***妇幼保健院奖励性绩效工资

　考核分配指导意见

　一、指导思想

　落实绩效工资分配政策，本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则，建立较为科学规范分配机制，体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则，调动全体职工的工作积极性，为群众提供满意的公共卫生服务和医疗服务。

　 二、实施原则：

　   在实施过程中根据国家政策和医院发展实际而不断完善、修订和补充。

　 1、实行院科两级管理。科室是实施本办法的主体，本办法中涉及责权利及相关业务方面具体事宜由医院和科室共同研究确定。

　 2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和高效益、高技术、高风险的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。

　 3、医院财务科负责院科两级经济核算管理工作，所需数据由相关职能部门和各科室在规定时间准确提供。

　 4、实行院科两级考核。主要考核各被考核单元的服务量增长率、服务质量(效率)、服务行为、经济收入增长率、各种成本耗材率设备维修率控制比例等指标。

　 三、考核对象和实施时间

　考核对象：院全体在职在编人员（聘用人员参照此办法结合聘用人员管理办法执行）

　实施时间：上级批准执行时间为准

　四、考核内容

　1、医疗卫生服务质量、妇幼保健服务质量、各项妇幼卫生项目的落实、单位管理、队伍建设、党风廉政、安全稳定、精神文明，计生、行业纠风、创佳评差等方面的实绩。

　 个人岗位职责履行情况：即单位上的业务工作分配在个人工作岗位上的实际最终完成情况，即考核业务工作完成质量好坏、数量多少等方面。主要以下入手考核：妇幼保健、门诊服务、行政办和财务工作等。

　 主要考核被考核人员的医疗救治岗位工作量，一线服务水平发挥，服务质量、服务实际效果，以及参与业务实践活动和参与业务日常管理的情况。对业务服务的效果考核，主要以完成规定的业务工作任务目标、患者达到基本医疗服务质量要求为依据。

　 主要考核被考核人员对卫生服务对象的工作数量、服务质量、办事效率、服务水平以及服务对象的满意度测评反馈情况。

　 2、其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的绩效主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等的情况。

　 3、考核按照签订的责任书执行。

　 四、发放标准

　1、医院对奖励性绩效工资实行总额控制，提取5%用于对特殊贡献人员及高风险岗位人员以及专项工作（手术补助等）的奖励，每半年考核后调节使用。

　 2、科室完成目标任务、目标工作量，计发对应的奖励性绩效工资。

　 3、科室要制定符合各科实际的分配办法，报院领导审核后计算发放。

　 五、岗位系数的设定：

　 为突出技术性、风险性，确保奖励性绩效工资向一线科室倾斜，特设定岗位类别系数为：

　 有住院床位的临床科室人员和手术麻醉科为1.05（妇产科、麻醉科、儿科部分人员）；其他临床和医技科室为1.0（妇保科、儿保科、服务中心、医技、药房、供应室）；职能科室为0.95（财务科、基层指导科、办公室、医护科、综合科、信息科）。

　 设定各分管领导在其分管科室的系数上加0.3、科主任在本科室岗位系数上加0.2，科室副主任加0.1。

　 六、考核结果的计算

　1、科室应发的奖励性绩效工资额=（科室人员对应的个人奖励性绩效工资总和+所得院各项奖）

　2、科室考核从个人实际上班天数，工作任务、工作量、工作质量、工作满意度等内容综合发放科室员工个人所得。

　 科室定岗后超出定岗配制名额人员产生的加班工作，由所在科室承担，定岗如下（在被医院抽调或因公短期不在科室上班，科室经院办同意所产生的加班绩效由医院负责；因为个人原因请假、补休等产生的加班绩效由科室负责）：

