述职述廉报告

　本人**登伟，男，现年47岁，大学文化，中共党员，1980年12月参加工作，1983年开始从事公安工作。现担任**县公安局耈街派出所教导员。

　 今年以来，在上级有关部门和分局党委的领导下，我严格按照有关法律、法规和制度的要求，无论是在工作中，还是生活中，我都始终严格执行廉洁自律的各项规定，严格遵守公安部“五条禁令”、“五个严禁”，坚持勤勤垦垦工作，堂堂正正做人，自觉严以律已，廉洁从警，不计私利，不搞特权，自觉履行自己的工作职责，认真完成领导交给的各项工作任务，遵纪守法、为人正直、虚心好学、事业心强，工作中认真负责、坚持原则、一丝不苟，具有很强的责任心和进取心，自身各方面能力都得到了很好的锻炼和提高，出色地完成了各级领导和上级有关部门交办的各项工作任务。

　 下面我就2011年履行职责的情况向领导和同志们述职如下，请领导和同志们批评指正：

　 一、加强学习，不断提高政治思想水平和专业理论水平

　理论是实践的指导，学习是进步的阶梯，只有通过学习，才能不断地取得进步。良好的理论修养，不仅可以提高自身的思想认识，还能更好的指导自己的实际工作。因此，我在工作的同时，时刻不忘理论学习。

　 首先是加强政治理论的学习，政治是公安工作的生命线，作为一名党员、一名人民警察，我始终认为，只有不断加强政治理论学习，才能始终牢记我们党和人民警察的宗旨；才能及时掌握、理解党的各项方针决策和最新理论成果；才能在政治上始终与党中央保持高度一致；才能切实增强执行上级指示的坚定性；才能提高自身素质和党性修养以及自己的政治认识；才能为做好各项工作奠定坚实的思想基础。其次是认真学习专业理论，结合工作实际，不断更新和强化自己的专业知识。在理论学习中，始终结合工作实际，学以致用，坚持以“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实党的十七大及其有关会议精神，紧紧围绕县公安局和局党委确定的工作目标，以科学发展观为统领，以“三基”工程和“三项建设”为龙头，以强化接处警和执法办案为重点，以牢固树立执法为民思想为核心，以岗位练兵为载体，以队伍建设为保证，以进一步加强和改进派出所工作为突破口，有的放矢进行学习。通过理论学习，进一步巩固了基础，提高了效能，发挥了优势，全面提升了队伍的战斗力，为业务工作打下了坚实的理论和思想基础。

　 二、认真履行工作职责，切实做好本职工作

　<一>、积极维护和参与班子建设

　俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”、“村看村、户看户，群众看干部”，作为耈街派出所的教导员，我始终坚持做到工作上高标准，作风上严要求，时时处处以身作则，服从大局，顾全大局，努力以自己的模范行动，积极维护和参与所在单位领导班子的建设。在实际工作中，主要狠抓了“四个意识” 的强化。

　 一是强化宗旨意识。参加公安工作以来，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，想群众所想，急群众所急，以身作则，大力实施“树形象工程”。1是自觉接受群众监督，了解民情、征求意见、听取建议；2是强化服务职能，真心实意为群众办好事，以实际行动树立了人民警察的良好形象。

　 二是强化集体领导意识，注重发挥班子整体效能。工作上，积极同行政“一把手”搞好配合，努力维护所内领导班子的集体领导。在决定重大问题上，始终注意同“一把手”常沟通，常协商，互相支持，互相理解，注意消除分歧，努力形成一致意见，维护班子的威信和整体形象。同时注意发挥所内领导班子其他成员的工作积极性，支持他们放手开展工作，发挥作用。我深刻地感受到所内领导班子的集体领导不仅仅在行政“一把手”和教导员，更重要的是要充分调动所有成员的参与意识，使大家心往一处想，劲往一处使。只有每一个同志的聪明才智得到了充分发挥，才能不断增强班子的整体合力，才能把班子建设成为坚强的战斗集体。

　 三是强化大局意识，坚决维护班子团结。团结是班子的生命。一年来，自己首先坚决做到讲团结，讲大局，对待同志一视同仁。在工作上和同志们互相支持，互相谅解。在处理日常工作和参加班子的集体领导上，始终本着有利于工作和队伍建设的原则开展工作，从大局着眼，注重发扬和学习同志们的长处，提倡“五湖四海”，不搞“小圈子”。做到不利于班子团结的话不讲，有损于班子团结的事情不做，并积极开展了谈心活动，化解班子成员之间工作上的小磨擦和误会，努力起到“润滑剂”的作用。通过工作实践，感觉所在单位的班子成员都能在行政“一把手”的带动下，自觉摆正自身位置，维护大局，维护班子的集体领导，班子的战斗力、凝聚力和向心力得到了不断加强。

