《党委会的工作方法》学习体会

　　《党委会的工作方法》学习体会

　　改革不断深入，情况变得更加复杂，面对各种矛盾，不少党员、干部想干好工作，却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果，它探讨的是方法论，回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示

　　一是要学会用集体的智慧解决问题 。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”，抑或是“互通情报”的要求，其根本目的是发挥集体团结的力量，正所谓“一人计短，二人计长”，文中倡导书记和委员大家一起研究后，就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法，用集体研究的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。

　　二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中，毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想，就是希望各级党委在工作中能够实事求是，抓住工作中主要矛盾，从而避免主观意识与客观实际不符，造成决策不力。

　　三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。

　　篇二:《学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩》

　　学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩 学习《党委会工作方法》心得体会在新时期绽放新光彩

　　日前，中共中央组织部印发《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，各级党委（党组）要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。

　　毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，这是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文献从提出到现在，虽然已经过去了半个多世纪，但仍然对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，具有重大指导意义。因此，笔者觉得，习总书记的批示非常符合目前各级党委班子建设的实际。学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要让党委的集体领导在全面建成小康社会的关键时期发挥更加积极的作用。

　 各级党委是进一步深化改革开放、坚持社会主义社会建设的领导核心，扮演着总决策、总负责、总协调、总指挥的角色。但是，有的领导干部习惯于“慵、懒、散、浮、拖”，面对八项规定，抱着“不贪、不占、也不干”的工作态度，“不求有功、但求无过”，推诿扯皮，敷衍塞责；有的团结不够，拉山头、搞宗派，搞“团团伙伙”；有的重视形式主义，忽视“党建工作”，常年不开专门的党委会。重温《党委会的工作方法》就是“重塑”党委这一领导核心地位。让广大党员干部在重温《党委会的工作方法》中精准“归位”。

　　坚持党委的会议制度，要严格党委会的议事范围、原则、方法和程序，党委书记要当“班长”不能当“家长”。对于普遍存在的民主氛围不浓，“群众民主，领导集中”或“委员民主，书记集中”；遇见棘手问题，以民主为借口推卸责任等两种现象，应在创造民主氛围和实施正确集中上下功夫。要把民主集中贯彻于实施领导的全过程，使民主集中的贯彻在实践中不断完善，让党委决策水平和领导水平不断提高。

　　当然时代不同，领导工作方法也要随之“微调”，而不是照搬照抄《党委会的工作方法》。60多年前党政领导的工作主要是围绕“解放全中国，让人民当家做主”，而今天党政领导工作则是围绕深化改革开放，建立全面建成小康社会，实现伟大中国梦。不同时代赋予党委领导班子不同的“历史使命”，其“工作方法”也要随之改变。

　　篇三:《学习毛泽东同志《党委会的工作方法》心得体会》

　　学习毛泽东同志《党委会的工作方法》心得体会

　　学习毛泽东同志《党委会的工作方法》心得体会

　　虽然毛泽东同志写《党委会的工作方法》的时候离现在已经有67年了，即便我们党的执政条件和社会环境发生了很大变化，但对于当前的新形势下党的工作方法和领导艺术，仍然具有重大的指导意义。

　　毛泽东同志的党委会的工作方法既蕴含了马克思主义的一般要求，又体现了中国特有的作风和方式。

　　其全文中一共阐述了12种工作方法

　　一是党委书记要善于当“班长”;

　　二是要把问题摆到桌面上来;

　　三是“互通情报”;

　　四是不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对;

　　五是学会“弹钢琴”;

　　六是要“抓紧”;

　　七是胸中有“数”;

　　八是“安民告示”;

　　九是“精兵简政”;

　　十是注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作;

　　十一是力戒骄傲;

　　十二是划清两种界限。

　　这些工作方法中拿出任何一条，都不过时，如学会“弹钢琴”，人有十指，弹钢琴需要用十指去弹，但又不能十指齐下，而是需要有重点，有选择组合才能产生美妙的音符。在工作中也是如此，既要有全局，更要有重心，不可能胡子眉毛一把抓。又如善于当“班长”，一个单位的书记引领作用对工作推动起领头羊作用，如果这只“羊”自己理不清思路，横冲直撞，那么整个单位的工作就肯定是面目全非，毫无目标可言。