　 备注：1、根据科室上一年业务工作量、床位数、工作性质制定本定岗方案（说明：30张病床以内执行6医7护，30—45张病床执行7医9护，45张—60张9医12护）。

　       2、随医院发展，科主任可以根据上一年业务工作量、床位数、工作性质向医院提出科室定岗、定编的合理调整。

　 七、考核细则表

　怒**幼保健院绩效工资考核细则

　考核项目

　考核内容

　标准分

　扣分标准

　实得分

　公

　共

　部

　树立全心全意为人民服务的宗旨，恪守职业道德，坚持以病人为中心，群众满意率达到95%以上

　3

　达不到无分

　分

　树立白衣天使形象，不得以工作之便收受回扣、礼品、财务和红包

　3

　违者不得分，并退还病人的线物，给予相应的行政处罚

　凡对病人态度冷漠，语言粗俗，甚至同病人及家属吵嘴打架者，并因此造成单位财产损失的

　4

　如有违反不得分，造成损失的由当事人双倍赔偿损失

　科室与科室之间密切搞好配合，互相支持

　3

　对于互相推诿扯皮，破坏团结，推卸责任不予得分

　医护人员要挂牌上岗，衣帽整洁，举止端庄

　3

　任何有损工作人员形象的依着不得分

　患者一律平等对待，不得歧视

　3

　如有投诉记录，不得分

　因服务不到位患者上访的

　3

　上访一次扣1分

　积极参加单位安排的各项活动和工作，有活动记录、有信息、有图片

　4

　一次不参加活动扣1分，缺记录、信息、图片的缺一项扣1分

　每周一次大扫除，保持室内外环境卫生清洁、整洁，做到卫生区无垃圾、无烟蒂，四壁、门窗干净无尘，物品摆放有序，表面无染迹杂物，办公用品器械经常擦拭

　4

　一项打不倒扣0.5分

　各科室对本科室物资都要登记建账，已备查实

　3

　丢失或无故损坏的不得分，并原价赔偿

　不得私收治疗费、检查费、化验费等

　4

　违者一次扣2分，并按贪污处理，严重的移送监察机关处理

　工作期间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将，打扑克、下棋、上网玩游戏、聊**

　3

　发现一次扣0.5分，可倒扣

　严禁办公楼内抽烟、喝酒大声喧哗

　3

　发现一次扣0.5分，可倒扣

　工作期间要坚守岗位，不串岗、不脱岗、不空岗、不醉岗严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，事假病假要有请假条，考勤及时打好、考勤情况月底汇总上报领导

　4

　发现一次扣0.5分，空岗、脱岗半个小时以上按矿工一天处理，旷工一天按三天处理，每迟到、早退15分钟扣0.5分，迟到、早退30分钟扣1分，30分钟以上扣2分，可倒扣，病假、事假无假条无领导批准按旷工扣分，考勤没有及时打、负责人无分

　每周六周日和节假日的排班表及时上交行政办

　3

　不能按时上交的科室，科室主任无分

　各科室严格按规定进行消毒，做好防控工作，要有记录

　3

　没有进行消毒一次扣0.5分，没有记录无分

　综合治理、安全生产、计划生育一票否决

　4

　发生一例失窃、火灾、刑事案件、计划外怀孕的人每次扣2分，并视情节严重给予科室主任降级处理

　加强民族团结，做到本科室和科室与科室之间、上下级之间团结合作

　3

　如有矛盾扣1分，发生争吵一次扣1分，可倒扣

　妇幼保健院绩效工资考核细则（药房）

　考核项目

　考内核容

　标准分

　扣分标准

　实得分

　药

　房

　40

　分

　每人保证两个双休日上班时间

　2

　达不到两个双休日上班时间扣0.5分一次不时上班扣0.5分

　药品规类摆放整齐规范按规定存放

　3

　药品不按规定存放扣3分

　无不合格药品和过期药品

　3

　有不合格和过期药品扣3分

　对过期的药品及时登记及时上报及时销帐

　3

　过期的药品不能时上报及时销帐一次扣3分

　药品耗材等出入库有登记，帐实相符

　5

　出入库登记不全、帐实不符的一次扣1分

　每月进行一次清盘库房，上报各公司剩余药品总费用，各公司药品在本月中出售总费用

　4.

