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办公室关于开展“六比六赛”劳动竞赛活动的通知
2020-03-12 14:20:39 ℃**油田股份有限公司办公室 关于开展“六比六赛”劳动竞赛的通知
办公室所属各科室: 为了响应公司工会关于开展2019年劳动竞赛活动号召,结合办公室职能定位,统筹部门(支部)承揽的各项工作任务,经研究决定,围绕“科技再出发、改革不停步”竞赛主题,组织开展“六比六赛”劳动竞赛活动(即比学习、赛“强国”积分;比卫生、赛6S成绩;比纪律、赛考勤签到;比服务、赛精神状态;比效率、赛综合能力;比创新、赛业务特色)。具体事项通知如下: 一、组织领导及责任分工 为了加强组织领导,确保竞赛效果,成立办公室“六比六赛”劳动竞赛领导小组。 组长:
副组长:
成员:各科室负责人 组长负责把总定向、统筹协调、牵头推进;各副组长按班子成员分工协助组长推进竞赛活动,参与监督指导及考核评优,并提供必要的帮助和支持;各成员负责科室间对接协调,并组织安排科室内的竞赛活动;领导小组下设办公室,具体由刘渊负责,主要完成活动的日常组织协调相关事宜。 二、活动时间及参与人员 时间:2019年5月9日—6月28日,为期2个月。 人员:办公室全体干部职工(副处级以上领导不参与竞赛)。 三、竞赛内容及开展方式 按照“统筹兼顾、合并同类”的工作原则,以本次劳动竞赛为契机,贯彻省委办公厅《解决形式主义突出问题为基层减负十条措施》精神,同步推进“贯彻集团党代会精神推动、企业高质量发展”主题大讨论活动和油田机关作风效率大整治活动,统筹支部党建、部门职责、“五型机关”、6S管理等所有业务,以“六比六赛”为抓手推进竞赛活动。 (一)基础竞赛项目。主要包括比学习、比卫生、比纪律、比服务四项,以科室为责任单元、以个人为责任主体开展竞赛。考核为劳动竞赛和绩效考核双重考核。 比学习,赛“强国”积分。活动期间,所有参与学习人员每天在微信群截图个人学习得分情况,由领导小组办公室次日统计排序,30分/天达标。1人1日不达标,扣本人0.1分、科室0.1分;并扣除科室、个人相应的绩效得分。人均分值最高的科室,单项奖励500元。活动结束后改为定期抽查,只计入绩效考核。 比卫生,赛6S成绩。增加6S检查频次为每周1次,由竞赛领导小组组长或1名副组长带队检查,发现问题同时计入绩效考核与“比卫生”项目考核。综合成绩最好、评价最高的科室,单项奖励500元。同时,招待所崖里坪部分正式启动,枣园、崖里坪基地工作督促丰源公司探索开展,均不计入竞赛考核。 比纪律,赛考勤签到。以部门内部检查、机关联合检查情况为基准,发现问题科室、个人均扣0.2分。正常履行请假、外出报告手续的不予扣罚。此项只扣不奖,加班也不加分。 比服务,赛精神状态。各科室要设立满意度调查表和意见征集簿,在科室的主要办公室、信访接待室、车队调度室、职工餐厅突出位置整齐悬挂,主动开展调查、征集意见。未开展调查、未征集到意见的扣0.1分;收到负面评价的扣1分;按照征集意见积极推动改进的最优科室,单项奖励500元。 (二)轮岗竞技项目。综合AB岗工作制度要求,开展“部门大轮岗、科室小轮岗”技能竞技活动,比效率、赛综合能力。科室轮岗即科室内部人员轮换岗位,周期在竞赛期内自行设定,认定方式为:轮岗率=能够胜任任一岗位业务人数÷总人数。如科室全员能够胜任任一岗位业务,视为轮岗率100%。最终按轮岗率、难以程度、轮岗情况、完成效果等综合认定最优科室,单项奖励500元。综合科、机关车队、招待所管理人员也可参与。 综合科通讯员、机关车队驾驶员、招待所服务员和厨师等操作类岗位人员,由相关科室自行组织筹划开展竞赛活动。预拨综合科100元,机关车队800元,招待所800元。 此项设个人奖,一般为跨科室轮换至难度、强度较大岗位的人员。视参与人数分配总奖励金额300元,并分别颁发“全能人才”荣誉证书。 (三)创新提升项目。各科室结合“大讨论”活动要求及自身职责定位自主开展,以科室为单位比创新、赛业务特色。 程序为提出命题—评定等级—限时完成—评价效果。即由科室提出“一项任务”(能够起到“员工强素质、科室提效率、部门塑形象、公司增活力”作用的任一命题),由劳动竞赛领导小组组长及副组长,按难易程度及成果价值评定等级(1—5星),按期完成得1分,延误1天扣0.1分;完成后,按实际质量和效果打分(1—5分),最终得分=等级分×时间分×效果分。 5月15日下班前提交命题,16日完成等级评定,6月27日前完成任务、达成目标或提交成果,28日认定打分。 奖励前3名,第一名500元;第二名300元;第三名200元。 四、其他要求 1.本次劳动竞赛活动原则上要求全员参与,无故不参与者不予竞赛奖励,竞赛期间月度绩效考核不予奖励,年终不予评优。 2.所有竞赛项目最终目的均为实现常态化,在具体实施中,各层级、各环节应把握“精简可行、便于操作、利于坚持”原则。 3.为了迅速营造竞赛氛围,在“比学习”部分附加“晒学习笔记”活动,于6月下旬集中开展,公开评选,奖前3名、罚后3名,奖罚200元/人,不占竞赛资金,在部门绩效工资二次分配时“硬兑现”。同时,为了树立典型、明确导向,对今年前4个月学习积分排在公司机关前列的刘江,从支部经费中直接奖励800元。 4.竞赛奖励资金,由获奖科室自行分配。预拨经费在活动结束后,按考核评优结果一次性发放;后续经费待年底考评兑现后,同项目、同比例补发。
办公室 2019年5月9日
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