　因此，各级党委要 把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高党的执政领导能力和水平。

　　篇四:《重温《党委会的工作方法》心得体会2篇》

　　重温《党委会的工作方法》心得体会2篇

　　重温《党委会的工作方法》心得体会2篇

　　篇1

　　近日，中共中央总书记习近平同志就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示。2月25日，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》，并将《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容，明确要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作，力求在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上取得新突破。

　　《党委会的工作方法》成文于1949年3月，是毛泽东同志在中共七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为党委书记要善于当“班长”、把问题摆到桌面上来、“互通情况”等十二条，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的文献。

　　细细品味和思考，这“十二条”工作法对于抓好新时期党委工作仍然具有十分重要的现实指导意义。这就需要我们广大党员干部特别是党员领导干部要本着真学、真懂、真用的态度和决心，认认真真地学习原文，深刻领会《党委会的工作方法》的核心要义，真正让实践“十二条”工作法的具体成果在干部群众中得到认可和拥护，不断巩固党的执政基础、提升党的执政能力，在扎实推进“四个全面”战略布局的伟大实践中发挥好中流砥柱作用！

　　篇2{《党委会的工作方法》学习心得体会}.

　　习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。在大力推进“四个全面战略布局”的今天，任务繁重、时间紧迫，呼唤领导班子和领导干部更强的领导能力和领导水平，不断增强党的事业领导核心，不断提升领导班子和领导干部的执政智慧。《党委会的工作方法》不仅适用于今天加强领导班子建设，更能够长期用于巩固党的执政根基，提升党委思想政治建设、作风建设、能力建设。班子成员要学，主要领导干部要学，普通党员干部也要学，而且要铭于心、践于行。

　　《党委会的工作方法》虽然历经了半个多世纪，但是历久弥新，依然能够在我们今天党的建设上起到积极的促进作用，它依然是指导我们党员干部开展工作，开创社会主义事

　　业建设的方法论。各级党委班子是带领各地人民实现全面小康社会等各项任务的掌舵者和指导者。要保证贯彻落实中央精神、保质保量完成各项工作，获得人民群众的点赞，就必须掌握科学的工作方法，建设一个团结有力、立行立改的领导班子，建设一个敢作为、能作为，群众支持的领导班子，讲纪律、守规矩，当好领头羊和火车头，带领班子成员和群众高效开展工作。

　　篇五:《《党委会的工作方法》心得体会讲究工作方法,提高工作水平》

　　《党委会的工作方法》心得体会讲究工作方法，提高工作水平 《党委会的工作方法》心得体会讲究工作方法，提高工作水平

　　《党委会的工作方法》是毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。以前也在一些不同的学习场合听到了一些些诸如此类的工作方法，但体会不深，这次重温毛泽东同志在五十九年前的讲话，感受他的伟大，有一种茅塞顿开的感觉。虽然他谈的是党委会的工作方法，我以为同样适用于支部。他谈到的十二种方法，种种都说到我心里去了。下面我将边学边议的方式，逐一领略和记忆这些方法。

　　方法一党委书记要善于当“班长”

　　在这个方法里他把书记和委员的关系比成班长与战士的关系，书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。但这种关系又不完全等同于班长与战士的关系，因为，书记和委员之间的关系是少数服从多数，而战场上的班长和战士之间是命令与服从的关系。比方即生动又贴切，还说明了二者的区别，真是通俗易懂。{《党委会的工作方法》学习心得体会}.

　　方法二要把问题摆到桌面上来

　　不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。

　　在这个方法里，毛主席教给了我们要学会运用开会的方法解决问题。

　　方法三“互通情报”

　　就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。

　　这一理论用现在时尚的语言来说就是要加强沟通。沟通是解决很多问题的良方，日常生{《党委会的工作方法》学习心得体会}.

　　活中也有一些领会，但要做到有效沟通，还需继续探索沟通的技巧和方法，提高沟通的效率。

　　方法四不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对

　　主席在这里提出了“不耻下问”的观点，而且强调不仅要听，还要会听，要听取正确的意见，对不正确的不仅不能听还要给以批评。我想这就是主席的原则吧。

　　方法五学会“弹钢琴”

　　弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。要求党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。这里告诫大家抓工作要全面，不要顾此失彼。

　　方法六要“抓紧”

　　就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。

　 方法七、胸中有“数”{《党委会的工作方法》学习心得体会}.