　清盘库房、上报药品总费用、和出售总费用一项达不到扣2分

　每月与采购员和张一次

　3

　每月合帐一次，少一次扣1分

　每天将所有处方与总收入合帐，做到帐实相符，每月将及时社保处方报财务科，及时上报药品采购计划，在一天内将药品接受情况报采购员，

　4

　做不到扣2分，不及时上报社保处方扣2分

　及时对所需药品做计划上报

　3

　所需药品计划不及时上报扣1分，药品接受上报不及时扣0.5分

　发药准确无误，因发错药引发医疗纠纷或事故一票否决

　4

　发药错误扣1分，引发医疗纠纷的扣4分，并一票否决

　不得私自批发药品

　3

　私自批发药品扣3分

　存放规范每月及时将社保处方报财务室，现金处方归类存放

　3

　每月不及时上社保处方扣3分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（化验室）

　考核项目

　考内核容

　标准分

　扣分标准

　实得分

　化

　验

　室

　40

　分

　化验室各项检查登记齐全，内容规范

　4

　一次登记不齐全扣1分，内容不规范扣1分

　做到经常维护设备，保证设备的正常运转

　6

　人为原因导致实验设备不能正常运转扣6分

　每天对化验室进行消毒 ，保持清洁

　3

　每天不按时消毒一次扣1分

　对前来化验的患者进行分类登记，做到登记本与化验单和收入相吻合

　4

　登记本与化验单和收入不相吻合扣2分

　详细登记各项材料费按比例消耗

　4

　登记不详细扣1分

　及时上报化验室所需的试剂和耗材试纸计划，进行网购，接收到货后，在一天内将试剂清单报采购员，每季度和采购员进行一次对账

　6

　不能及时上报所需试剂计划导致影响工作扣2分，每季度不能与采购员对账一次扣2分

　合理摆放各种试剂，规范操作各种化验，做好个人防护工作

　6

　不能规范操作各种化验扣1分，个人防护不到位扣1分，人为造成错误或影响诊疗扣2分

　杜绝私自收费和做人情不收费

　3

　发现一次扣2分，可倒扣

　年内各种检验达到2000人次

　4

　达不到2000人次扣4分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（门诊）

　考核项目

　考内核容

　标准分

　扣分标准

　实得分

　门

　诊

　门诊医生做好门诊登记

　2

　登记不全扣2分

　40

　分

　门诊人数年内达到8000人次

　3

　达不到扣每人次扣0.5分

　积极主动做好服务，不推诿病人

　3

　有推诿病人一次扣0.5分，可以倒扣

　年内各种检验达到1000人次

　2

　达不到1000人次扣2分

　B超年内达到300人次

　2

　达不到扣2分

　做到诊疗室 每天消毒一次，有登记，无医疗事故纠纷

　2

　不能做到每天一次消毒扣0.5，无登记扣0.5，发生医疗事故纠纷扣1分，并一票否决

　门诊登记规范，发现传染病及时上报并做好登记

　2

　门诊登记不规范扣1分，不及时上报传染病扣1分

　年内就诊量达到1.5万人次,

　2

　年内就诊量达不到1.5万人次扣2分

　处方手写规范合格率达到95%以上

　4

　处方手写规范合格率达不到95%以上扣4分

　无医疗事故，不推诿病人，合理使用抗生素

　2

　推诿病人一次扣0.5分，不能合理

　使用抗生素一次扣0.5分

　门诊医生做好慢病的体检和随访工作

　4

　做不到扣1  分、一次不做体检和随访扣2分

　团队精神，团结协作，有良好的团队精神，同事之间相互团结，善于沟通，沟通协调上下级相处融洽，

　4

　同事间不团结扣1分，没有团队精神扣1分，工作不协调、不合作精神扣1-2分，上下级缺乏沟通扣1分，关系紧张、不支持上级工作，有抵触情绪扣1分

　仪表、行为、着装整齐。仪表行为规范，工作时举止大方，仪表端庄，不穿高跟鞋，拖鞋，不浓妆艳抹，不大声喧哗

　4

　仪表行为不规范，违反一项扣1分

　工作积极认真、细心、完成岗位责任制

　4

　工作欠细致认真、每次扣1分

　怒**妇幼保健院绩效工资考核细则（B超）

　考核项目

　考内核容

　标准分

　扣分标准

　实得分

　B

　超

　40分

　做到经常维护设备，保证设备的正常运转

　6

　人为原因导致实验设备不能正常运转扣6分

　合理摆放各种设备，各种操作要规范，做好个人防护工作

　6

　不能规范操作扣2分，个人防护不到位扣2分，人为造成错误或影响诊疗扣2分

　杜绝私自收费和做人情不收费

　5

　发现一次扣2分

　B超年内达到500人次

　4

　达不到每人次扣0.5分

　团队精神，团结协作，有良好的团队精神，同事之间相互团结，善于沟通，沟通协调上下级相处融洽，

　6

　同事间不团结扣1分，没有团队精神扣1分，工作不协调、不合作精神扣1-2分，上下级缺乏沟通扣1分，关系紧张、不支持上级工作，有抵触情绪扣1分

　按时完成院领导安排的其他中心工作，每天做好办公室卫生环境的保洁工，

　3