　 四是强化勤政廉政意识，自觉树立良好形象。人的一生，贵在立德，难在养德。只有处处明于自察，时时自觉追求，事事严于律已，才能始终保持思想道德的纯洁性。首先，积极参加民主生活会、领导干部双重组织生活，认真开展批评与自我批评，严格剖析自我，真诚的接受同志们的意见，不断提高解决自身问题的能力。其次是积极转变作风。坚持以部属民警和队员的呼声及愿望为“第一信号”，在谋划工作、布置任务、组织落实上，一切从工作实际出发，以部属民警和队员赞成不赞成、满意不满意、拥护不拥护为标准，多做打基础、管长远的工作，多办体现部属民警和队员意愿的事。做到人沉到一线，工作做到一线，真心实意地关心部属民警和队员的成长进步，解决他们的实际困难。再次是严以律己，自觉廉洁。始终按照一名党员领导干部的标准要求自己，勤俭节约，廉洁奉公，利益面前不伸手，原则面前不越线，政策面前不违规，自觉抵制私心杂念，时时、处处警醒自己，不断加强党性锻炼和党性修养，以实际行动维护了班子廉洁勤政的良好形象。

　 一年来，本人自觉按照“自重、自省、自警、自励”的道德自律要求和党政纪律条例要求来约束自己，严以律已，廉洁奉公。严格遵守法律法规、公安部“五条禁令”和县局的各项制度，严格执行《廉政准则》，从小事做起，防微杜渐，不利用职权和职务谋取私利，不办人情案、关系案，不徇私枉法；未发生长期借用、占用其他单位车辆现象；在公务活动中和节假日期间没有接收礼金及各种有价证券、利用职权、借生日等大操大办和借机收敛财物等问题；未发生用公款大吃大喝、高消费娱乐活动。

　 <二>、理清工作思路，注意工作方法，突出工作重点

　一年来，我按照职责分工，协助行政“一把手”抓所在单位的全面工作，并分管政治工作。作为所在单位的政工主管领导，主要抓了以下几方面工作：

　 1、明确目标，提高认识，不断增强队伍正规化建设的责任感

　凡事要举，首在立人。队伍建设是公安工作能否正常开展的关键所在，要创出一流的公安业绩，必须带出一流的公安队伍。而带好队伍是一个单位负责人的首要任务，为了完成这个任务，结合本队实际，针对公安工作接触阴暗面多、监督难度大的特点，明确责任内容、落实责任，将廉政建设与公安业务一起近行捆绑考核，直接与政治荣誉、经济利益挂钩，实行责任连带追究制，做到一级管好一级，一级对一级负责。同时抓好经常性的检查和落实，重点开展以下工作：

　 一是提高认识，增强自觉性。及时召开部属民警和队员思想动员会议，统一思想，提高认识，增强部属民警和巡防队员参与正规化建设的责任感、荣誉感，成立了队伍正规化建设领导小组，制定方案，上足措施，细化责任，搞好规划设计和组织协调。

　 二是抓住特点，增强针对性。在开展队伍正规化建设中，着重提高民警和协管员服务本领，强化民警和协管员的服务意识，为辖区创造更加平安、和谐的社会环境。在制定正规化建设方案时找准了方向，突出了针对性。

　 三是有序推进，增强实效性。为确保队伍正规化建设落到实处，按照县局和局党委的要求，结合所在单位的实际，出台队伍正规化建设规划，将目标任务分解到具体阶段，落实了具体责任人，有序推进了队伍正规化建设进程，增强了实效性。

　 2、突出重点，狠抓落实，打牢所在单位的政治工作根基

　一是政治学习规范化。结合工作实际，探索出政治学习的四种方法，促进了学习的规范有序。①利用支部党员会，会前确定主题，由一名民警党员作主题发言，其他同志听讲后提问切磋，增进了大家参与政治学习的主动性。②每周提供一个观点，利用每周政治业务学习时间进行发言讨论。③推行“一对一”互帮互学、互促互进的新举措，组织相互间交流、学习，在提高民警和协管员整体素质的同时，形成“协同作战、优势互补”的良好机制，从而增强队伍的战斗力。④由行政“一把手”和教导员组织学习上级公安机关的文件、法规，廉政建设的正反面典型材料、执法执勤中的制度规定等，促进了所在单位的执法规范化。

