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　（2019年第31期）

　2019

　2019年9月2日

　日

　兰州**公司党委督查室

　公司2019年7月份党群部门工作例会

　部署重点工作完成情况

　2019年7月份党群部门工作例会部署重点工作31项，截至8月31日，完成20项，剩余11项正按计划推动落实。现将具体情况报告如下。

　2019年7月份党群部门例会部署重点工作完成情况

　责任单位

　负责事项

　已完成

　未完成

　责任单位

　负责事项

　已完成

　未完成

　党委办公室

　2

　2

　0

　工会

　4

　3

　1

　直属党委

　1

　1

　0

　团委

　3

　0

　3

　维护稳定

　办公室

　2

　2

　0

　治安保卫部

　1

　0

　1

　党委组织部

　9

　4

　5

　新闻中心

　2

　2

　0

　党委宣传部

　2

　1

　1

　/

　/

　/

　/

　纪委监察处

　5

　5

　0

　合计

　31

　20

　11

　二、各项重点工作落实完成具体情况

　详见附件。

　附件：公司2019年7月份党群部门工作例会部署重点工作

　开展情况

　 抄送：公司领导班子及管理层成员、各机关部门、各二级单位

　 编辑：羊 丽 审核：回 涛 签发：陈爱忠

　 5 -

　 5 -

　附件

　公司2019年7月份党群部门工作例会部署重点工作开展情况

　来源

　责任单位

　序号

　工作内容

　截至8月30日

　是否完成

　完成情况说明

　备注

　2019年7月份党群部门例会部署重点工作

　党委办公室

　（2项）

　1

　加强涉密人员管控，把好调动、出国等环节，防止企业秘密外泄。

　是

　公司保密办对涉密人员调动、辞职、退休、出国等离职离岗行为制定了严格的保密管理制度，实施两级保密委员会审查审批和脱密期管理，并签订保密承诺书，进行离岗前保密教育和涉密载体的交接，出国人员由国际事业公司和本单位进行出国前保密教育，人事处通过书面提醒涉密人员要在公司保密办办理相关手续，并严格审查《兰州**公司涉密人员离岗审批表》的完备性，确保企业秘密安全。

　人事处协办

　2

　落实公司为基层减负40条措施，在严格精简文件、会议的基础上，进一步压实专业部门责任，切实为基层减负。

　是

　按照公司为基层减负40项措施的具体内容，制定调查评估问卷，于8月初组织对20个基层分厂进行减负情况调研，面向分厂主要领导、班子成员、机关科室、基层车间等4个层面发放问卷200余份，形成对公司减负十个方面工作成效、机关处室减负工作落实力度、处室服务基层意识三个维度的评价结果，同时汇总了在减负落实工作中基层反映的突出问题和改进建议，形成减负落实情况专项报告。

　直属党委

　（1项）

　3

　继续抓好主动为、有作为“四个诠释”岗位讲述活动。

　是

　在机关20各支部222名同志岗位讲述的基础上，进行了材料审阅修改、事迹挖掘，讲述人确定对接，指导试讲等大量前期准备工作。8月14日，直属党委主动为、有作为 “四个诠释”岗位讲述活动在4号楼会议厅顺利举行。公司领导及主题教育巡回指导组成员出席活动。来自公司机关的10名同志从不同侧面和角度讲述了自己对工作和人生的感悟。

　维护稳定

　办公室

　（2项）

　4

　落实矿区维修改造责任，提出管控要求，落实管控措施，坚决杜绝不稳定因素。

　是

　针对近期矿区改造检维修施工过程中出现的问题，走访了矿区服务事业部、物业公司，召开了现场会。明确一是要求矿区事业部从源头抓好工程施工方的管理，严格按照《宝石花物业公司辖区内“三供一业”分离移交维修改造项目管理办法》从施工进度、施工质量、施工纪律、现场管理等多方面履行好甲方的监管职责。二是加强与地方热力公司、城投公司等单位的沟通和配合，用好第三方的力量。三是物业公司加强对施工现场的巡查和监督，保证过程受控。四是做好职工家属住户的宣传工作，建立楼群微信群，拓宽住户获得信息的渠道，提高沟通效率，及时掌握住户诉求和实现住户对施工方施工质量及现场管理的实时监督，多角度做好工作，确保施工改造期间平稳安全。