　不按时完成院领导安排的中心工作扣2分，环境差一次扣1分，

　积极参加单位组织的各项活动

　5

　不积极参加单位组织的各项活动一次扣2分

　优质服务，有耐心、做好宣教，不与病人争吵

　3

　与病人争吵一次扣3分

　仪表、行为、着装整齐。

　 2

　仪表行为不规范，违反一项扣0.5分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（基本公共卫生）

　基

　本

　公

　共

　卫

　生

　基

　本

　公

　做好基本公共卫生服务项目，年内载区建档率达70 %以上，建档合格率达90%以上，建档使用率达75%以上

　4

　年内载区建档率达不到70 %扣2分，建档合格率达不到90%扣1分，建档使用率达不到75%扣1分

　共

　卫

　生

　有档案的调取、阅读记录、存放等管理制度，制度健康教育工作计划和干预策略，发放宣传资料12种以上，年内播放影像资料不少于6种，宣传栏12期

　5.5

　各项制度少一项扣0.5分，无工作计划和干预措施扣2分，发放资料达不到12种扣0.5分，达不到影像资料播放次数扣0.5分，宣传栏达不到12期扣2分

　各种世界健康主题宣传日，开展健康咨询活动年内6次以上，有信息、有活动记录、有图片

　5

　各种世界健康主题宣传日达不到6次，无信息、记录、图片少一项扣1分

　针对高血压、糖尿病或家属举办2期健康知识讲座，有教案、有计划、有试卷，有记录、有签到本

　5

　健康知识讲座少一期扣2分教案、计划、试卷，记录、签到本少一次1扣

　载区65岁以上老年人及载区内慢性病患者进行登记

　4

　老年人和慢性病患者登记本少一个扣2分

　老年居民健康管理率达到85%以上，有计划的对载区居民进行高血压、糖尿病的筛查，对异常者应登记造册并转入慢性病管理程序，由专人负责

　4

　老年居民健康管理率达不到85%以上扣4分

　按照各种慢性病的管理规范，对已确诊的高血压、糖尿病患者进行动态的、个性化的管理，并其有碍健康的行为方式进行干预

　4

　没有进行高血压、糖尿病筛查扣1分，管理不到位的扣3分

　做好高血压管理人群血压空置率和糖尿病管理人群的血糖控制率

　4

　无开展健康检查扣4分

　居民、患者对基本公共卫生服务知晓率和健康知识的掌握要达到85%以上，患者、居民对基本公共卫生服务的满意率达到85%以上，建立健全项目各项制度，做好资金的项目管理

　4.5

　居民患者对基本公共卫生服务知晓率和健康知识的掌握和对基本公共卫生服务的满意率达到85%以上扣1分，未建立各项制度扣1分，资金管理不完善扣1分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（收款室）

　收

　款

　室

　收款室，没人保证每月两个双休日按时上班

　6

　每月达不到两个双休日扣6分

　服务周到，百问不烦，群众满意率95%以上，不得与患者发生争执

　8

　满意率达不到95%扣2分，与患者发生争执扣3分，工作不力引发患者上访扣4分

　每天将现金和社保费合帐，无差错，

　6

　不按时上账、不按时交线一次扣1分，现金在五天内不交者一次扣1分，第二次扣2分，并按贪污处理

　进行收费管理制度和标准，找零准确无差错发生

　6

　找零不准确一次扣1分

　规范使用和维护电脑设备

　6

　不规范使用电脑级设备扣4分

　在各科室每月对账中无差错

　8

　对账有差错，一次扣2分，并自己补齐少收的现金

　妇幼保健院绩效工资考核细则 （儿保科）

　考核内容

　标准分

　扣分标准

　实际分

　职责分工明确，按时完成本院的中心工作

　1.5

　职责分工不明确扣0.5分、不按时完成全院的中心工作扣1分

　每月下乡对乡村级网进行业务指导培训一次，使各乡镇能及时完成各项妇幼工作和信息，书面反映给领导

　2

　对乡村级网少指导一次扣0.5分，不及时反映给领导扣0.5分

　每半年对乡村进行考核验收一次，考核结果书面反映给院领导

　1

　对乡村考核验收少一次扣0.5分

　各项妇幼项目、工作有计划、有总结、活动有信息、有制度，做到档案齐全、规范、资料整齐、归档规范

　1.5

　计划、总结，信息、制度少一项扣0.5分，档案资料不全扣0.5分

　每季度对全县进行一次查漏报，做到各项报表准确及时上报，按时并实事求是的做好年报分析报告，及时准确提供各项妇幼数据

　1.5

　查漏报不准确扣0.5分，一次不及时扣0.5分

　健康教育有计划、有总结、有活动信息、有图片、有登记、有宣传专栏12期

　1.5

　计划、总结、活动信息、图片、登记、宣传专栏少一项扣0.5分

　每月召开妇幼列会资料齐全，妇幼专干培训年内达6次，有培训计划、总结、试卷、教案、教材

　1.5

　培训达不到10次扣1分，计划、总结、试卷、图片、教材少一项扣0.5分

　妇幼保健工作人员“三基”考试合格率达85%以上，村级保健员年内培训2次，有计划、总结、试卷、教案播放健康教育音像资料有记录、有名单、有时间、有音像资料不少于6种

　1.