　 二是队伍管理日常化。坚持队伍管理日常化，使民警和协管员的思想动态能及时掌握，民警和协管员的思想问题得以及时解决。①坚持“三个有利于”：日常管理坚持“有利于公安工作的开展，有利于民警和协管员个人的成长，有利于集体的荣誉”为原则；实行开明、开放式管理，定期开展积极、健康的团队活动，营造和谐的内部关系，保证队伍有朝气、有活力、健康有序的发展，增强队伍凝聚力和向心力。②实行“六必谈”：实行每月找民警和协管员谈心一次，了解民警和协管员近期思想动态和个人实际困难。坚持做到“六必谈”，即民警和协管员受到批评处分、婚恋变故、与群众或同事发生矛盾、有苗头性问题、经常违反规章制度、思想出现波动影响工作时必谈。③实行“六必访”：加强与民警和协管员家属经常性联系，及时了解民警和协管员家庭状况，为民警和协管员排忧解难。坚持做到“六必访”，即民警和协管员出现反常情况、家庭纠纷、生病伤残、直系亲属住院或病故、本人或子女结婚、遭意外突发事情时等情况进行家访，到场给予关心帮助。

　 三是内务管理制度化。坚持以制度管人、管事的模式，积极建立和完善内务管理机制。①推行信息警务建设。按照“整洁、简便、高效”的原则，推行“信息警务”，实现无纸化办公，提高工作效率。②深化警务公开。公开报警电话、咨询（投诉）电话，更换了标语牌、方便群众报警和上门办事。③虚心广泛接纳群众意见。推行首问负责制和文明用语，热情接待群众，提供便民服务。同时，悬挂意见箱，广泛征求群众的意见和建议，虚心接受社会各界的监督。④落实环境卫生责任制。将办公区域划分成若干责任区，落实到每位民警和协管员，实行定期不定期的检查，督促每位民警协管员养成良好的习惯。保持办公、生活区域环境整洁、安全，用具物品摆放有序。⑤规范车辆停放。实行车辆分类、定点停放。同时，确定专人负责，做好车辆的维护、保养工作，制订用车规定，确保公务用车正常、安全。各项内务管理制度落实由每日值班领导检查、督促，民警和协管员违反的予以扣分。

　 四是奖惩考核定量化。根据县局绩效考评细则要求，进一步完善奖励和惩罚的具体措施，与经济挂钩，量化考核，民警与协管员一视同仁，单位领导与普通民警、协管员一视同仁，每位同志都进行定岗、定责、定考核指标，奖罚分明。业务指标考核量化，业务指标完成好就多拿绩效奖，完成不好则少拿绩效奖。

　 3、围绕发展，锐意改革，创新勤务机制

　大胆实践，积极探索警务运行模式的新路子。建立健全一套统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的勤务运作机制，有力地推进队伍正规化建设。（1）完善接处警机制。实行专人轮值负责接出警和案件受理；实行值班民警负责当日案件受理，案件于次日早会时移交相关民警。（2）完善民警会议制度。每周召开例会，由民警和协管员汇报工作情况；每月召开一次总结会，民警和协管员总结一个月来学习工作情况。通过周小结、月总结制度，及时、全面掌握全队工作情况以及民警和巡防队员的履职状况。（

　3）完善治安防控机制。为实现“打、防、管、控、建”各项措施全面落实，不断加大“先锋巡逻队”巡查力度，基本实现全辖区主要路段、复杂地区24小时监管，并做到五个统一：统一招聘、统一培训、统一配备、统一指挥、统一奖惩；.

　 4、建章立制，上足措施，促进执法、执勤规范化，确保严格依法、文明执法

　（1）、规范执法主体、狠抓执法、执勤正规化。。（1）、改革勤务方式。结合当前警力少、治安形势不断严峻实际，经过充分调研，调整了民警和协管员勤务方式，有针对性地加强了对重点社区、重点时段、重点路段、重点违法犯罪行为的管控，使辖区社会治安管控更加符合实际、更具效能。（2）、完善规章制度。加强内部监督，制定、细化一系列巡逻、值班制度，以规范促整改，以整改促进公正。对群众反映的接处警问题、严格执法程序、依法履行职责等一系列问题全面整顿落实到个人，做到“能办的事、马上办，份内事、坚持办，份外事、帮着办”的承诺；让群众高兴而来，满意而归。（3）、加强监督公开。聘请社会各界人士代表担任所在单位的监督员，加大监督力度。到目前为止，部属民警和协管员尚未发现有越权执法、插手经济纠纷、违法乱纪等现象，未发生放任非警务人员从事执法活动的行为。（4）、是开展专项教育。把执法思想不端正、执法工作不规范等五个方面的问题作为重点长抓不懈，本着什么问题突出就解决什么问题，哪个环节薄弱就加强哪个环节的原则，每名民警和协管员都对照问题进行查摆，单位领导抓好跟踪督促。（6）、狠抓警务保障正规化。进一步加大科技投入和科技应用，加强硬件设施建设，营造和谐温馨的警营氛围。千方百计落实从优待警，因地制宜建设了小食堂、小浴室等；努力确保民警和协管员工作中有热水喝、有热饭吃、有交通工具、有电脑使用，创造了良好的栓心留人环境。