　5

　做好改革中的风险研判，摸清底数，吃透政策，作细措施，削减风险。

　是

　在做好常规季度风险排查基础上，一是督促对改革中涉及的单位物业公司、幼教中心做好稳定风险评估，并制定了相应的措施；二是提醒生产一线厂，针对倒班运行方式发生的变化提早收集信息，广泛征求职工意见，做好风险评估和应对措施，确保过渡期间及变化之后生产平稳。

　党委组织部

　（9项）

　6

　抓紧梳理主题教育检视出来的问题，反馈到班子成员和相关责任部门，推进检视问题后续整改。

　是

　检视问题已梳理汇总完毕，并于8月初反馈给公司领导班子成员及相关责任部门，督查抓好整改工作。

　7

　抓紧准备主题教育专题民主生活会，加强与**公司第五巡回指导组沟通，8月中旬具备开会条件。

　是

　起草了专题民主生活会方案，已于8月20日召开民主生活会前准备会议，及时与指导组沟通，计划于8月30日召开专题民主生活会。

　8

　于 8月中旬做出第二批主题教育安排部署。

　否

　目前正在起草第二批主题教育工作安排、工作指南和学习资料汇编，待上级党组部门进一步明确第二批主题教育要求后进行补充完善。

　正在等待上级

　最新要求

　9

　制定处级领导班子和领导人员年度考核情况反馈方案，按照公司党委会审定意见，尽快完成考核结果反馈。

　是

　整理编制了41个领导班子、271名领导干部年度考核结果书面反馈材料，并制定了反馈计划，逐一进行了反馈。

　10

　加大干部交流力度，严肃做好工作。

　否

　根据公司党群例会精神，结合干部队伍建设实际情况，提出了领导人员交流调整建议方案，正在听取公司班子成员意见建议。

　交流方案正在征求公司领导意见。

　11

　加快干部网上请假系统上线运行。

　否

　已会同自动化研究院开发制定干部网上请假系统，形成了初步设计方案，正在完善。

　形成初步设计方案。

　12

　抓紧修订完善《领导人员管理规定》，尽快下发执行。

　否

　正在收集中央和**公司有关精神要求，准备修订完善公司《领导人员管理规定》。

　13

　定期向公司汇报推进三项制度改革工作进展。

　是

　建立并实施每两周一次三项制度改革工作例会制度，已分别于7月20日、8月3日召开两次例会，并形成了工作简报。

　14

　制定机关人员到基层交流方案，搭建和完善干部培养平台。

　否

　着手制定机关人员到基层单位交流任职方案，推进机关与基层人员双向交流，目前正在听取公司领导意见，

　交流方案正在征求公司领导意见。

　党委宣传部

　（２项）

　15

　做好企业文化专项手册的宣贯，落实专业部门责任，宣传部门做好推动。

　是

　一是自《专项文化手册》发布后，通过组织举办集中培训辅导，统一编发培训课件，指导二级单位广泛开展专项文化手册学习培训教育。

　二是7月至8月组织干部员工开展“我学习、我践行”主题大讨论、征文活动。三是计划于8月底组织开展专项文化在线学习答题活动， 9月份组织评选汇编优秀征文，持续深化专项文化学习教育。四是下一步将指导专项文化业务主管部门和二级单位结合业务性质和工作实际，切实把专项文化融入各类活动抓素质培育，融入管理体系抓行为规范，融入日常工作抓实践养成，把公司确立的管理理念、方针目标、工作原则和倡导的精神作风、格言警句等，承接转化为易执行、可考核、能落地的管理制度、工作标准和行为规范。并以各项专业管理制度和工作标准为依据，结合整治各类“低老坏”“常见病”问题，综合运用教育、制度、行政、经济等手段，持之以恒抓好专项文化的实践养成。五是计划于四季度结合党建目标管理考核标准，对各单位《专项文化手册》学习宣贯进行专项检查。