　妇幼保健工作人员“三基”考试合格率达不到85%扣0.5分，村级保健员培训少一次扣0.5分

　每年进行两次围产儿死亡评审，有档案、评审记录和上报材料等，孕产妇死亡率控制在40/10万，有死亡评审的各类材料

　1.5

　每年进行两次围产儿死亡评审没有扣1分，围产儿档案、评审记录和上报材料少一项扣0.5分，孕产妇死亡率超过40/10万扣0.5分，材料不齐全扣0.5分

　开展继续医学教育工作，有计划、有记录

　1

　继续医学教育工作计划、记录少一项扣0.5分

　开展妇保儿保健康咨询活动，有咨询内容、有时间、有群众签名，年内大1200人次以上

　1

　健康教育记录、名单，时间少一项扣0.5，资料种类少一种扣0.5分，健康教育咨询活动少一人次扣0.05分

　及时上报各类报表，做到准确无误，规范健全各类妇幼档案，做到上级检查不扣分

　1.5

　报表不及时上报扣1分，档案少一项扣0.5分，上级检查扣几分，单位相应扣几分

　举办健康知识讲座，有教案、有群众签名

　2

　讲座少一次扣0.5分

　儿保科

　儿保科

　儿童保健覆盖率达90%以上，建册率达90%以上

　1.5

　儿童保健覆盖率，建册率达不到90%，少一百分点扣0.5分，扣完为止

　儿童系统管理率在70%以上，婴儿死亡率控制在18‰以下

　1.5

　系统管理率达不到70%，婴儿死亡率超过18‰扣0.5分

　5岁以下儿童死亡率控制在18‰以下

　0.5

　5岁以下儿童死亡率超过18‰扣0.5分

　母乳喂养率达85%以上

　0.5

　母乳喂养率低于85%扣0.5分

　新生儿破伤风发病率在1‰以下，低出生体重发生率10%以下

　1

　新生儿破伤风发病率超过1‰扣0.5分，低出生体重发生率超过10%扣0.5分

　五岁以下儿童中重度营养不良患病率在2%内

　2.5

　五岁以下儿童中重度营养不良患病率超过2%内扣0.5分

　开展7岁以下儿童营养监测和评价，建立体弱儿管理专项档案，进行体弱儿的100%检查治疗管理

　3

　7岁儿童营养监测档案，记录、评价资料少一项扣0.5分，没有建立体弱儿管理专项档案扣1分，体弱儿管理达不到100%扣1分

　托幼机构卫生保健管理，建立示范性幼儿园两所，指导托幼机构制定营养食谱，建立膳食营养管理档案，每年至少托幼机构卫生保健人员培训一次，每月对托幼机构进行卫生健康检查，核发工作人员的健康许可证

　2.5

　没有建立示范性幼儿园扣0.5分指导托幼机构制定营养食谱，建立膳食营养管理档案，没有扣1分，每年托幼机构卫生保健人员培训不办扣0.5分，每月对托幼机构进行卫生健康检查少一次扣0.5分，合法工作人员的健康许可证没有扣0.5分

　有7岁、3岁以下儿童花名册，承担基本公共卫生儿童保健工作，及时向基本公共卫生办公室提供儿童保健数据

　2

　7岁、3岁以下儿童花名册少一册或一个名册数字不准确扣0.5分，不准确提供儿保数据扣0.5分

　儿保工作年初有计划，年底有总结，活动有记录，有信息

　2

　儿保工作计划、总结、活动记录、信息少一项扣1分

　承担基本公共卫生儿童保健工作，及时向基本公共卫生报送儿保的有关数据

　1

　迟报、漏报、错报儿保工作的有关数据扣0.5分

　父母育儿培训，有宣传片、登记表等资料，发放宣传手册等品种达10种以上

　2

　父母育儿的各类培训少一项扣0.5分，无资料、宣传、登记表扣0.5分，不同人群知识知晓率达不到78%扣0.5分，无试卷扣0.5分，宣传手册达不到扣1分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（妇保科）

