主要内容：围绕企业目标计划,开展本职工作,平时的管理人员会议,公司相关情况正做了部署。12年支部工作总结会议存在以下几个问题:

　一是党员主动学习意识不强,自身素质不能适应公司发展需要,对党的决议、精神、理念不深不细。

　二是党员模范作用发挥不好，没有给群众作出表率。

　三是工作不求创新、得过且过,混的现象严重。

　四是党员的先进性表现不够好,甚至不如一般群众,没有表现出先进性，在群众中影响较差。

　解读2013年公司指导思想。以十八大精神为纲，坚持基本点，反复抓,抓反复。走出去、请进来,潜心研究、静心思考，脚踏实地、说到做到。在目标上下功夫，在成本上下功夫,在措施细节上下功夫,在执行监督上下功夫，争取更大的经济效益，创造更大的效益。

　十八大精神为纲.纲是物质的关键部分,其主导作用的原则，是严格信奉和坚持的原则．十八大精神的关键，科学发展是主线,科学发展观贯穿于报告始终，是指到党和国家工作的根本思想.

　 2.基本点.坚持是毅志完美的表现，一个坚持的过程,坚持的结果都是成功，基本点是主要的,大体的,根本的东西，支撑企业发展的辟如管理、教育、思想作风、五条姿态、规章制度、信念信心,六比六赛等等，都是支撑企业发展的基本点,基础管理工作任何茌捎在工作中不起作用,基本点对于企业就像呼吸对一个人一样，不坚持就会死，如果放弃基本点就会丢掉成功,成功的企业都是坚持基本点的,企业的基本点是一承不变的。

　３.反复是多次来回重新去做，反复抓是一种有效的管理手段,是解决怎么抓的问题，抓反复是一种理性的工作思维切入点，抓反复是解决抓什么的问题进而找到解决问题的方法，就是要牢固树立全程观念管在平时,制定制度时反复研究执行过程中反复的监督检查,这样推行的流程和制度才能产生效益,因为任何的工作总是达不到标准，离标准电远坚持成本，六比六赛目标反复抓张瑞敏说企业管理中说什么决窍，是反复抓、抓反复、重检查、常培训，习惯不是一天养成的,需不断抓不断培训,良好的习惯在一天天中养成。

　4.走出去请进来是交流和沟通是两种处理问题的方式,走出去是看别人，请来是让别人看，走出去是到外单位取经过程，学习优秀的管理经验,为自己找一把尺子,寻找一个追求的目标,看看自身与别人的差距，请进来指单位广交朋友,专家来企业讲学、讲座,学他人之长促进员工素质，请有先进思想理念的人传授经验,把脉问诊当局者迷旁观者清，就是通过他人的目光来观察自身思想精神及管理上还有哪些不足，让别人来开方子,这就需要邀请者有让别人提意见闻过则喜的胸怀，有责改正无则加勉，走出去是培训学习，请进来是辅导指导,要自信的走出去,要谦虚地请进来、真诚。

　５．潜心研究，静心思考。潜心是不浮躁用心做事,付出的有心血灌输到严禁工作中,专心致志、聚精会神、高度集中、全神贯注，研究就是钻研探求总的意思是专心探讨问题,静心是心神平静身心安定，静心想想事情的前因后果,山下左右前后内外全面考虑,思考是指进行分析、推理、判断,是一种思维活动，总的意思完全全新解决。

　６．脚踏实地,说到做到。不浮躁,实实在在,认真自信,不说空话，言行一致，承诺必践这是关于诚信的问题，也是做人的原则，是一种精神，一种作风,一种境界，也是一个人的思想品质，职业道德，工作作风,态度和责任心的重点表现,反映的是工作方法，思想方法的问题，也是能力水平、作风、职业道德的问题，是抓落实的关键所在，坚决克服说而不做,说得多做的少的不良恶习,党员要把脚踏实地、说到做到作为政治责任，责任追求,责任担当和工作习惯。

　7.在目标上下功夫。目标是个人、部门或组织的重要结果，是重要的指向和终点,中国梦是国家富强、民族复兴、人民幸福，下功夫是努力再接再厉统一认识了解目标任务,提高执行力和工作能力，服从和服务于目标主观，为完成目标任务奠定基础也是将目标任务分解，量化责任到人,细化并制定具体的实施方法，并做好计划安排,扎实推行通过衡量修正目标。

　8.在成本上下功夫。成本是生产活动中所使用的生产要素的事物，包括人才、物、信息资源、节约材料消耗,提高劳动生产率,推行定制管理。

　9.在措施细节上下功夫。针对某种情况是方法方案和解决问题的途径，细节是看是似普普通通通都是十分主要的问题,细节是更需要注意的事情,平时不注意细节对工作缺乏认真的态度，注意细节的人能够认真对待工作,找到机会获得成功,今后的竞争是细节的竞争，执行是基础，细节是关键，想成功注重细节。

　１0.在执行监督上下功夫。对执行制度、程序或工作任务的监督,执行就是保质保量的完成任务，执于强调两个要素，个人能力和工作态度,能力是基础，态度是关键，提高执行力的关键在于抓落实，忠诚、敬业、负责、主动勤奋是优秀员工的特点,监督即现场和环节进行监视、监督和管理，通俗的说就是找毛病、挑刺、纠正改进被监督者提高效率,达到监督的要求，监督是职能全力的发挥,也是义务和责任，监督部门也是制约。

　11.争取更大的经济利益,力求实现更多的效益,超过一般或比较的对象,资金占用少，成本支出少，作用成果多，把心思和功夫用在抓落实上，踏石有印、抓铁留痕的求是作风,去做好本职工作。

　落实是把口头上讲的,纸上写的付诸于实施。