年轻干部成长关键靠培养锻炼

　**市委常委、组织部长　张仲灿

　 培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，全国全省组织工作会议都对此提出了明确要求。针对当前年轻干部规模总量偏小、经历相对单一、结构出现断层、群众公认不够等问题，结合**的实践，我体会，关键是要下大力气抓好培养锻炼。

　一是要建好梯队。年轻干部培养选拔，不能只抓一茬，也不能期望一蹴而就、一劳永逸。今年我们启动实施“年轻干部梯队成长工程”，分职务层次和年龄梯次建立“五个一百”的动态常量梯队，即：35岁左右区县（市）管正职、市直单位正处级干部、市管后备干部各100名；30岁左右区县（市）、市直单位中层干部或预备人选100名；25岁左右培养苗子100名。

　二是要墩壮苗子。早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，不仅要加强政治理论培训，坚定理想信念，更要敢于给他们压担子，针对性地安排他们去基层一线和艰苦岗位经受锻炼。从今年起，我们在过去10年选派万名年轻干部到重点工程挂职锻炼的基础上，进行“升级改版”，首次开展市县两级机关双向交流挂职，集中选派一批年轻干部到省市中心镇、重点工程、“三改一拆”、信访维稳等岗位挂职锻炼，实行导师帮带，加强跟踪管理，促进成长成才。

　三是要树好导向。培养不等于照顾，锻炼不是“镀金”。选拔任用年轻干部要突出实绩导向，我们制订出台《关于进一步加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》，通过年度考核、后备干部考察、专项考察、谈心谈话等途径，考准考实年轻干部的德才、实绩和作风，探索建立实绩档案，加强分析

　研判，谁的德才表现好、工作实绩好、群众口碑好就用谁，切实做到不唯年龄使用干部，真正让实绩成为年轻干部成长的阶梯。 

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