　职责分工明确，按时完成本院的中心工作

　1.5

　职责分工不明确扣0.5分、不按时完成全院的中心工作扣1分

　每月下乡对乡村级网进行业务指导培训一次，使各乡镇能及时完成各项妇幼工作和信息，书面反映给领导

　2

　对乡村级网少指导一次扣0.5分，不及时反映给领导扣0.5分

　每半年对乡村进行考核验收一次，考核结果书面反映给院领导

　1

　对乡村考核验收少一次扣0.5分

　各项妇幼项目、工作有计划、有总结、活动有信息、有制度，做到档案齐全、规范、资料整齐、归档规范

　2

　计划、总结，信息、制度少一项扣0.5分，档案资料不全扣0.5分

　每季度对全县进行一次查漏报，做到各项报表准确及时上报，按时并实事求是的做好年报分析报告，及时准确提供各项妇幼数据

　1.5

　查漏报不准确扣0.5分，一次不及时扣0.5分

　健康教育有计划、有总结、有活动信息、有图片、有登记、有宣传专栏12期

　1.5

　计划、总结、活动信息、图片、登记、宣传专栏少一项扣0.5分

　每月召开妇幼列会资料齐全，妇幼专干培训年内达6次，有培训计划、总结、试卷、教案、教材

　1.5

　培训达不到10次扣1分，计划、总结、试卷、图片、教材少一项扣0.5分

　妇幼保健工作人员“三基”考试合格率达85%以上，村级保健员年内培训2次，有计划、总结、试卷、教案播放健康教育音像资料有记录、有名单、有时间、有音像资料不少于6种

　1

　妇幼保健工作人员“三基”考试合格率达不到85%扣0.5分，村级保健员培训少一次扣0.5分

　每年进行两次围产儿死亡评审，有档案、评审记录和上报材料等，孕产妇死亡率控制在40/10万，有死亡评审的各类材料

　1.5

　每年进行两次围产儿死亡评审没有扣1分，围产儿档案、评审记录和上报材料少一项扣0.5分，孕产妇死亡率超过40/10万扣0.5分，材料不齐全扣0.5分

　开展继续医学教育工作，有计划、有记录

　1

　继续医学教育工作计划、记录少一项扣0.5分

　开展妇保儿保健康咨询活动，有咨询内容、有时间、有群众签名，年内大1200人次以上

　2

　健康教育记录、名单，时间少一项扣0.5，资料种类少一种扣0.5分，健康教育咨询活动少一人次扣0.05分

　及时上报各类报表，做到准确无误，规范健全各类妇幼档案，做到上级检查不扣分

　1.5

　报表不及时上报扣1分，档案少一项扣0.5分，上级检查扣几分，单位相应扣几分

　举办健康知识讲座，有教案、有群众签名

　2

　讲座少一次扣0.5分

　妇

　保

　年内妇女保健工作有计划、总结、活动有记录、有信息

　2

　妇女保健工作计划总结活动记录信息少一项扣0.5分

　科

　孕产妇保健覆盖率在100%，建卡率在100%，系统管理率达85%以上

　1分

　孕产妇保健覆盖率、建卡率达不到100%各扣0.5分，系统管理率达不到85%扣0.5分

　叶酸服用率达70%以上，依从率达40%以上

　1

　叶酸服用率、依从率达不到各扣0.5分

　孕产妇住院分娩率100%

　0.5

　住院分娩率达不到100%扣0.5分

　载区内每位产妇进行2次以上访视，访视率达90%以上

　1

　产后访视每位孕产妇达不到两次、访视率达不到90%各扣0.5分

　高危孕产妇系统管理率、治疗率、转诊率、高危筛查率为100%，

　1

　高危孕产妇管理筛查率达不到100%扣1分

　孕产妇HIV检查率达100%，HIV咨询率达90%以上，HIV宣教有记录、有教案、有孕妇名单

　1

　HIV检查率达不到100%、HIV咨询率达不到90%各扣0.5分，HIV宣教有记录、有教案、有孕妇名单少一项扣0.5分

　开展婚检和宣传工作，开展妇女病普查工作，有计划、有记录、有文件、有信息、有总结

　1分

　开展婚检和宣传工作少一项扣0.5分，，妇女病普查工作计划、记录、文件、信息、总结少一项扣0.5分

　消毒接生率达95%以上，孕产妇中重度缺铁性贫血治愈率达到95%以上

　0.5

　消毒接生率达不到95%扣0.5分

　农村孕产妇住院分娩补助达倒100%，有项目计划、总结、有活动记录和信息

　1.5

　农村孕产妇住院分娩补助低于100%扣0.5分，项目计划、总结、活动记录和信息少一项扣0.25分

　完成对口支援乡镇卫生院工作，信息报送每月两条

　2分

　到对乡镇卫生院工作，无蹲点扣0.5，分信息每月少于两条扣0.2分