　16

　加强意识形态工作相关制度、要求的培训，组织认真学习毛泽东同志有关群众工作的要求、《群众工作九法》等。

　否

　公司开展第一批“不忘**、牢记**”主题教育以来，各部门、各单位工作任务较多，为不再给基层单位造成过多负担，确保公司第一批主题教育高质量完成，原计划开展的意识形态工作制度培训延后。目前，初步定在9月底前举办完成意识形态工作制度培训班。已将毛泽东同志有关群众工作的文章纳入主题教育《领导干部自学的10篇重要文章》，《群众工作九法》已编入今年3月份《领导干部理论学习材料汇编》，在党委中心组学习会上进行了研讨交流。

　计划于9月底

　完成意识形态

　制度培训。

　纪委监察处

　（５项）

　17

　“1+9”工作要高质量驱动，19项问题清单要落实责任，涉及到违规经商办企业要严格按照标准、规范落实。

　是

　一是将9个专项整治细化为19个方面的具体问题，建立问题整改清单，明确责任部门和整改时限，牵头部门深入剖析问题原因，提出55条整改措施，以“周”为单位动态推进，实现销号管理，确保了专项整治工作责任落实到位。截至目前，19项问题全面完成整改。二是对2019年10月至2019年6月，78名新提拔科干（及亲属563人）、97名新入职人员（及亲属386人）、新入围三商企业226家“三新”名单建立了数据库，通过企业工商注册信息管理专网进行了筛查比对、信息查询，发现1名新提拔副科级干部申报有误，目前已转初核。

　18

　对相关部门和单位加强检查指导，突出解决形式主义问题，切实为基层减负。

　是

　会同公司办公室（党委办公室），于2019年6月25日至6月28日，以“四不两直”的方式，对公司20个机关部门、直属单位开展了“推动解决形式主义突出问题，落实为基层减负40条措施”的现场督导检查，形成了督导检查报告和问题清单，已提报党委审阅。

　19

　加强对长期在风险岗位的人员风险管控措施落实的督导。

　是

　结合公司党委解决形式主义突出问题为基层减负40条措施落实情况督导检查，对20个机关部门的风险岗位人员的风险管控措施落实情况一并进行了督导。

　20

　督促专业部门承担监管责任，围绕重点领域问题，紧盯不放，做到监督常态化。

　是

　公司今年确定的选人用人、出门证管理、停车收费管理、废旧物资和废**管理、商业用房及商铺出租收费管理“回头看”等五项清理整顿工作，各牵头部门正在有序推进，目前已移交问题线索1个。督导机关部门监管责任落实，16项监管任务正在按方案进度逐步推进。

　21

　于8月20日之前完成九个专项整治工作。

　是

　6个牵头部门分别对照主题教育九个专项整治方案整改，全面完成了19个具体问题整改落实，分别撰写了工作总结，纪委监察处汇总后已形成主题教育专项整治工作报告。

　工会

　（4项）

　22

　对大检修中劳模、突击队等作用发挥情况进行总结，并向省总工会汇报。

　否

　与新闻中心密切配合，以《营造崇尚劳动企业风尚 弘扬精益求精价值追求——兰州**将劳模精神工匠精神转化为企业竞争力综述》为题，已完成对大检修中劳模、突击队等作用发挥情况的总结，现已定稿，近期将通过公司内外部进行发布，做好宣传工作，同时向省总工会进行报告。

　近期将于公司内部发表后，向省工会汇报。

　23

　将合理化建议融入主题教育检视问题、整改落实工作。

　是

　已将公司2019年度立项的317项合理化建议的内容转主题教育指导组，纳入检视问题，按工作计划于年底根据合理化建议的实施效果开展优秀建议的评选工作。

　24

　抓好第四届“陇原工匠”的组织评选，研究制定“陇原工匠”等后续人才培养、作用发挥机制，在师带徒、人才晋升方面给予支持。

　是

　根据**省总工会《关于开展2019年度（第四届）“陇原工匠”学习宣传推荐活动的通知》（甘总工发〔2019﹞32号文件）要求，结合推荐条件和候选人情况，并征得公司纪委监察处意见，报公司党委会同意后，推荐合成橡胶厂汪艳侠为2019年度（第四届）“陇原工匠”候选人。同时于7月底完成了陇原工匠的所有申报材料。

