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　党群部月度考核表

　 公司部门月度考核表 单位 部门 党群部（新 KPI指标 序号 常规 KPI 指标类别 数据来源 指标说明 本月目标值 累计目标达成比 率 主营业务收入完 某一时期全省主 1 财务指标 财务部 营业务收入完成 成率 情况 2 利润完成率 财务指标 财务部 某一时期全省利 润完成情况 某一时期某部门 3 可控管理费用 财务指标 财务部 可控管理费用之 和； 某一时期该部门 4 预算费用控制率 财务指标 财务部 预算费用之差与 预算费用控制标 准的比值。

　 5 文明单位创建完 过程指标 党群部 当期文明单位创 成率 建计划完成情况 6 媒体曝光次数 过程指标 党群部 当期公司媒体媒 体曝光次数 7 提交稿件数量 过程指标 党群部 当期提交稿件数 量 8 党员违法乱纪发 过程指标 党群部 党员违法乱纪发 生次数 生情况 9 工作计划完成率 过程指标 党群部 工作计划进度完 成情况 10 市分公司经营指 财务指标 财务部 与市分公司绩效 标 考核挂钩 序号 改进 KPI 指标类别 数据来源 指标说明 本月目标值 累计目标达成比 率 管理要项 序号 管理要项 工作内容与衡量方法 5 衡量标准 1 加强媒体协调 1、建立并维护与媒体的良好关系，减 、与媒体建立并维持良好的关系，没有发生对企业不 少对企业不利的公关报道。

　 利的公关报道；媒体曝光率较高，企业的社会美誉度 2 党团建设 加强对公司党团组织的建设 5 、党、团组织建设比较健全，党团组织生活比较丰 3 新闻宣传 定期出版《》杂志，推动公司企业文化 5 、按时出版《》杂志，内容饱满，能为公司推广企业 4 每月进行一次工 1、定期召开工作例会，检查计划落实 5 、定期举行工作例会，工作计划反馈规范，考核及时 作检讨 情况；组织对管理人员及部门进行考 规范；对问题分析到位，总结及时有效，措施得当，并 考评得分 合计 等级 部门负责人 KPI 完成情况：分 A ：优秀 ;B ：良好 ;C 、合格 ;D ：需 表 部（新闻中心） 权重 权重  部门负责人 考评期 二月份 本月达成情况 达成情况评价 实际完 总经理 得分 实际完成值 意见 成比率 本月达成情况 达成情况评价 实际完成值 实际完 总经理 得分 成比率 意见 权重 总经理意见 得分 良好的关系，没有发生对企业不 曝光率较高，企业的社会美誉度 较健全，党团组织生活比较丰 ，内容饱满，能为公司推广企业 ，工作计划反馈规范，考核及时 位，总结及时有效，措施得当，并 总经理