　建立母亲健康快车档案，有宣传材料，有下乡义诊记录4次，有转运危重病人及孕产妇记录，有信息4次

　1分

　母亲健康快车档案、宣传材料、有下乡义诊记录、有转运危重病人记录、信息少一项扣0.25分

　每月艾滋病、叶酸报表准确及时，办公室设备完好

　2分

　每月报表不准确不及时扣0.5分、人为原因损坏设备扣1分

　每周一、五大扫除，环境卫生优美，积极参加院办上组织的各项活动

　1分

　每月两次大扫除、卫生差扣0.1分，一次不参加院办上组织的活动扣0.5分

　工作要扎实，热情接待病人，服务周到

　1.5分

　与患者发生矛盾扣0.5分，造成患者上访的扣1分

　承担基本公共卫生孕产妇保健工作，及时向基本公共卫生报送妇保有关的数据

　1分

　迟报、漏报、错报妇保的有关数据扣0.5分

　新婚保健培训、育龄妇女、孕产妇、婚检对象等不同人群问卷测试相关知识知晓率达78%以上，每年举办一期孕妇、新婚保健培训工作

　2分

　孕妇保健、新婚保健每少一期扣0.5分，相关知识知晓率低于78%扣1.5分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（护理工作）

　考核内容

　标准分

　扣分标准

　实际分

　按工作规程进行工作，做好消毒、废物处理、登记交接工作

　12分

　不按工作规程工作扣0.5分，消毒废、物处理、登记交接本少一次扣0.5分，迟到早退每次扣0.5分，离岗扣1分，旷工每两个小时扣1分，旷工一天以上的待岗处理，换班（提出者）一次扣0.1分，当班一处不整洁、物品管理不善、病室或科室喧哗、欠整齐扣0.5分，无节约用水、按时不关灯、当班管理不善者每次扣0.5分，基础护理工作不落实扣0.5分，指甲长每人次扣0.1分

　工作积极认真、细心、完成岗位责任制

　0.5分

　工作欠细致认真、每次扣0.5分

　控制院内感染，实行“一人一针、一管、一用一消毒、有记录”

　3

　没有执行“一人一针、一管、一用一消毒、无记录”扣3分

　严格执行交接班制度，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神

　1

　未严格执行交接班制度扣0.5分，不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣0.5分

　仪表、行为、着装整齐。仪表行为规范，工作时举止大方，仪表端庄，不穿高跟鞋，拖鞋，不浓妆艳抹，不批长头发，不戴耳环、戒指，不大声喧哗

　3.5分

　仪表行为不规范，违反一项扣0.5分

　优质服务，有耐心、做好宣教，不与病人争吵，病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或有意见者经核实扣0.5分，与病人争吵者扣1分

　5

　病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或有意见者经核实扣2分，与病人争吵者扣3分

　视病情未做到健康宣教每人次扣0.5 分，病人提出的问题为认真回答或及时进行处理的每次扣0.5分，未主动为病人服务每次扣0.5分

　3

　未主动病人服务一次扣1分

　团队精神，团结协作，有良好的团队精神，同事之间相互团结，善于沟通，沟通协调上下级相处融洽，

　6

　同事间不团结扣1分，没有团队精神扣1分，工作不协调、不合作精神扣1-2分，上下级缺乏沟通扣1分，关系紧张、不支持上级工作，有抵触情绪扣1分

　节省物力，避免浪费

　1

　浪费物品、人力、财产每发现一次扣0.5分

　有安全意识，避免意外发生

　4

　无安全意识，因责任心不强而发生意外事故扣1分，因无做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，未及时采取处理措施，视情况扣1.5分/次，当班内病人出现意外扣3分

　各种消毒剂无菌药品要定使更换，消毒，并有记录

　2分

　消毒液及无菌物没及时更换消毒，无记录扣1分

　医疗废弃物按规定处理，有登记

　2分

　医疗废弃物每按规定处理，无登记扣1分

　遵守操作规程，操作熟练，考核合格

　5.5分

　技术操作，考核不合格0.5分每月未完成护理部规定的考核项目每项扣0.5分，未主动找护士长考核每次每项扣0.2分，违反操作规程每次扣0.5分，第二次考核不合格者扣1分，第三次考核不合格低聘，第四次待岗