　25

　继续做好合理化建议、员工创新工作法等提升员工积极性的工作。

　是

　公司今年主题劳动竞赛中明确了开展好以全员创四招为主要内容的全员合理化建议创效实践活动。将安全、促质量、强优化、提指标、降成本、增效益，成为员工的常态化工作意识，增强精细算账、勤俭持家的本领。7月份完成了公司合理化建议的立项确认工作，共确认立项317项。同时1-2季度，四招全员创效实践活动中共提出四招2790项，采纳885项，实施192项。按照工作安排，目前各单位已经开展分厂级员工创新工作法的征集评审工作，9月底完成公司的上报工作。

　团委

　（3项）

　26

　研究二级单位党委关心指导群团工作、培养使用团干部等情况，向公司党委进行汇报，对于工作不力的单位，由党委进行提醒谈话。

　否

　今年3月份已就各单位团干部培养使用情况在群团会议上向公司党委进行专项汇报。目前，征询二级单位团组织意见，各单位党委都对团组织进行了指导，对团干部进行了培养。上半年，公司共有7名团干部选拔提任到其他重要岗位。计划年底前就下半年团干部的培养使用情况再向公司党委进行汇报。

　计划年底前向

　公司党委汇报

　27

　加强团干部培养。

　否

　计划于9月1日组织25名团干部前往团中央团校学习培训一周，增长才干，拓宽眼界。

　已做出培训安排

　28

　组织好“歌颂祖国、歌以咏志”青年歌唱比赛、“讲述初心故事、牢记**担当”主题团日等活动。

　否

　已制定工作安排，于9月底组织“歌颂祖国、歌以咏志”青年歌唱比赛，目前正积极准备。讲述初心故事、牢记**担当”主题团日视频拍摄工作已完成，初稿已上报**公司团工委审核。

　主题团日活动已完成，歌唱比赛

　于9月底进行。

　治安保卫部

　（1项）

　29

　落实治安反恐防范标准，推动达标工作，按照规定来制定相应落实方案。

　否

　8月7日，治安保卫部组织公司各单位内部治安综治管理人员及基层治保会主要成员60余人，对国家公共安全行业标准《****系统治安反恐防范要求》进行培训，对编制与发布过程及重点条文进行详细解读。公司按照具体规定和划分标准，划分出1个一级重点目标；3个二级重点目标。但在实际对标整改工作过程中存在资金缺口大、设备技术滞后等困难，目前，已经向**公司保卫部申请资金支持。待资金来源、数额确定后方可制定相应的落实方案。

　已向**公司保卫部提出资金申请，待资金落后制定相应方案。

　新闻中心

　（2项）

　30

　制定解决设备设施老化的方案。

　是

　一是配合上报设备设施优化方案，争取立项。项目框架方案也已上报矿区服务事业部，其中包括：新闻中心全媒体采编系统改造升级方案；电视非线性编辑系统升级改造方案；电视自办节目播出改造方案；电视台演播厅改造项目。二是密切关注媒体融合发展态势和省市县融媒体中心建设情况，使投资更优化、更科学。三是目前利用检维修费用，临时购置配件，解决播出工作站频繁死机问题；加强前端设备运行监控，随时解决故障，统筹调配现有设备，搭建融媒体生产系统，保障新媒体采编业务顺利运行；发动员工捐助手持稳定器、三脚架、无线麦克风等新媒体采编设备，解决现场云直播报道缺乏硬件支撑问题。

　31

　加快资源、业务优化整合，明确推进的步骤、进度、以及解决存在问题的措施。

　是

　配合公司和矿区，不断完善修改新闻宣传业务优化方案，已于8月8日上报公司人事处。解决存在问题的措施主要有：一是成立融媒体工作室，牵头负责微信等新媒体产品研发、生产、上线、发布，以及公众号推广、运营等。二是统筹原有采编设备，建设融媒体生产线，多方协调安装宽带网络，解决新媒体采编和发布问题。三是实现电视、报、网、微信订阅号、现场云等媒体互动联动，选题统一策划，新闻统一采写，按媒体特性加工，多渠道发布。四是将微信产品和现场云报道通过二维码移植到报纸版面，通过动静结合、图文结合、报网结合，实现传统媒体和新媒体融合发展。五是落实移动优先战略，着眼长远，多方调研，制定业务优化整合方案。