(一)工厂内部简介

1.勇纶股份有限公司是铣床加工的工厂,生产产品主要是汽车零件.

2.公司成员有老板,厂长,会计,品管,组长各1人,操作员4人.

3.本公司企业型态是属於oem(委托加工).

4.本公司生产系统型态是属於批量生产,间接生产型态及订货生产.

5.本公司的经营理念是创新,精确,速度.

6.本公司的品质政策是坚持标准,全员品管,持续改善,顾客满意.

(二)对公司的建言

1.储存在仓库的产品太多,时间久了会使得产品容易生銹,因为台湾的气候是很潮湿.

2.人际关系,如厂长对待人的态度是两极化,常使得员工自动离职.

3.员工福利,如落实隔周休二日的制度.

(三)产品(空心轴)的途程分析

(1)产品图

(2)制造流程图

(四)对iso的介绍

(1)iso9000导入及辅导阶段

iso是国际标准组织的简称,於1947年2月23日正式成立,其总部设在瑞士日内瓦,创始会员国共25国.依照该组织规定每一国家仅能由一个标准制订机构(政府机构或民间团体皆可)参加,是一个非官方性质之国际组织.iso9000系列标准,在表达一个具有良好品质管理系统需求的国际性共识,此需求的用意,在要求一个组织应具有:可确保一再递送符合顾客品质需求的产品或服务为目标的良好管理.iso9000系列标准并提供了组织管理流程的一个系统化架构,使组织可以持续不变地提供符合顾客期待的产品或服务.

iso国际标准组织成立之主要目的为制订世界通用的国际标准,以促进标准国际化,减少技术性贸易障碍.

(2)iso简介始,进而规划公司内部资源及生产/服务流程,定期稽核检讨营运绩效,以满足客户为最终目标,与客户满意的经营理念不谋而合,所以运用顾客满意的最佳承诺..藉由验证审查的过程,让员工养成良好的品质习惯:要通过国际标准iso9001的验证,必须全员参予并透过制度的实施,说,写,做一致的精神,强化员工品质意识,提供工作效率.另验证公司每半年或一年会定期稽核该组织

iso9000之运作情形,若发现系统运作不确实,仍有被取消资格的风险,故此外部的压力亦转换为内部维持及改善品质的动力,故证书能继续维持亦表示企业仍持续成长.