　 三、存在的问题和不足

　回顾一年来的工作，我深切的感受到：个人每一项工作的开展都离不开同志们的支持和参与，每一点成绩的取得都是在上级党委集体领导下和同志们共同努力的结果。自己虽然按照职责做了一些工作，在各个方面都取得了一定成绩，但由于能力有限，在日常的工作和学习中还存在诸多问题和不足，离上级党委的要求和同志们的期望还有差距，主要表现在：一是在理论学习方面不够全面和深入，缺乏系统学习和提高，用理论指导实践的能力有待于进一步增强；二是忙于事务多，宏观研究分析少，对工作中出现的一些新情况、新问题研究不够透彻；三是争先创优意识氛围还不浓；四是在队伍建设和内部管理方面存在有漏洞，抓得不够细致；五是强调服从多，深入细致做思想工作不够。

　 四、今后的努力方向

　一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守党的政治纪律，维护党的形象，在政治上严格要求自己，努力学习党的各项方针政策，思想上、行动上始终与胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致。坚决做到有损党的事业的事不做，有损党的形象的话不说，始终把自己作为中国共产党这一组织中的一员来严格要求，以身作则，正确行使手中的权力；克己奉公，清正廉洁，认真实践“三个代表”重要思想；坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，做到自重、自省、自警、自励；坚持和维护党的民主集中制原则，从大局出发，从人民的最根本利益出发，牢固树立坚定正确的人生观和政治方向。

　 二是以贯彻党风廉政建设责任制为契机，坚持依法治警、从严治警，不断加强公安纪检、督察工作。在上级党委的领导下，本着服务中心，突出重点、落实责任、狠抓队伍的思路，抓住落实责任制和进行责任追究两个关键环节，进一步加强对队伍的教育、管理和监督力度，在树立队伍良好形象方面狠下功夫。

　 三是牢牢树立创新意识，积极探索队伍管理的长效机制。①是以加强日常管理为突破口，变无序管理为有序管理，逐步建立健全民警日常管理工作规范，实现警务重心由“以打为主”向“以防为主”转移，增强民警主动进攻、攻坚克难的能力。具体工作中主要抓每周不**早间点名、每周集中抽查出勤及工作情况、每月小结一次工作，并认真抓好落实，有效防止民警迟到、早退、纪律松驰、自由散漫等问题；②是以目标考评为切入点，以落实责任制为重点，逐步深化工作实绩量化考评工作，建立起奖优罚劣的工作目标考评机制，对年度工作任务进一步量化细化，根据各中队完成情况，坚持每周一小查，每月一大查，定期检查，年终考评，使人人有压力、个个有目标；③是以制度建设为载体，以贯彻执行为核心，不断加强队伍的正规化、制度化建设，按照县局和局党委的安排，逐步完善公安工作各方面的工作制度和规范，不断加强宣传和执行力度，采用通报批评、诫免谈话、扣发津贴至纪律处分等多种方式，对违反管理制度的人和事进行及时处理，做到有章可循、有违必纠。

　 四是进一步做好队伍思想政治工作，加强与民警的接触、交流和沟通，充分调动广大民警的工作热情和积极性。

　 五是在工作中努力学习和更新业务知识，不断适应变化发展的新形势，提高自身应变复杂局势的能力，确保社会政治稳定。

　 六是勤勤恳恳工作，老老实实办事，在实践中讲真话、办好事、求实效。紧紧围绕上级党委的中心工作，始终把工作放在第一位，按照职责范围，以搞好本质工作作为第一要务，在日常工作中精精业业，勤勤恳垦，老老实实，实事求是，不弄虚作假，欺上瞒下，不计较个人得失。把精力一心一意地投入到工作上。始终按照“以事实为依据，以法律为准绳”的执法原则和“立足民情，理顺民心”的工作要求，坚持用事实和法律说话，尽最大努力确保所办事项的公正、公平、公开，让人民群众满意。在具体工作中，要做到“六要”。即：①要立足本职，将肩负的使命任务圆满完成；②要积极进取，勇往直前，抓大事，谋全局，求发展；③要公正无私，在决策中要出以公心，不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样；④要爱护部属，深入基层，深入了解情况，从部属民警及队员中吸取智慧和力量；⑤要胸怀宽广，忍辱负重，大度不失度，既要讲党性、讲原则，又要讲**、讲团结；⑥要无私奉献，鞠躬尽瘁，死而后已。

　 七是积极完成其他分管、负责和领导交办的各项工作。

　 以上是我一年来履行职责的情况，欢迎领导和同志们对我的述职报告进行评议，并诚恳接受领导和同志们的批评。