　严格实行三查七对，严防差错事故发生

　2.5分

　未按要求做好四个特殊的记录视情况扣1-2分，一般差错每列扣0.5分，严重差错每列一级，事故一列待岗，发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚

　向病人提供常见病的防控知识和慢性病防控知识，及干预措施

　1.5分

　未向病人宣传常见病，慢性病防控措施，及干措施扣0.5分

　妇幼保健院绩效工资考核细则（财务科）

　财

　严格遵守财务管理制度，为医院当好家、理好财

　8分

　不遵守财务管理制度，不能理好财扣8分

　务

　科

　做到日清月结、账款相符，凡因个人责任造成单位财产损失者，除赔偿损失、一票否决，无特殊情况每月与药剂科对账一次，每周与收款室对账，每月药房、药房库存的药品和物资进行一次盘点，做到盘点认真细致，报表真实准确，出现污损扣除药剂科工资赔偿

　10分

　无特殊情况、坚持每周收款室对账，少一次扣0.2分，坚持每月一次药房、药库盘点，少一次扣0.5分

　购货入库、出库必须按规定程序办理、有登记、有领导签字、有经手人签名

　10分

　购货入库、出库不按规定程序办理一次扣1分

　对固定资产每年清点一次，并上报结果

　2分

　坚持每年一次固定资产清点，不上报结果、否则扣2分

　每月与银行对账一次，做到账目无误

　6

　坚持每月与银行对账一次少一次扣0.5分

　每月将单位扣款的明细表报领导审批

　6分

　每月扣款报领导审批，否则少一次扣0.5分

　每月将药房、药库清点的物资与账本核对，弄清各公司的进货总价，销售价、剩余价，本院的欠款等明细

　6分

　每月一次清点与账本核对，少一次扣0.5分

　对项目款设立专用账户，按项目的支出做好帐，及时准确上报各项报表

　14分

　项目没有设立专用账户、账目不清楚、不及时准确上报各类报表各扣1分

　及时准确上报本院工资和其他费用报表，随时准确向领导提供各项账款数据，每月把各科室收款数与总账核对，对不上的帐追究当事人责任

　16分

　不能准确及时给领导提供各项账款数据扣1分，每月把各科室收款数与总账核对，否则扣2分

　以人为本，对前来报销的群众做到及时快速办结

　1分

　对前来报销的群众做到及时，快速办结，一次做不到扣0.5分，特殊情况外

　妇幼保健院绩效工资考核细则（驾车员）

　考核内容

　标准分

　扣分标准

　实际分

　保证车辆干净，有事用车做到要及时出车无误

　5

　有事用车，不能及时出车扣5分，

　年内无交通责任事故，并做好登记，

　6

　年内出现交通责任事故扣6分，

　车辆有故障及时上报领导及维修定期检查车辆，保证车辆的正常运行

　4

　因车辆故障、不能正常运行扣4分

　及时进行车辆年审等相关手续的办理

　4

　车辆未及时办理年审手续扣4分

　无领导指令不得私自出车

　3

　公车私用扣3分，公车私用发生事故，一票否决，

　按时完成领导安排的其它中心工作

　3

　不按时完成领导安排的其它中心工作扣3分

　每天做好办公室卫生环境的保洁工

　3

　环境差一次扣1分，

　作协助办公室做好后勤工作

　3

　不协助办公室做好后勤工作一次扣1分，

　积极参加单位组织的各项活动

　3

　不积极参加单位组织的各项活动一次扣1分

　团队精神，团结协作，有良好的团队精神，同事之间相互团结，善于沟通，沟通协调上下级相处融洽，

　6

　同事间不团结扣1分，没有团队精神扣1分，工作不协调、不合作精神扣1-2分，上下级缺乏沟通扣2分，关系紧张、不支持上级工作，有抵触情绪扣2分

　七、结果运用

　1、科室考核要从个人实际上班天数，工作任务、工作量、工作质量、工作满意度等内容综合发放。

　 2、有下列情况之一者扣除全部奖励性绩效工资：

　 ①发生一例承担主要责任或两例承担次要责任的医疗事故。

　 ②有违章违纪行为，受到上级通报批评的。

　 ③严重失职，发生重大安全事故的。