党群工作交流

　第1期

　（总第1期）

　****公司党委办公室 2019年4月20日

　按：为搭建党群工作学习交流平台、督查公司党委阶段性重点工作落实进展情况、反映各单位党委典型做法和新鲜经验，党委办公室将不定期编发《党群工作交流》。现将温米**厂、井下技术作业公司、**事业部等三家单位党委的有效做法进行编发，供各单位学习借鉴。希望各单位党委及时总结上报反映本单位的好做法、好经验，党委办公室将整理筛选，予以交流。

　温米**厂党委：探索党建工作“五化”，服务改革发展大局

　温米**厂党委积极探索党建工作有形化、具体化、固定化、常态化和显性化，努力服务企业改革发展大局。

　1.突出实效，党员项目有形化。今年党员项目，继续坚持一套标准，一个考核办法，主要形式是党员带头，群众参与；主要方法是年初立项、年中交流、阶段推广、年底验收；主要原则是一个支部最多只设两个项目，重质量、不凑数、不贪大、只唯实。共设立党员项目26个。生产保障党支部《区块计量调整改造项目》通过对联合站计量工艺流程改造，实现不同区块产能同时单独计量，为准确掌握各区块产能建设情况提供依据。

　2.加强策划，党建活动日固定化。探索“党支部书记例会-党员集中学习日-党建活动日”的“链条式”管理模式，加强顶层设计，狠抓计划落实，确保工作效果。每月制定发放《党建活动日计划》和《党建联系点活动告知书》，每月9日召开党支部书记例会，每月10日开展党员集中学习日活动，每月10-13日，开展“点区岗”活动。

　3.助推发展，劳动竞赛具体化。一是年度竞赛抓主题。组织基层单位围绕“凝心聚力，助推发展”主题，以“岗位明星”评选为重点，开展竞赛活动，每月进行效果评价，将结果纳入绩效考核中。温西**工区党支部坚持全员一套体系考核，一季度从**、注水等四个岗位评出了8名岗位明星。二是季度竞赛夺红旗。每季度开展以“比效率、比安全、比质量”为内容的井下作业队伍“夺旗”竞赛。由**工程室从5方面，10项内容对作业队伍进行考核打分，获胜队伍优先安排新井投产和**水井措施作业，并颁发优胜锦旗进行表彰奖励。三是月度竞赛促上产。每月开展“3+2流动杯”评选活动。主管部门从****产量、安全工作、成本控制等方面对生产工区进行综合打分，主管领导和生产工区对机关科室进行优质服务满意度测评，对优胜基层工区和优质服务科室进行表彰奖励。四是“优胜杯”竞赛提水平。党群工作开展“优胜杯”竞赛，从12个方面进行考核，每月跟踪落实，每季量化考核，对成绩优秀党支部进行表彰，颁发“流动杯”，将成绩作为支部年终考核主要依据。

　4.持续推进，专题活动常态化。一是认真落实公司常态化活动。对公司综治宣传月、民族团结教育月、党风廉政教育月等常态化活动，主动出击，精心策划，积极组织，抓好落实。二是持续抓好**厂常态化活动。抓好廉洁教育，筑牢思想防线；抓好专题组织生活会，深化作风建设；抓好综治维稳，确保和谐稳定；抓好女工、团委活动，激发上产活力。

　5.以点带面，技师、工程师作用显性化。为全面发挥技师、工程师的中坚作用，成立了技师协会和工程师协会，制定了协会章程、考评办法和专题网页。技师协会下设2个分会，以生产过程中技术改造、技术发明和瓶颈技术攻关为主攻方向，已完成21个项目立项工作；组织开展导师带徒活动，与参加公司第十一届职业技能竞赛的15名选手签订了导师带徒协议，成立三个集训队。工程师协会下设6个分会，围绕生产经营任务，结合专业业务和生产实际题，首批计划设立18个项目。

　井下技术作业公司党委：求实求效求特色，创新引领促发展

　井下技术作业公司党委紧密围绕**公司“确保稳定、助推发展”工作主基调，主要开展五个方面的工作，保证了各项工作平稳顺利运行。

　1.“访提强稳”保开局。井下公司开展“访基层、提标准、强技能、稳人心”主题实践活动。访基层，各级领导访基层79场次，征求意见建议129条，解决现场问题116个，员工关心的热点难点问题得到有效解决，保证了安全生产和队伍稳定。提标准，通过准军事化训练、同岗同检、逐级督查和标准化队伍建设，提升队伍士**、提高工作标准，保证队伍管理和工作标准不降。强素质，针对业务优化人员结构及业务变化实际，为进一步掌握员工整体素质情况，2月开展全员需求培训评估，参评1146人，参评率97.2%，不合格169人经所在单位培训后参加复评，6名二次评估不合格人员停工培训，全员培训评估保证满足了工作需要。稳人心，加强思想政治工作，落实“五必访六必谈”，掌握队伍思想动态，帮助基层员工解决实际困难；开展党委书记信访接待6人次，保证了员工群众合理诉求有效解决；开展“迎新春送温暖”活动，走访慰问困难员工和劳模97人、单位33个，发放救助金16.3万元、慰问金39500元。

