，开会只能白白浪费时间。谁开会安排事谁就要一盯到底，把会上定的全部变成实际干的，不能只管启动、不管前进，不能只开头、不收尾。

　　作批示是领导干部履行职责的重要方式，绝非写几句话那么简单，也绝不是写几句话就完事，关键要看批示的内容有没有人抓、落实了没有。如果只发号施令、不组织实施，只派活儿、不盯事儿，批示再多有什么用？批示不等于落实，领导干部应该对自己的批示负责，批示后亲自盯办落实、跟踪问效，不能大笔一挥之后就什么都不管了。

　　政策要有生命力，首先是牵头制定政策的领导干部要有执行力，要带头抓落实。每年各级都会出台不少含金量高的政策，但政策再好不落实等于“废纸一张”。我们常说，“谁的孩子谁抱”。对各自分管领域出台的政策，领导干部既要管“生”，也要管“养”。多到部门和基层了解落实情况，对存在的难题和梗阻亲自协调解决，能落实的一条不落地落实好，落实不了的深入查找原因，及时调整完善，主动担当作为，切实让政策落地生根、开花结果。