　　这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。

　　决定事情之间要先做调查、分析，不可无根据地、主观地决定问题。

　　方法八“安民告示”

　　开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。

　 方法九“精兵简政”

　　讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。

　 方法十注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。

　　对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。

　　方法十一力戒骄傲{《党委会的工作方法》学习心得体会}.

　　这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。

　 方法十二划清两种界限

　　看问题一定不要忘记划清两种界限革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。

　 这十二种工作方法对建国初期我们的党的工作起过重大作用，我以为时至今日他依然像一盏明灯照亮我的心，我想在以后的支部工作中我会时时想着，有意识地运用主些方法去解决工作的种种问题，进一步提高机关支部工作的水平。

　　篇六:《学习《党委会工作方法》的自身体会》

　　学习《党委会工作方法》的自身体会 近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作，几点体会如下

　　一、团体目标一致，上下拧成一股绳，形成合力，实现工作的平稳开展

　　火车跑得快，全靠车头带。党委书记就是这个车头，要善于当班长，带好自己的兵，上下拧成一股绳，集思广益，形成共识，群策群力，才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识，任何组织都不能有效、平稳地开展工作，就会内耗，发布的政策方针就遇到了障碍，内部先乱了阵脚，结果只能是朝令夕改，既失去了组织的可信度，又失去了执行力，这样的组织只能慢慢枯萎。

　　要想实现这一点，不是一件容易的事，就需要党委书记善于当班长，增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策，这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性，这样的团体是实际上不稳定的；其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来，才会战无不胜，攻无不克。

　　二、团结一切可以团结的力量，实现工作的高效推进

　　团结一切可以团结的力量，犹如弹 “钢琴”，十个指头都动起来，有节奏、有分工才能弹出好的音乐。各级组织部门之间虽然各司其职，分管的事情和区域不一样，但是你遇到的问题也可能是他曾遇到过的，自己一味地苦思冥想可能不及一通电话来的快，来的有效，所以，加强相互的沟通，通过“互通情报”寻求解决办法也是高效地推进

　　我们在开展领导工作的时候，有些人懒散些、偏执些、暴躁些，这时不要轻言对他们的放弃，也许是我们还没有挖掘出他们的潜力，也许是我们自己还不够强大，还不知道如何去引导，要多一些耐心，多一些包容，这样才能团结一切可以团结的力量，最终实现日常工作的高效推进。

　　三、做到谁说的对就按谁的做，不搞一言堂，既要民主，又要集中，实现工作的效益的最大化

　　孔曰“三人行，必有我师”，无论是谁，无论他有多么睿智的头脑，都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜，团结奋进。

　“ 会上不说”，其实是把问题遮掩了起来，看似一团和气，却是已经不起复杂环境的考验，组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来，不要背后嘀嘀咕咕，这是正能量。当然不同意见也不尽是对的，也要反复斟酌，毫无主见地一味听取，也容易被带进死胡同，我们要的是正确的意见，摒弃错误的意见。只有“力

　　戒骄傲”，才能养成“吸纳百川”的胸怀，骄傲会使人自满，目空一切，听不进他人意见。

　　在我们日常安排工作时，有的人就有可能说“这样不行”，到底行与不行，在他说出自己的理由之后，我们综合各方面因素，认为他说的能够取得更加理想的效果，我们就改正；如果他所说只是站在自己利益的角度出发，此时，我们就可以拿出自己应有决策力，毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则，恕不能采纳。

　　四、要善于抓紧，心中有数，实现工作的目标

　　今年我分管镇村容貌、河沙工作，担子重，工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”，哪个村的卫生好，哪个村的金银花长势好，那个地方垃圾箱坏了等等，心里都要有数，这样工作起来才能有的放矢。

　　工作时“要抓紧，就要知道哪些该抓，哪些不该抓，哪些先抓，哪些后抓，分清轻重缓急。

　“抓而不紧，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，这属于乱抓，耗时费