　2.主题教育强信心。为统一思想、凝心聚力，让员工充分认识公司面临的困难和发展优势，确保完成全年各项任务目标，开展“凝心聚力，助推发展”形势任务教育主题研讨交流活动32场次，营造了人人谈认识、人人想措施的氛围；编印形势任务教育专刊200份，在公司主页上开辟“两会”专题网页，开展形势任务知识答题活动，答题1080份，组织开展内部形势任务宣讲3场次240人参加，增强了干部员工战胜困难的信心和决心。在**公司形势任务知识竞赛中井下公司荣获一等奖。

　3.落实制度推合规。针对“1.6”闪爆事故警示，按照合规管理制度化、规范化的发展方向，党群部门主动梳理修订6项考核细则和管理办法，将105条党支部考核细则和900条党群部门月度量化考核细则纳入合规管理，共梳理管理制度186个，制作表单2625项，健全了合规管理过程控制及违规惩处机制；各职能部门对照考核细则表单开展日常检查，对检查存在问题单位和个人一季度曝光通报770余个，纳入绩效考核，确保制度落到实处。成立合规管理巡视组，重点对合同管理、安全生产、党群工作专项巡视检查，每月在合规管理会上对巡视工作查出问题进行分析，总结正反典型并进行经验分享，安排部署下月合规管理工作，实现制度层层落实，形成了“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化理念，确保合规管理工作推进扎实有效。

　4.传承文化塑铁军。为进一步传承和发扬铁军精神，丰富和发展铁军文化，构建较为完整的企业文化体系，提升公司的凝聚力和核心竞争力，在传承传统铁军文化理念的基础上总结提炼了“敬业、担当、执行、严明”铁军精神和“为**服务一辈子”铁军使命等新时期铁军文化理念，通过全员宣贯，在传承老一辈铁军优秀品质同时，塑造了新时期的铁军品牌。

　5.舆论宣传树形象。为增强员工荣誉感、成就感，了解2019年公司各方面成就，2019年底公司策划“奋进铁军”专题宣传8篇，着重从保**上产、安全生产、设备管理、科技创新、降本增效、业务外包、党群工作八个方面对公司2019年工作进行整体回顾；为增强员工使命感、紧迫感，了解公司今年面临的形势、各路工作的重点和方向，今年年初，策划“开拓铁军”专题宣传9篇，着重从合规管理、访提强稳、先进典型、劳动竞赛、需求培训、提速提效、技术创新等九个方面对开年工作进行系统报道；突出报道2019年涌现出的一批以郑波、甘孝洪为代表的劳动模范，激发干部员工“人人学典型、人人作典型”的工作热情，增强了井下公司的感召力、凝聚力，树立了新时期铁军形象。

　**事业部党委：党群工作特色鲜明，助力发展成效显著

　**事业部党委以储运**中心工作为出发点，不断创新工作方式方法，充分调动全员工作积极性，一季度经营**实现“开门红”，超额完成原****计划，实现****产品增效1400多万。

　1.周密部署，一项创建活动贯穿全年。为不断夯实组织基础，充分发挥党组织的政治堡垒作用，**事业部党委2019年将重点组织开展“三比三创，一达标一满意”服务型党组织创建活动，通过比支部建设，创服务型党支部；比党员管理，创党员先锋岗；比工作业绩，争创优秀共产党员；实现党群量化考核达标和员工群众满意的最终目标。

　2.勇于创新，两项特色做法力求实效。一是网络宣传新阵地初具规模。**事业部党委创新群众工作方式方法，顺应信息传播趋势，2月中旬创建了“**之家”微信公众平台，定期推送党群各路工作信息，获得员工群众一致好评。目前，“**之家”微信平台关注人数已达到115人，涵盖了**在岗员工、退休员工及职工家属等，推送文章14期，起到了良好的宣传引领作用。二是视频随手拍形式新颖效果好。一季度，针对2019年形势任务教育工作和“1.6”闪爆事故全员“大讨论大反思大排查”活动，重点组织开展“随手拍”活动，通过面对面采访、视频拍摄、短片放映等活动，提高了活动参与率。目前，形势任务“随手拍”视频仍在征集中，活动成果将通过集中放映、工区（科室）自行放映、“**之家”微信公众平台推送等三种方式进行展示。其中，视频资料《“1.6”闪爆事故大家谈》已完成拍摄、制作和放映，并在员工中引发了热议。

　3.顺势而为，多措并举打造阳光团队。2019年，针对员工中存在的一些负能量信息，**事业部党委组织开展了“倡导主旋律 汇聚正能量”反思大讨论活动，取得了良好的效果。今年，将择机启动反思大讨论活动的姊妹篇——“发现身边的美”主题活动，旨在通过征集正能量故事、评选表彰先进人物、开展团队拓展项目等系列活动，倡导员工群众深入挖掘定格工作、生活中的美好瞬间，“发于思、践于行”，牢固树立“感恩祖国、感恩**、感恩生活”的阳光心态。