2020年一季度党群工作例会汇报

　****储运二大队党委

　（2020年4月）

　今年以来，****储运二大队党委深入学习贯彻习近平总书记贺信重要指示精神，认真落实分公司党委各项工作部署，扎实推进分公司职代会精神落实，围绕生产安全经营稳定做好党群工作，强化疫情防控和生产安全管理，各项工作平稳开局。现将一季度主要工作汇报如下：

　一、一季度分公司党委部署工作落实情况

　按照大队确定的2020年“持续夯实管理基础，争创分公司基础管理、基层建设标杆”目标设想，大队党委紧紧抓住基层建设这个关键，夯实基础、抬高起点、努力争创基层党建标杆。

　（一）统一标准，明确目标，持续推进，全面夯实基层党建工作基础。一是明确党建工作思路。认真学习贯彻《分公司党委2020年工作要点》，找准大队基层党建工作短板，确立“安全储运、和谐稳定、争创一流”的党建工作思路目标，明确大队所属11个党支部，年底前，基础工作全部达到分公司二级示范堡垒以上标准。按照大队党委要求，各基层党支部进一步明确了“站排头、争一流、创堡垒”的支部工作思路，制定出明确的工作计划和推进落实的具体措施，基层党建工作实现良好开局。二是持续加强政治理论学习。大队党委认真制定理论学习计划，坚持集体学习、个人自学、线上学习、撰写研讨心得等方式，稳步提升班子成员自身政治理论水平。组织党员干部认真学习十九届四中全会精神、上级疫情防控文件、要求等。一季度，大队中心组集中学习4次、个人自学9次，研讨1次。大队党员学习11次。三是沉下去推进党建工作落实。党委班子成员按照分工，深入各自联系点，抓推进、抓落实，结合党群工作月度检查，共发现和帮助整改问题15个，推动和促进了基层党建工作水平不断提升。通过调研，大队党委初步确定东风计量间为“党员示范岗”，协助外输计量队党支部制定方案，积极打造。

　（二）抓实、抓严疫情防控，党员干部带头，发挥先锋模范作用。一是关爱生命，关心员工身体健康，全力抓好疫情防控工作落实。大队党委成立由党政正职任组长的疫情防控工作领导小组，下设安全环保、生产运行应急维护、后勤综合、检修施工、舆情党建、安全生产督查等六个办公室。明确任务，细化责任，落实到人，抓好疫情防控工作。大队班子成员坚持沉下去，指导帮助基层队（所）在较短时间内，建立和逐步完善了大队、小队、岗位（三级）疫情防控网络。安全生产督查办公室坚持定期与不定期、白天与夜间、常规检查与回头看相结合，全面管控疫情防控，干部员工没有发生与新冠疫情有关的健康问题。二是优化岗位人员安排。严格落实分公司要求，大队领导、机关人员、站队正职全天在岗。计量间、供**站白天由所属站队领导、技术员在岗值守。输**队采取多种方式加密管线巡护。维修队抢险人员24小时待命。三是强化安全生产升级管理。大队认真编制和修改完善疫情防控复工复产方案，严格落实“一队一策”“一站一策”要求。做到疫情防控、安全生产两不误、两促进，实现大队计量间、供**站平稳外输，各类管线安全运行。

　（三）扎实开展“亮身份、战疫情，当先锋、促上产”活动。一是抓好宣传动员。大队党委通过视频会、即时通、深入岗位等多种方式，把分公司党委要求落实到每一个基层党支部、每一名党员，激励基层组织和每一名党员在疫情面前敢担当、冲在前、做表率，以实际行动为党旗增添光彩。二是充分发挥战斗堡垒作用。大队所属四个基层队（所）党支部，共有14名队（所）领导、8名技术员，轮流到所属计量间、供**站顶岗，强化了生产运行管理，赢得了员工群众的欢迎和好评。三是大队领导充分发挥表率作用。每一名班子成员包保负责一到两个基层队（所），帮助制定工作方案、整改发现问题、严格基础工作。大队六名班子成员先后深入一线40人次，发现解决问题45个。

　（四）认真开展“疫情防控复工复产大检查”。一是认真开展自查。大队党委集中时间、人员，对所属10个基层队（所）、11个基层党支部一季度工作进行全面检查。坚持从抬高基层党建水平、指导规范基层管理、基础工作、全面加强疫情防控组织领导、认真落实各项制度规定等方面，从严要求、从严考核。两天时间，党群系统共查出各类问题26个（项），全部纳入月度奖金考核。二是迎接分公司检查。大队各专业把分公司检查作为抗疫大战中的一次再冲锋、再推进，虚心面对检查，在检查中学习提高。三是积极整改发现的问题。对分公司检查出的问题，第一时间落实到主管领导，组织力量积极整改。目前，大队已整改各类问题19个，占全部问题的83%，其他问题也在抓紧整改。

　（五）发挥群团组织作用，聚人心、鼓干劲，实现队伍稳定。一是成立青年突击队，在抗疫一线发挥突出作用。先后承担基层队（所）人员体温监测、环境消毒、抗疫物资发放、日常生产运行等艰巨任务，涌现出以崔宇为代表的青年典型5名。二是疏导情绪，化解矛盾，凝聚力量。党员干部坚持深入一线岗位，了解掌握员工思想动态，在人员调配、工作安排、情绪化解等方面积极疏导，确保了大队疫情防控、安全生产等工作有序开展。三是做好队伍稳定工作。大队党委认真排查各类不稳定因素，把稳定工作任务分解落实到基层党支部。加大舆情监控力度，把党支部书记纳入到大队舆情监控网络，严格把控各类微信群、即时通、邮箱的管理，进一步筑牢大队和谐稳定基础。

　（六）部署落实党风廉政建设，打牢从严治党基础。一是选好大队党委、小队党支部两级纪律检查委员。大队共选出12名同志担任大队、小队两级纪律检查委员，为强化党内监督，深入推进全面从严治党向基层延伸奠定了基础。二是依据《职责清单》，全面部署落实相应职责。依据分公司制定的两级纪律检查委员职责清单，一项一项抓落实，把全面从严治党向基层延伸。三是明确大队年度党风廉政建设工作思路。抓学习、抓教育、抓提醒、强管理，夯实基础工作，推进党风廉政建设更严、更实。

　（七）坚决贯彻分公司党委部署要求，推动大队工作开好局、起好步。一是抓好分公司党委工作要点宣贯。认真学习《天然**分公司党委2020年工作要点》，制定大队党委年度工作要点，抓住核心，明确责任、狠抓落实。二是制定大队“三重一大”决策制度实施细则。在严格执行、严格履行程序、向基层延伸、强化督办上进行规范，增强了实施细则的可操作性。三是认真落实分公司五届四次职代会暨2020工作会议精神。大队党委通过党员、员工学习，召开视频会宣讲、相关会议上宣传等多种方式，强化对“全面加强企业党的领导”、对“4433”发展规划、对“建成四个标杆，实现高质量转型发展”目标的认知和支持，推进强化基层党建、大队“日对标”和站队“小时对标”工作落实，凝心聚力，全面完成分公司下达的各项任务。

　二、分公司防疫领导小组督查通报问题整改落实情况

　（一）大队维修队值班门卫于宏图在岗期间未佩戴口罩问题。大队及时召开班子会，正视问题、吸取教训、加强宣传、强化管理，对当事人给予扣发奖金处理。对维修队队长给予诫勉谈话。对主管疫情防控工作的副大队长给予提醒谈话。对大队长张井涛、党委书记王绍国通报批评。

　（二）大队输**四队与离退休职工管理中心共用办公区域，从大门到单位属地之间的区域，消毒责任不明确问题。大队消毒记录中时间、地点不明确、不详细，未能体现各点具体消毒时间问题。大队与离退休职工管理中心进行了区域划分，落实了消毒责任。大队消毒记录问题已整改。

　（三）大队部分车辆消毒记录没有注明消毒用品名称问题。已重新制作相应统计表，涵盖了相应消毒用品名称。

　三、特色性工作

　（一）充分发挥党员干部表率作用，在战疫情、复工复产中争当“领头雁”。大队党委扎实开展“亮身份、战疫情，当先锋、促上产”活动，激励党员干部突出发挥先锋模范和表率作用。疫情期间，各级干部坚守岗位，顶岗巡线，克服了入手紧张、工作量大等困难。实现了疫情防控有序开展，管网装置安全运行的好成绩。一季度，大队累计外输天然**4.16亿立方米；累计输送轻烃14.36**；输配率为99.13%，同比上升0.81%；累计巡线4.24万公里，精巡0.17万公里；制止第三方施工14起。

　（二）抓好典型选树宣传，发挥示范引领作用。大队党委狠抓典型发现、总结、宣传，用好分公司以上各类平台，先后宣传个人典型9人，典型群体1个，1人在“中国**报”宣传。凝聚激发出全大队党员干部员工抗疫情、促发展的积极性、主动性。

　四、下步重点工作打算

　一是抓好职代会等精神宣贯。进一步宣传贯彻和落实好分公司“五届四次职代会暨2020年工作会议”、“2020年党风廉政建设和巡察启动、稳定工作会议”精神，指导大队各项工作，全力推动会议精神在大队得到全面落实。二是抓好“分公司党委要点”落实。按照《天然**分公司党委2020年工作要点》，制定大队党委工作要点分步实施推进表，任务到底，责任到人，稳步提升大队党建工作水平。三是统筹考虑大队党建工作室建设。坚持贴近生产安全、贴近一线，打造东风计量间“党员先锋岗”，为一线党员员工发挥作用搭建平台。四是强化基础工作。进一步强化基层党建、全面从严治党、和谐稳定建设。抓好“堡垒示范工程”创建工作，年底前，按照“站排头、争一流、创堡垒”目标，大队所有党支部基础工作方面，全面达到分公司二级示范堡垒标准。以大队、小队两级纪律检查委员责任清单为抓手，稳步推进全面从严治党向基层延伸。坚持定期分析、密切关注，全面做好大队稳定工作。五是严格疫情防控。持续加大疫情防控和复工复产工作力度，确保大队疫情防控、安全生产两不误、两促进。六是做好一人一事思想政治工作。理顺情绪，化解矛盾，鼓足干劲，为分公司改革发展服务。